團隊管理課程體系
《商戰(zhàn)博弈》團隊管理與溝通模擬沙盤 課時:12H
66230513335——中層團隊管理與溝通模擬沙盤主講講師:王沖1070610363855課程前言:企者不立,跨者不行。自見者,不明;自是者,不彰;自伐者,無功;自矜者,不長。其在道也,曰:“余食贅行,物或惡之?!惫视械勒卟惶?。《商戰(zhàn)博弈》管理沙盤-策略、管理、對抗、溝通、資本情景沙盤的模擬參與者,你被臨危受命將引領(lǐng)一場巨大的組織變革。你將帶領(lǐng)來自各部門的...
講師:王沖在線咨詢下載需求表
塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團隊管理【課程介紹】在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須打造職場陽光心態(tài),提升團隊凝聚力和執(zhí)行力,提升團隊管理能力,作為企業(yè)管理者,您是否還在為以下這些問題而困惑?團隊協(xié)作不配合,沒有凝聚力,戰(zhàn)斗力弱!員工工作比較懈怠,壓力過大!安排人員做點事情總是推三阻四!...
講師:李大濤在線咨詢下載需求表
《企業(yè)團隊管理》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事:認知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景介紹】進入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神,建立群體共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團隊究竟是什么?為什么團隊如此盛行?在組建團隊的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?上...
講師:李大濤在線咨詢下載需求表
汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧 課時:6H
《汽車配件大客戶銷售與團隊管理技巧》課程大綱:(6學(xué)時)課程背景:在實戰(zhàn)銷售中是否曾經(jīng)為以下問題曾經(jīng)困擾過:◎你不斷地向客戶表達自己多么喜歡他,客戶卻認為你浪費他的時間并不斷地提醒你來拜訪他究竟有何目的;◎你不斷地尋找誰是決策者,然而總是旋在門外,你仿佛身在孤島;◎當(dāng)你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時,無論你如何表白你優(yōu)于對手,客戶卻只關(guān)心你的競爭對手比你價格更低;◎你...
講師:李大志在線咨詢下載需求表
精英型銷售團隊管理技巧 課時:12H
《精英型銷售團隊建設(shè)與管理技巧》在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的大潮下,市場競爭異常激烈;如何在高度競爭的市場中把握機遇,占領(lǐng)市場,是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點。營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。在中國企業(yè)當(dāng)中,我們對營銷的重要性已經(jīng)把握的非常透徹,然而,我們往往缺少切實可行的理念和方法去實現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中,我們?nèi)狈Υ罂?..
講師:李大志在線咨詢下載需求表
門店運營管理效率與團隊管理能力提升 課時:6H
《門店運營工作效率與團隊管理能力提升》【課程特色】講授互動、培訓(xùn)故事、視頻觀摩、角色扮演、小組研討、案例分享、課堂練習(xí)?!菊n程對象】各級門店經(jīng)理、導(dǎo)購,區(qū)域經(jīng)理?!菊n程時長】1天(6小時/天)【課程大綱】前言1、新經(jīng)濟時代對企業(yè)管理提出新要求2、管理是什么?3、店面運營管理的重點:工作管理、人員管理第一部分門店運營工作效率什么是營運管理?1、營運管理的內(nèi)容?...
講師:蘇海軍在線咨詢下載需求表
《傳統(tǒng)文化與團隊管理》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課程介紹第一部分:傳統(tǒng)文化的魅力之魂1.傳統(tǒng)文化對個人的影響2.傳統(tǒng)文化對社會的影響3.傳統(tǒng)文化對團隊的影響4.傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分:職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力1.得失觀的塑造2.價值觀的塑造3.人生觀的塑造(職業(yè)生涯規(guī)劃)第三部分:傳統(tǒng)文化中的舍得觀:1.選擇大于努力2.潛能開發(fā)訓(xùn)練3.心...
講師:鄭奕在線咨詢下載需求表
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設(shè)》課綱 課時:12H
《孫子兵法與卓越團隊管理與建設(shè)》交流者:宋德標(biāo)課程背景團隊是組織的基礎(chǔ)單位,沒有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”,所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。本課將以如何將《孫子兵法》中團隊建設(shè)之道運用到企業(yè)實際操作中為方向,展開探討,腦...
