時(shí)間管理課程體系
導(dǎo)言互動(dòng)游戲：剪時(shí)間單元時(shí)間管理之“道”篇一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？二、時(shí)間管理不是什么三、時(shí)間管理是什么四、時(shí)間管理的誤區(qū)1.工作缺乏計(jì)劃2.組織工作不當(dāng)3.時(shí)間控制不夠4.整理整頓不足5.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)6.忙了就好7.時(shí)間管理能有多大用8.身不由己9.江山易改、習(xí)慣難移五、人為何安于現(xiàn)狀？六、時(shí)間價(jià)值分析七、時(shí)間大盜八、時(shí)間管理的演進(jìn)九、時(shí)間管理平衡模型圖...
講師：夏世洪咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
章認(rèn)識(shí)時(shí)間1.1初識(shí)時(shí)間時(shí)間的意義：時(shí)間的特點(diǎn)：1)管理時(shí)間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無(wú)收獲4)不懂時(shí)間管理是無(wú)能的管理者5)浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)企業(yè)的財(cái)富1.2認(rèn)識(shí)您的時(shí)間1)個(gè)人時(shí)間觀念測(cè)試2)時(shí)間管理的總體水平測(cè)試3)時(shí)間利用評(píng)估4)時(shí)間利用分析5)時(shí)間損失分析清單6)耗時(shí)因素分析第二章時(shí)間管理的目的目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)設(shè)定的...
講師：趙勝咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)入：請(qǐng)各位寫(xiě)下你每天在做的5件事不用看別人如何寫(xiě)記住，不要想太久寫(xiě)下可以更改哦你們只有5分鐘寫(xiě)講：時(shí)間管理的自我診斷測(cè)一測(cè)：時(shí)間管理能力自我測(cè)評(píng)1、你有壓力緊迫綜合癥嗎？2、到底是哪些因素影響了你的工作成效第二講：時(shí)間管理的工具-明確目標(biāo)1、正確區(qū)分效率與效能2、什么是制變與應(yīng)變3、如何提升自身效率4、設(shè)定目標(biāo)有什么意義5、設(shè)定目標(biāo)的三項(xiàng)原則期望原則參與原...
講師：彭智平咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、時(shí)間管理的概論1、時(shí)間管理的概念2、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理3、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的4、時(shí)間的特性5、時(shí)間殺手的分類(lèi)案例：老王的故事二、時(shí)間管理的工具1、如何管理好你的時(shí)間2、制定計(jì)劃的一般過(guò)程3、工作計(jì)劃與執(zhí)行步驟4、WBS（工作任務(wù)分解）5、工作矩陣圖6、如何分清輕重緩急三、時(shí)間管理的十二法則忙碌的小馬 (討論)四、時(shí)間管理的十大技巧五、測(cè)測(cè)...
講師：趙安信咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
A、角色認(rèn)知章、層層迷霧-管理角色萬(wàn)花筒思考：管理與角色管理與角色內(nèi)涵案例探討：A經(jīng)理與B經(jīng)理管理者必須跨越的三座大山探尋發(fā)現(xiàn)活動(dòng)：管理角色萬(wàn)花筒驗(yàn)證探索：識(shí)別角色萬(wàn)花筒第二章、上看下看-管理角色期待投射練習(xí)：管理角色期待管理者的基本職責(zé)管理者工作內(nèi)容分解管理者作為上司的角色管理者作為中層的角色管理者作為伙伴的角色管理者作為下級(jí)的角色活動(dòng)：管理者反思練習(xí)第三...
講師：張懷咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一序言 競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移 領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值 二認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦了解時(shí)間管理的重要理論 這是怎樣一家銀行 一個(gè)壽命72歲的美國(guó)人是怎樣度過(guò)一生 一家咨詢(xún)公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚 時(shí)間是什么——金錢(qián)？生命？希望？成就？ 時(shí)間的特征 偉人眼中的時(shí)間真諦 時(shí)間管理的目的 時(shí)間管理的歷史演進(jìn) 第四代時(shí)間管理的要素與核心 時(shí)間管...
講師：程良奎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效職業(yè)人士的時(shí)間管理 課時(shí)：1H
講：時(shí)間管理的概念1.時(shí)間管理小故事2.高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別3.掌握時(shí)間管理是邁向成功的步4.給時(shí)間管理賦予定義5.何謂時(shí)間管理6.時(shí)間管理的元素7.時(shí)間管理的關(guān)鍵第二講：對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)1.學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2.時(shí)間管理的三種職能3.時(shí)間管理的重要性4.走出時(shí)間管理的誤區(qū)5.盤(pán)點(diǎn)時(shí)間資產(chǎn)6盤(pán)點(diǎn)時(shí)間價(jià)值第三講時(shí)間管理理論的發(fā)展1.代理...
