數(shù)據(jù)分析課程體系

產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與挖掘【課程目標】本課程為初級課程,面向業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)分析綜合能力提升,主要使用統(tǒng)計分析方法,解決業(yè)務(wù)問題。一般情況下,在企業(yè)中有80的數(shù)據(jù)分析工作(比如業(yè)務(wù)分析、經(jīng)營分析等等),都可以使用簡單的統(tǒng)計分析方法來解決,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的業(yè)務(wù)規(guī)律及業(yè)務(wù)問題,進而提出業(yè)務(wù)策略及建議,供企業(yè)領(lǐng)導進行決策。本課程覆蓋了如下內(nèi)容:數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ),...

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工業(yè)品銷售數(shù)據(jù)分析-6908806985課程背景“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了,然而,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法,對銷售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報,缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運作,決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于銷售數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法,教授如何挖...

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[pic]新晉升的經(jīng)理們都很光鮮(高學歷、少海龜),但對于商業(yè)報告的解讀始終停留在朗讀+復述的階段。如何讓他們有數(shù)據(jù)分析意識,對業(yè)務(wù)有洞察有見解有例證言之有物,而非隔靴搔癢。這與具體數(shù)據(jù)分析工具howtodo有點關(guān)系,與數(shù)據(jù)意識why+what密切相關(guān);后者決定前者將如何走下去。理論上《麥肯錫方法》首頁:“以假設(shè)為導向、嚴格的結(jié)構(gòu)化、以事實為依據(jù)”。實際是“...

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產(chǎn)品經(jīng)理如何看待數(shù)據(jù)分析與人工智能隨著產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的越來越完善,對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求也越來越高。作為產(chǎn)品經(jīng)理不懂點數(shù)據(jù)分析和最新行業(yè)發(fā)展,怎么說服開發(fā)做功能?怎么說服老板給資源?數(shù)據(jù)為王,業(yè)務(wù)是核心?數(shù)據(jù)分析的概念。了解整個產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)?制定好業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃?衡量的核心指標有哪些思考指標現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)多維規(guī)律?熟悉產(chǎn)品框架,全面定義每個指標的運營現(xiàn)狀?對比同...

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數(shù)據(jù)分析與科學決策培訓課程時間:2天信息技術(shù)經(jīng)過60余年的發(fā)展,已經(jīng)滲透到國家治理、經(jīng)濟運行的方方面面。政治、經(jīng)濟活動中很大一部分的活動都與數(shù)據(jù)的創(chuàng)造、采集、傳輸和使用相關(guān)。數(shù)據(jù)已經(jīng)存在于全球經(jīng)濟中的每一個部門,就如固定資產(chǎn)和人力資本等生產(chǎn)要素一樣,如果沒有它,許多現(xiàn)代經(jīng)濟活動就不會發(fā)生。在當今的商業(yè)世界中,借助科學的方法和技術(shù)的手段來制定決策已經(jīng)成為越來越...

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電信客服如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析能力課程基本信息課程名稱:電信客服如何培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)分析能力課程時間:2天(每天6小時)在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代,信息廣泛的互聯(lián)互通讓傳統(tǒng)企業(yè)的邊界正在消蝕,在當今的商業(yè)世界中激烈的全球市場競爭面前,數(shù)據(jù)成為企業(yè)核心的戰(zhàn)略性資產(chǎn)和資源,以數(shù)據(jù)為主導的業(yè)務(wù)模式將成為這個時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式的新常態(tài),因此如何從大量的數(shù)據(jù)...

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課程名稱:大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升課程時間:1天課程背景在當今的商業(yè)世界中,提升大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,借助大數(shù)據(jù)支撐科學決策已經(jīng)成為越來越多企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的途徑。在大數(shù)據(jù)時代,而僅通過傳統(tǒng)企業(yè)信息化的思維和技術(shù)已經(jīng)不能滿足領(lǐng)先企業(yè)在市場競爭中突圍制勝的需求,必須用相應(yīng)的大數(shù)據(jù)思維重新審視如何用數(shù)據(jù)應(yīng)用支撐業(yè)務(wù)優(yōu)化,怎樣結(jié)合大數(shù)據(jù)新的時代背景和內(nèi)外部環(huán)境,升級...