講師:宋德標(biāo)在線咨詢下載需求表
《亮劍精神與團隊管理》 課時:12H
《亮劍精神與團隊管理》【授課對象】中層管理者、樓層經(jīng)理、VIP經(jīng)理和專柜經(jīng)理【課程收益】極大地增進和強化管理者帶團隊的技能學(xué)會準(zhǔn)確判斷下屬的能力和職責(zé)幫助您選擇正確的差異管理風(fēng)格增加下屬的當(dāng)責(zé)意識和凝聚力培養(yǎng)團隊的創(chuàng)新意識與體系架構(gòu)增加下屬對您帶隊伍的滿意度【授課內(nèi)容】引言:“一只獅子率領(lǐng)一群綿羊可以打敗一只綿羊率領(lǐng)一群獅子”1.這句話在強調(diào)什么?2.您是如...
講師:潘鵬在線咨詢下載需求表
一、課程介紹部分:傳統(tǒng)文化的魅力之魂傳統(tǒng)文化對個人的影響傳統(tǒng)文化對社會的影響傳統(tǒng)文化對團隊的影響傳統(tǒng)文化對營銷經(jīng)理人的影響第二部分:職業(yè)化營銷團隊的核心競爭力得失觀的塑造價值觀的塑造人生觀的塑造(職業(yè)生涯規(guī)劃)第三部分:傳統(tǒng)文化中的舍得觀:選擇大于努力潛能開發(fā)訓(xùn)練心態(tài)決定命運態(tài)度決定成敗第四部分:傳統(tǒng)文化中的價值觀:1、感恩心態(tài)2、行動心態(tài)3、服務(wù)心態(tài)4、執(zhí)...
講師:鄭奕在線咨詢下載需求表
部分:優(yōu)秀團隊建設(shè)的基礎(chǔ)—企業(yè)文化-企業(yè)中精神與制度之間的關(guān)系-什么是企業(yè)文化、團隊精神-案例訓(xùn)練:新諾亞方舟-企業(yè)文化的貫徹-企業(yè)文化的推行-文化口號的誤區(qū)-文化建設(shè)的三個階段與思路第二部分:管理者如何建設(shè)高績效的團隊-什么是團隊?團隊,群體,團體的差異-優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)-成為優(yōu)秀團隊的條件-團隊建設(shè)的九大步驟與要點-建設(shè)團隊的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)-團隊績效不良的原...
講師:張習(xí)寧在線咨詢下載需求表
一、引入:團隊小游戲講:銷售基本原理和人類行為動機1、企業(yè)基業(yè)長青秘訣與銷售人員角色定位2、銷售中“銷”“售”“買”“賣”的本質(zhì)?3、從心理學(xué)角度分享人類購買行為根本動機第二講:TOP營銷員的九項修煉項修煉:認同企業(yè)文化:價值觀的修煉第二項修煉:態(tài)度決定命運:觀念的修煉第三項修煉:人品重于技巧;品德修煉第四項修煉:永遠充滿感激之情;心態(tài)修煉第五項修煉:敬事業(yè)...
講師:趙斌在線咨詢下載需求表
團隊管理能力提升 課時:6H
管理者綜合管理能力提升---徐棟梁課程大綱:專題一:贏在算贏--阿米巴算贏收入組織(1.5小時)阿米巴經(jīng)營模式與算贏的核心理念收入組織的思維構(gòu)建與過程分析收入構(gòu)成分析與業(yè)務(wù)聚焦分析收入組織算贏的管理工具賦能專題二:贏在共識--讓下屬追隨你的秘訣(1小時)團隊塑造的核心——共識管理形成團隊共識管理的“三關(guān)鍵”基于團隊成長階段的共識建立團隊共識打造”四步法“專題...
講師:徐棟梁在線咨詢下載需求表
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 課時:6H
團隊管理與職業(yè)素養(yǎng)提升【課程背景】在任何一家房產(chǎn)公司,任何一個崗位上,管理者總會遇到這樣或那樣的問題,以下是否有我們熟悉的影子呢?1.“忙”:每天都有忙不完的事,卻忙不到點子上2.“怨”:遇到問題抱怨市場、公司政策、競爭對手和客戶,不去想辦法解決3.“推”:出了問題,推卸責(zé)任4.“等”:只限于去想,不主動行動,等待上級安排5.“找”:總是千方百計找借口,而不...
講師:朱月萍在線咨詢下載需求表
《笑看西游話團隊管理》 課時:12H
笑看西游話團隊管理課程背景: 《西游記》是四大名著之一,也是中國古典小說中流傳最廣最眾的一部。從中國傳統(tǒng)文化角度闡釋,《西游記》中包含著豐富的道家思想和佛家思想;從管理學(xué)角度闡釋,《西游記》從不或缺西方管理哲學(xué)在中國式管理中的集中應(yīng)用;從團隊管理角度闡釋,《西游記》在四大名著中無論過程和結(jié)果、人員性格匹配等方面都堪稱完美團隊。這對諸多管理學(xué)者產(chǎn)生了研究《西游...