MTP課程體系
篇：管理角色與原則章：管理角色與原則一，管理的意義二，管理者的角色與功能1．承上啟下2．角色轉變3．職責與方法的轉變4．方法與想法轉變5．能力轉變6．心態(tài)轉變?nèi)p方的期待1．上司所期待的部屬2．下屬所期待的上司四，管理者應具備的基本態(tài)度1．建立工作的的使命感2．決心3．改善意識4．責任意識5．效能意識6．掌握原理原則第二章：有效發(fā)揮組織效能一，組織的形成二...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一中層干部的角色認知運營負責都的角色認知；策略規(guī)劃者的角色認知；團隊帶動者的角色認知；目標管理者的角色認知；人才培育者的角色認知；問題解決者的角色認知；績效提升者的角色認知；創(chuàng)新變革者的角色認知；預應布局者的角色認知；學習成長者角色認知。二高效管理溝通技巧1.高效管理溝通的理論2.高效管理溝通的技巧3.與上級溝通的技巧4與下級溝通的技巧5與平級溝通的技巧三8...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主體內(nèi)容（Mainpoints）單元：管理理念之管理精髓一、認識管理管理定義/管理這功能/管理的四個層面及其整合1、認識管理2、組織運作的原則3、管理與基準4、管理的改善與改革5、問題意識與創(chuàng)造力6、管理動作：計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)7、部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)、新員工的培育及教練原則8、提高下屬執(zhí)行力9、個人能力的培養(yǎng)、團隊能力的培養(yǎng)10、信賴關系的形成、態(tài)度與...
講師：關彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-5天管理者技能訓練(3天) 課時：18H
部分：優(yōu)秀團隊建設的基礎—企業(yè)文化n企業(yè)中精神與制度之間的關系n什么是企業(yè)文化、團隊精神n案例訓練：新諾亞方舟n企業(yè)文化的貫徹n企業(yè)文化的推行n文化口號的誤區(qū)n文化建設的三個階段與思路第二部分：管理者如何建設高績效的團隊n什么是團隊？團隊，群體，團體的差異n優(yōu)秀團隊的表現(xiàn)n成為優(yōu)秀團隊的條件n團隊建設的九大步驟與要點n建設團隊的四個關鍵環(huán)節(jié)n團隊績效不良的原...
講師：張習寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-5天管理者技能訓練(2天) 課時：12H
前言：培訓與教育的區(qū)別管理者的自我管理部分：現(xiàn)代管理者角色認知與任務n中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念n中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)n現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)n中層管理者是經(jīng)營者的替身n管理者應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關注的三大問題n管理者在企業(yè)當中的360度的任務n作為下屬在工作當中承擔的任務n作為下屬工作的七個好習慣n作為同事在...
講師：張習寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
從中層到中堅--管理者綜合技能提升（MTP） 課時：12H
《從中層到中堅--管理者綜合技能提升（MTP）》【課程背景】中層是企業(yè)的中堅力量，是基層與高層之間的橋梁和樞紐，中層發(fā)揮得不好，就是基層與高層之間的一堵墻，中層管理能力薄弱，會影響到企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。中層決定著企業(yè)的整體管理水平、決定著企業(yè)最終的績效，中層的作用怎么強調(diào)都不過分！很多中層干部，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務...
講師：劉佳明咨詢電話：010-82593357下載需求表
運營商管理者管理能力提升----講師徐棟梁隨著外部環(huán)境的變化，數(shù)字化是各企業(yè)未來必須經(jīng)歷的深度轉型。數(shù)字化在企業(yè)的各個方面、各個維度都將深入融合并起到指導經(jīng)營的作用。在企業(yè)經(jīng)營形式發(fā)生變化的當下，企業(yè)各級管理者如何帶兵打仗，如何利用數(shù)字化思維提升自我價值與組織價值就成了當下管理者群體必須要面對的問題。本課程基于數(shù)字化背景下運營商企業(yè)管理者從業(yè)實際現(xiàn)狀與管理趨...
