商業(yè)模式課程體系
一、商業(yè)模式及其評估診斷1商業(yè)模式的概念2優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征:一個中心兩個基本點3商業(yè)模式評估診斷方法與工具互動：結合企業(yè)實際，對本企業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀與優(yōu)劣進行診斷分析4咨詢案例：天地行、田秀才、紅太陽腎病醫(yī)院、新濠畔、天津尚仕、上海邑通5案例：阿里巴巴、攜程網、凡客誠品等分析：商業(yè)模式設計與創(chuàng)新培訓案例！解析：商業(yè)模式設計與創(chuàng)新內訓案例案例：商業(yè)模式設計...
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一、商業(yè)模式原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設 1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)模式體系 2-1看不見的手：商業(yè)模式 2-2商業(yè)模式的涵義與特征 2-3商業(yè)模式的競爭與演變 2-4商業(yè)模式設計優(yōu)化流程 案例：LAFASO：跨越3、4、5媒體的商城攻略、德清源：循環(huán)經濟探索、類DELL企業(yè)：輕資產與虛擬經營、工廠與...
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商業(yè)模式創(chuàng)新設計培訓 課時：12H
1天商業(yè)模式的構成 一、商業(yè)模式的概念與構成 -什么是真正的商業(yè)模式？ -商業(yè)模式的內涵：價值主張、實現(xiàn)方式、核心能力 -構成商業(yè)模式的關鍵要素 -客戶價值 -戰(zhàn)略定位 -贏利模式 -戰(zhàn)略控制手段 -價值鏈與價值網 分析：商業(yè)模式創(chuàng)新設計培訓案例！ 解析：商業(yè)模式創(chuàng)新設計內訓案例 案例：商業(yè)模式創(chuàng)新設計課程案例分析！ 二、商業(yè)模...
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.企業(yè)與企業(yè)家成功的三要素：態(tài)度、系統(tǒng)、模式 2.企業(yè)價值：當你能為客戶解決問題，為客戶創(chuàng)造價值，任何價格由你來定?！ ∩虡I(yè)模式就是：打造平臺，創(chuàng)造舞臺 3.商業(yè)模式：造船 管理模式：官兵 投融模式：補給 打造平臺：做好人，做對事?！ ∩虡I(yè)模式：制定游戲規(guī)則，主導企業(yè)增值?！ ?.商業(yè)模式設計：擊中客戶價值，增長企業(yè)價值?！ ∩虡I(yè)模式設計的重點...
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部分商業(yè)模式創(chuàng)新 一、商業(yè)模式創(chuàng)新課程導入 ?。ㄉ虡I(yè)模式創(chuàng)新培訓案例） 二、商業(yè)模式的類型 1、運營性商業(yè)模式 2、策略性商業(yè)模式 三、如何從2010年度108個大趨勢中找到商機？ 1、哥本哈根會議的契機 2、未來商機：讓有限裝入無限 3、中國三大關注點： ?。?）貧富差距 （2）城鄉(xiāng)差距 ?。?）節(jié)能減排 四、商業(yè)模式創(chuàng)新的四個突破...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程目錄(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理與行業(yè)選擇(二)戰(zhàn)略分析模型與競爭策略(三)客戶需求與市場競爭分析(四)商業(yè)模式設計與企業(yè)價值(五)商業(yè)模式創(chuàng)新的八個思路(六)戰(zhàn)略目標三層業(yè)務鏈規(guī)劃(七)企業(yè)品牌文化建設與管理(八)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地實施二、課程大綱(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理與行業(yè)選擇1.企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度2.為什么要進行戰(zhàn)略管理3.什么事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略4.對戰(zhàn)...
講師：高長勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
、利潤規(guī)律 高利潤的來源及利潤轉移規(guī)律 行業(yè)不同發(fā)展階段商業(yè)模式的預測與重構 2、客戶價值 構建客戶價值理念—回歸企業(yè)價值創(chuàng)造的本質 經營利益大化的必備條件—利益相關者分析與管理 行業(yè)通透--透析行業(yè)發(fā)展規(guī)律與制高點 企業(yè)取得價值大化的根本途徑—企業(yè)資源與能力 3、商業(yè)定位 客戶定位—企業(yè)價值的來源 商業(yè)形態(tài)定位—確定公司經營的本質 ...
