產(chǎn)品開發(fā)課程體系
一、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案二、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架1.IPD的核心思想2.IPD的框架3.IPD的方法論體系4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進5.各級別的特征6.研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別？存在的典型問題是什么？三、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一、企業(yè)為什么需要IPD——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案-企業(yè)研發(fā)管理常見問題-IPD是什么-IPD的核心思想-IPD的框架單元二、如何瞄準產(chǎn)品開發(fā)的方向——產(chǎn)品戰(zhàn)略的支撐點：產(chǎn)品規(guī)劃-目標客戶與產(chǎn)品需求-市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略-產(chǎn)品路標規(guī)劃六大步驟ü了解市場ü市場細分ü組合分析ü制定業(yè)務計劃ü綜合業(yè)務計劃ü管理業(yè)務計劃-案例單元三、如何把握產(chǎn)品開發(fā)的方向...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析1.請參考案例分析材料，并進行討論：A公司的項目管理存在哪些問題？如果你是吳總/CTO，你準備怎么辦？二、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、什么是產(chǎn)品（產(chǎn)品與樣品的區(qū)別）5、什么是產(chǎn)品開發(fā)6、產(chǎn)品...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理 課時：3H
一、IPD模式概述（3小時）1.什么是IPD？IPD的全貌介紹2.做正確的事情（市場管理體系）3.正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）4.找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5.術語解釋（平臺－技術－產(chǎn)品、樣品－商品、項目－產(chǎn)品、項目管理的領域、流程－項目管理）6.三大分離之：技術開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離7.三大分離之：商業(yè)決策同技術評審相分離8.三大分...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD） 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）（2天，13小時）目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題2、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架3、產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品平臺4、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃5、IPD的產(chǎn)品開發(fā)決策評審6、IPD結(jié)構(gòu)化流程7、IPD組織平臺8、國內(nèi)企業(yè)如何成功實施IPD講師顧問介紹附錄：東方培訓在線對張永杰老師的采訪課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程概要課程前言對于企業(yè)而言，我們是不是經(jīng)常遇到下面問題產(chǎn)品研發(fā)依賴個人英雄主義，成功難以復制。流程不順暢，沒有跨部門的結(jié)構(gòu)化流程，部門墻嚴重。不能一次把事情做好，樣品到量產(chǎn)困難重重。集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)模式作為世界上最先進的產(chǎn)品開發(fā)理念與流程，可以幫助企業(yè)解決上述問題。整個授課時間2天。課程收獲理解集成產(chǎn)品開發(fā)的基本理念掌握基本的集成產(chǎn)品開發(fā)的實施方法掌...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開發(fā)管理模式——IPD流程課程背景：隨著中國經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展，中國企業(yè)正在由“中國制造”“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。企業(yè)領導人們越來越認識到高效研發(fā)體系的重要性和迫切性。但是，怎樣的研發(fā)體系才能適應全球化的競爭？如何打造領先的研發(fā)體系？企業(yè)家們可能存在一些不系統(tǒng)、不清晰，甚至不正確的地方。IPD（IntegratedProductDevelopment：集...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IPD產(chǎn)品開發(fā)流程DRYRUN》課程大綱課程背景對企業(yè)推行IPD來說，僅僅只有IPD相關的理論知識遠遠不夠，還需要有集成產(chǎn)品開發(fā)方面的演練和實戰(zhàn)課程?；谶@種背景，薄云開發(fā)了《產(chǎn)品開發(fā)流程DRYRUN》這門課程，結(jié)合薄云及講師多年的管理和咨詢實踐經(jīng)驗，講述產(chǎn)品開發(fā)流程的具體實踐經(jīng)驗、操作技巧，并通過培訓、演練、游戲、家庭作業(yè)等方式，著重培訓學員的產(chǎn)品開發(fā)管...
講師：喬劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
解密騰訊的產(chǎn)品開發(fā)成功之道騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式1、FT的定義、特點和好處2、騰訊某業(yè)務的FT運作案例3、如何應對FT模式可能的問題和困難4、FT內(nèi)部運作實踐5、FT化后取得的成效6、FT轉(zhuǎn)型模式的六脈神劍騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維用戶思維流量思維迭代思維社會化思維免費思維平臺思維跨界思維大數(shù)據(jù)思維極致思維騰訊千萬量級產(chǎn)品背后的產(chǎn)品策劃之道產(chǎn)品經(jīng)理眼中的用戶如何讓...
講師：周一帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理 課時：12H
產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么產(chǎn)品的一致性較差？2.為...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系建設 課時：6H
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系建設（1天）課程背景開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品開發(fā)管理 課時：12H
產(chǎn)品開發(fā)管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么產(chǎn)品的一致性較差？2.為什么研發(fā)溝通有效性差...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程管理 課時：6H
IPD產(chǎn)品開發(fā)流程管理（1天）課程背景開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理培訓受眾:企業(yè)CEO/董事長、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等。課程收益:1、分享講師多年研發(fā)管理的專業(yè)經(jīng)驗，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理思路2、掌握業(yè)界最佳的產(chǎn)品研發(fā)流程體系與最佳實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益產(chǎn)品開發(fā)的項目管理 課時：12H
精益產(chǎn)品開發(fā)的項目管理（標準版：12課時）【課程對象】公司中高層和項目管理者【培訓收益】1.掌握項目管理的流程2.掌握項目管理的實戰(zhàn)技法3.能夠精益地進行項目化管理【授課方式】講授、座談、成功案例研討、分組實操、受訓公司案例實操等多種以結(jié)果為導向的教學方式?！菊n時】2天（根據(jù)具體需要可進行拆分組合）【課綱】成功案例全程展開講解和演練1.上午1.項目管理的必要...