講師：婁萌咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱與落地：模塊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)與時(shí)間管理（D1上午）--幽默視頻導(dǎo)入：時(shí)間資源與時(shí)間管理--本課程的目標(biāo)、內(nèi)容與精確的時(shí)間安排--導(dǎo)入案例：通用電氣的危機(jī)與時(shí)間管理--邁克爾-波特企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)五力模型與時(shí)間管理--學(xué)員互動(dòng)發(fā)揮：企業(yè)中高層為什么要開(kāi)展“時(shí)間管理”？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣突破行業(yè)發(fā)展瓶頸？--老師與學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)中高層怎樣做好工作...
講師：金井露咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
1、開(kāi)啟思維：透過(guò)研究數(shù)據(jù)看到的現(xiàn)象；2、案例：迷路、獅子與飛跑；3、時(shí)間就是效率：時(shí)間管理的“三效”關(guān)系；4、案例研析：曹睿的客戶(hù)投資計(jì)劃書(shū)何時(shí)了？5、知己知彼：工作特性分析；6、通常什么樣的工作方式容易產(chǎn)生壓力感？ü工作缺乏計(jì)劃性？時(shí)間管理有問(wèn)題？缺乏自我規(guī)劃意識(shí)？7、觀念革命：如果你不去控制生活中的事件，你將被這些事件所控制；8、目標(biāo)是制定計(jì)劃的參照–...
講師：何鮮咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《生命之歌—高效的時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
講:認(rèn)識(shí)時(shí)間 一、時(shí)間的概念 時(shí)間的定義 時(shí)間的四項(xiàng)特性 案例：銀行每天早晨向你的賬號(hào)撥款8.64萬(wàn)元，你該以何種態(tài)度去花這些錢(qián) 二、時(shí)間的價(jià)值 警醒：以70年計(jì)算，人的一生大約有25000多天，合六十多萬(wàn)小時(shí)。但這只是賬面時(shí)間而非實(shí)際時(shí)間. 第二講時(shí)間管理的理論與實(shí)踐 一、什么是時(shí)間管理？ 二、時(shí)間管理的理論 四代時(shí)間管理 1.代...
講師：程良奎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
2017年時(shí)間管理 課時(shí)：6H
單元、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、拋棄模糊的時(shí)間觀念1、時(shí)間管理小故事分享2、視頻：死神的后一分鐘3、測(cè)算你的時(shí)間價(jià)值二、時(shí)間的三大特征1、不變性2、不可儲(chǔ)存3、無(wú)可替代三、時(shí)間管理發(fā)展史1、備忘錄2、時(shí)間進(jìn)程表3、輕重緩急4、精力管理四、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別第二單元、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理殺手一、時(shí)間都去哪兒了1、測(cè)試你的時(shí)間管理能力2、我的一天（案例：馬經(jīng)理的時(shí)間...
講師：李聲華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于目標(biāo)管理、時(shí)間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。章、目標(biāo)管理（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、目標(biāo)管理概要1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義和含義3、目標(biāo)管理五要素4、目標(biāo)管理的威力...
講師：樊付軍咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要 【問(wèn)題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎？ 【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù) 1．時(shí)間是什么？ 2．時(shí)間的特性 二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的 1．浪費(fèi)時(shí)間的一般原因 2．客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因 【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的 【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧 三、時(shí)間管理法則 時(shí)間管理的16條法則 【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格...
講師：程良奎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
部分：時(shí)間管理的重要性 ?。忝靼讜r(shí)間的意義嗎？你對(duì)時(shí)間管理了解嗎？為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理呢，我們一起來(lái)探討。） 第二部分：時(shí)間去哪了——分析時(shí)間 （時(shí)間很快過(guò)去了，不會(huì)再回頭了，時(shí)間究竟花在哪了，你都清楚嗎？讓我們一起來(lái)找到時(shí)間的陷阱，改走它） 第三部分：時(shí)間管理的原則及管理工具 ?。ㄕ莆諘r(shí)間管理的原則，讓你更好地安排自己的時(shí)間，學(xué)會(huì)使用工具，輕松...
講師：程良奎咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一、制定行之有效的工作計(jì)劃 l目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 l計(jì)劃的三步曲 l計(jì)劃的七要素 l計(jì)劃的表現(xiàn)形式 l執(zhí)行計(jì)劃的一般程序 l計(jì)劃體系的內(nèi)容 二、計(jì)劃的追蹤檢查 l計(jì)劃管理的五步曲 l計(jì)劃如何落實(shí)到進(jìn)度表 l計(jì)劃追蹤控制的注意重點(diǎn) l下屬對(duì)工作追蹤抵制的原因與對(duì)策 l工作類(lèi)型與計(jì)劃方法 l優(yōu)化常規(guī)工作方法分析與討論 三、第四代時(shí)間...