講師：徐棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理者核心技能提升訓練》 課時：12H
MTP中層管理者核心技能提升訓練【課程背景】MTP課程起源于美國，高度應用于日本，在某種程度上講，促進了日本企業(yè)管理的完善和企業(yè)管理者全方位素質(zhì)提升，MTP課程流入臺灣以后，對于臺灣企業(yè)與職業(yè)人的成長起到了極為關鍵的作用，樹立了管理者職業(yè)化的標準，故此MTP課程素有「Mini-MBA」之稱。如今，在中國MTP課程通過不斷的本土化改良，已經(jīng)成為企業(yè)管理者必修課...
講師：劉海宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP優(yōu)秀管理者技能提升訓練 》 課時：12H
MTP優(yōu)秀管理者技能提升訓練課程背景：老板修“道”（確定方向，制定戰(zhàn)略）、高管定“法”（建立制度，理順流程）、中層練“術”（運用方法，指揮戰(zhàn)斗）、員工用“器”（使用工具，沖鋒陷陣），上下貫通、相輔相成，企業(yè)方可成“勢”。任何一個環(huán)節(jié)的缺失都有可能帶來不可挽回的損失?，F(xiàn)實中，很多老板的“道”越修越深，但管理者的“術”卻不見太大提升。老板與管理者在思維和技能上的...
講師：陳?，?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層關鍵管理技能提升》 課時：12H
MTP企業(yè)中高層關鍵管理技能提升研修班——部屬管理及領導力提升[pic]課程背景：當今中國大部分企業(yè)的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，業(yè)績也很好，擁有不錯的技術或業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作的熱情，就被領導提拔為部門的負責人，做了團隊的管理者。但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換，團隊管理，溝通與協(xié)調(diào)等管理問題。原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好...
講師：趙海云咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 課時：6H
《MTP》第一部分管理基本知識1、什么是管理2、管理的目標3、管理的職能第二部分管理者必備的管理技能要求1.自我管理篇（管理溝通、時間管理、授權）2.員工管理篇（績效管理、有效激勵）3.部門管理篇團隊建設自我管理之管理溝通技巧3.1、溝通基本技巧3.1.1.溝通的含義3.1.2.溝通所包含的要素3.1.3.溝通中信息傳達應包含的內(nèi)容3.1.4.正確的信息傳遞...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
3．MTP管理才能發(fā)展訓練第一講 管理者的角色認知與職責定位1.1管理的定義 1.2管理的層次和職責定位1.3管理人員的工作歸類1.4管理的職能和管理循環(huán)1.5中層經(jīng)理的角色定位1.6中層經(jīng)理必備的八大核心技能第二講 經(jīng)理人的心智修煉2.1經(jīng)理人的自我設計2.2經(jīng)理人的成功公式2.3三級光明思維2.4從主動到卓越2.5優(yōu)秀經(jīng)理人的十大工作方式第三講 經(jīng)理人的...
講師：張晉瑞咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 課時：12H
MTP——中層管理技能提升訓練【課程介紹】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎，...
講師：翟偉喆咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP高績效管理者技能訓練 課時：12H
MTP高績效管理者技能訓練【課程前言】1、中國的管理者大部分都是從業(yè)務崗位提升上來，沒有系統(tǒng)的管理訓練，在日常管理中靠經(jīng)驗和自我認知進行團隊管理；2、管理者并不清楚作為一個管理者在企業(yè)中的位置和承擔著怎樣的使命；3、管理者不清楚一個合格的管理者應該是什么模樣；4、管理者經(jīng)常性的陷入成長瓶頸而不得突破；5、在日常工作中大多以慣性、性格和經(jīng)驗對人員、工作進行管理...
講師：耿光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能提升》 課時：24H
《MTP-管理技能提升》【課程結構】【課程收益】1．認清管理“角色”，領悟管理“內(nèi)涵”，抓住管理“關鍵”；2．了解經(jīng)理的職業(yè)困境，找到對策，迅速轉變角色；3．強化管理者工作督導的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準確探尋企業(yè)需求，明確職場發(fā)力點，出色完成任務；5．訓練管理者使之成為“能帶隊伍、會帶隊伍、能塑隊伍”的管理人才；6．...