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講授專家:李勇培訓對象:數(shù)據(jù)分析管理人員(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)運營從業(yè)人員課程時間:1天(6小時)課程背景:4G時代,運營商產(chǎn)生了更多的大數(shù)據(jù),通過對客戶的重新認識和精確營銷,可以提升企業(yè)的核心競爭能力,可以更新企業(yè)運營的新理念。通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)趨勢及問題,助力業(yè)務(wù)發(fā)展,成為運營商研究的新課題。本課程亮點:通過本次培訓中實際案例的分享,了解數(shù)據(jù)管理的各種經(jīng)驗教訓,...

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《網(wǎng)絡(luò)精準化營銷與大數(shù)據(jù)分析》(標準版:12課時)課程背景:網(wǎng)絡(luò)化時代來臨,網(wǎng)絡(luò)傳播渠道爆炸式擴張,而消費者更加慎重甄選與個人、與企業(yè)密切相關(guān)的信息,如何找到、抓住、留住目標客戶,直至使其成為“忠實粉絲”至“忠實客戶”?本課程通過確定目標、收集數(shù)據(jù)、分析與建模、制定戰(zhàn)略、部署與規(guī)劃客、評估過程六個步驟供您輕松實現(xiàn)精準化營銷,助你傳播的效益最大化。課程對象:營...

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大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用柴俊武博士認識大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)的時代背景①網(wǎng)絡(luò)帶寬的提升②網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展③智能終端的普及④云計算的突破⑤物聯(lián)網(wǎng)的崛起⑥電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等的全面應(yīng)用⑦數(shù)據(jù)產(chǎn)生和消費模型開始轉(zhuǎn)變2、迎接大數(shù)據(jù)時代的到來3、何為大數(shù)據(jù)?4、大數(shù)據(jù)的4V特征5、各國政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展6、大數(shù)據(jù)具有重要的戰(zhàn)略地位二、大數(shù)據(jù)思維1、更全:全數(shù)據(jù)>好的采樣數(shù)據(jù)&g...

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導入:現(xiàn)代營銷三個階段:創(chuàng)造階段、直銷階段、關(guān)聯(lián)性階段。章、基于客戶需求的關(guān)聯(lián)性信息與溝通方式一、制定以客戶為中心的營銷策略1、什么是關(guān)聯(lián)性信息?2、無關(guān)聯(lián)性的風險和客戶報復對策3、理解客戶的公司案例分析:理解客戶需求的健身器材公司領(lǐng)先競爭對手的寵物公司二、創(chuàng)造有說服力的網(wǎng)絡(luò)化營銷1、根據(jù)客戶需求創(chuàng)造關(guān)聯(lián)性(過去、現(xiàn)在、未來)2、數(shù)據(jù)技術(shù)與創(chuàng)意相結(jié)合三、踏上...

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精準營銷-數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1)美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來3)未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1)市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究...

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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1)美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來3)未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1)市場調(diào)研帶來哪些價值sup2;機會點研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)案例1)...

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一、大數(shù)據(jù)未來的通行證、市場研究思維美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)PEST分析,如何研究環(huán)境大數(shù)據(jù)改變未來二、市場研究定義、常用的模型工具框架1)市場研究定義2)市場研究分類3)市場研究常用的模型工具三、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理四、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用實戰(zhàn)案例(重點)1)如何利用大數(shù)據(jù)進行營銷策略調(diào)整實戰(zhàn)淘寶客,客戶類型聚類分析及采...

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1619251476375數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI(課程大綱,12h)數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到PowerBI(課程大綱,12h)center450045212011540067000center790007945755王忠超1154000王忠超課程背景課程背景PowerBIDesktop是微軟官方推出的可視化數(shù)據(jù)探索和交互式報告...

 講師:王忠超咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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