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天：手機媒體商業(yè)模式篇部分、力量與趨勢對手機媒體所處產業(yè)環(huán)境的勾勒一、推動媒體變革的三大力量二、數(shù)字內容產業(yè)的形成及其對媒介的影響第二部分、當手機成為媒體手機媒體的演化及手機媒體的特征一、手機媒體的演化二、手機媒體的主要特征第三部分、手機媒體商業(yè)模式概述商業(yè)模式的框架和五大類手機媒體業(yè)務一、對商業(yè)模式的界定二、手機媒體的業(yè)務分類及商業(yè)模式概述第四部分、經驗與...
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《商業(yè)模式設計》 課時：12H
商業(yè)模式設計課程背景：隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，圍繞價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經成為了一個關鍵的重要領域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運營模式？如何定位客戶和客戶價值？如何整合資源設計交易結構？如何設計獨特盈利模式？如何持續(xù)提升企業(yè)價值？本課程以運營模式和商業(yè)模式為核心，分享...
講師：溫明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《價值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新》 課時：12H
價值倍增——新商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景：一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO就是偉大的教練——杰克.韋爾奇。隨著商業(yè)競爭日益激烈，中小民營企業(yè)進入精細化、創(chuàng)新化競爭階段，在這個階段，圍繞價值鏈的優(yōu)化、重組、創(chuàng)新、整合來提升企業(yè)的業(yè)績乃至企業(yè)整體價值，已經成為了一個關鍵的重要領域。如何建立創(chuàng)新的商業(yè)模式和運營模式？如何定位客戶和客戶價值？如何整合資源設計交易結...
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大數(shù)據(jù)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程【課程目標】大數(shù)據(jù)時代已經來臨，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經上升到國家意志，擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經成為國家競爭力的一種體現(xiàn)，大數(shù)據(jù)的重要性已經毋庸置疑。本課程圍繞大數(shù)據(jù)產業(yè)，從大數(shù)據(jù)的基本面出發(fā)，分析大數(shù)據(jù)的應用價值；大數(shù)據(jù)作為工具，如何幫助企業(yè)提升運營效率，提升企業(yè)利潤；再到大數(shù)據(jù)引起的思維變革，怎樣改變企業(yè)管理、社會治理...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?企業(yè)很迷茫并且不清楚未來的發(fā)展方向？?不知道如何轉型？?不知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新？課程目的：?讓大家知道如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新。?讓大家知道商業(yè)模式創(chuàng)新的方法。?讓大家知道企業(yè)轉型的方法。學員收獲:?學習商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型的模型、方法。?學商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)轉型的成功案例。?學習轉生升級過程中存在的...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何快速構建先進的商業(yè)模式 課時：6H
如何快速構建先進的商業(yè)模式——企業(yè)快速領先同行的關鍵課程背景：很多企業(yè)存在以下問題：?不清楚什么是商業(yè)模式？?不知道商業(yè)模式的作用？?企業(yè)沒有長期發(fā)展規(guī)劃而隨波逐流？課程目的：?讓大家知道什么是商業(yè)模式。?讓大家知道商業(yè)模式的作用。?讓大家知道如何制定商業(yè)模式。學員收獲:?掌握商業(yè)模式涵義及作用?掌握制定商業(yè)模式的方法?學習商業(yè)模式成功案例授課老師：轉型升級...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
ChatGPT技術與商業(yè)模式及產業(yè)發(fā)展布局在證券行業(yè)的應用課程目標：通過本課程的學習，學員將了解ChatGPT技術的基本概念和工作原理，理解其在證券行業(yè)中的應用，掌握使用ChatGPT技術來優(yōu)化工作流程和提高效率的方法，并對ChatGPT技術在證券行業(yè)未來的發(fā)展有一定的預見性。第一周：ChatGPT技術介紹1.1ChatGPT概述：定義，發(fā)展歷程和基本原理1...
講師：盧森煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式——營銷大智慧 課時：12H
商業(yè)模式——營銷大智慧商業(yè)模式的核心是產品與營銷設計布局——杰克韋爾奇課程對象：總裁、總經理、營銷經理、企業(yè)中高層時間：2天課程大綱：1.商業(yè)感悟商業(yè)領域的兩種人：做事、做局商業(yè)里的四種模式：營銷模式、商業(yè)模式、資本模式、人才模式二、為什么要學習營銷策劃挖掘痛苦，講述商業(yè)變革，未來的走向，解決如何賺錢和持續(xù)性賺錢的問題三、營銷布局流程設計1、鳥瞰營銷設計流程...
