法律風(fēng)險(xiǎn)課程體系

企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程有哪些?企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師有哪些?企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名?企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師是哪位?歡迎進(jìn)入知名企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培...

 講師:李繪芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)概述1.關(guān)于經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的三大原因二、經(jīng)營(yíng)主體的形式及種類1.經(jīng)營(yíng)主體的形式2.經(jīng)營(yíng)主體的種類三、承擔(dān)有限責(zé)任的程序1.有限責(zé)任、無(wú)限責(zé)任、連帶責(zé)任2.承擔(dān)有限責(zé)任的條件3.承擔(dān)有限責(zé)任的程序四、企業(yè)債務(wù)制度承擔(dān)1.企業(yè)的資格2.不同資格企業(yè)的債務(wù)責(zé)任承擔(dān)不同五、公司債務(wù)制度承擔(dān)1.企業(yè)與公司的關(guān)系2.有限責(zé)仼公司的債務(wù)承擔(dān)3.一人公司...

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企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避操作務(wù)實(shí)對(duì)象企業(yè)的中高層管理者:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)等目的認(rèn)識(shí)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性?2、?大體了解人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建的思路和架構(gòu)?3、?掌握企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理、內(nèi)容1、掌握企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)用技巧和做法(重點(diǎn))2、認(rèn)識(shí)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和必要性3、掌握企業(yè)人力...

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薪酬績(jī)效管理最佳實(shí)踐與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景:課程目標(biāo):1.掌握薪酬與績(jī)效管理的經(jīng)典框架和創(chuàng)新案例;2.聚焦薪酬與績(jī)效管理的年度關(guān)鍵事件管理方法:預(yù)算、指標(biāo)、獎(jiǎng)金、調(diào)薪等;3.了解和掌握績(jī)效考核與薪酬福利中的關(guān)鍵法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案;4.強(qiáng)化過(guò)程中的員工關(guān)系管理,提高對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。主要內(nèi)容:第一部分:薪酬與績(jī)效管理的傳統(tǒng)與創(chuàng)新實(shí)踐(楊冰 高級(jí)顧...

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第一節(jié)??公司并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式一、因目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失1.?并購(gòu)交易不合法、不可行2.?延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù)3.?目標(biāo)公司財(cái)務(wù)虛假、法律責(zé)任披露不實(shí)而導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對(duì)外擔(dān)保未披露。1.?并購(gòu)交易不合法、不可行2.?延長(zhǎng)或增加并購(gòu)交易的程序或?qū)徟掷m(xù)3.?增加并購(gòu)交易的成本4.?虛...

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一、企業(yè)應(yīng)具有的風(fēng)險(xiǎn)理念???1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);???2、商機(jī)蘊(yùn)藏在風(fēng)險(xiǎn)中;???3、不應(yīng)回避風(fēng)險(xiǎn),而應(yīng)掌控風(fēng)險(xiǎn);???4、風(fēng)險(xiǎn)不可怕,可怕的是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的渾然不覺(jué);???5、掌控風(fēng)險(xiǎn),需要勇氣,更需要智慧和方法;???6、一切企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),都終將以法律風(fēng)險(xiǎn)形式出現(xiàn);???7、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)靠觀念、靠制度、靠管理;???8、商機(jī)常有,而企業(yè)生命只有一次。二、...

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一、招聘錄用中的法律問(wèn)題?(一)招聘廣告的性質(zhì)?【案例1】:企業(yè)未兌現(xiàn)招聘廣告中承諾待遇案(二)錄用條件的運(yùn)用?1、什么是錄用條件??2、為何要設(shè)定錄用條件??【案例2】試用期解除不符合錄用條件員工案3、如何設(shè)定錄用條件????????企業(yè)在試用期解除勞動(dòng)合同的條件【案例3】培訓(xùn)考試成績(jī)不合格試用期被解除勞動(dòng)合同案?【案例4】外語(yǔ)水平無(wú)法勝任工作試用期被解除...

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建筑工程建設(shè)領(lǐng)域合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范及控制實(shí)務(wù)課程大綱:一、基本概念及分類1、法律風(fēng)險(xiǎn)的概念2、沒(méi)有成立的合同以及合同的效力3、工程簽證的概念和分類4、工程索賠的概念和分類5、證據(jù)的四性的基本概念、形式和分類二、施工合同簽訂前后之要義三、施工合同履行過(guò)程中之要義四、簽證、索賠的方法和技巧1、工程簽證與索賠的重要性和作用2、簽證與索賠成功的關(guān)鍵性因素3、應(yīng)當(dāng)...

 講師:賀亦紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


1、招聘啟事中的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2、特殊人群的招聘風(fēng)險(xiǎn)3、背景調(diào)查4、試用期的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

 講師:沈海燕咨詢電話:010-82593357下載需求表


1、商業(yè)秘密用哪些措施進(jìn)行保護(hù)2、員工競(jìng)業(yè)限制規(guī)定,企業(yè)如何維護(hù)自身利益3、違約金的法律規(guī)定4、多種形式結(jié)合的合理化用工

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掌握常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施學(xué)會(huì)基本的勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解1、工傷風(fēng)險(xiǎn)管理2、十種勞動(dòng)關(guān)系解除類型及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防3、勞動(dòng)合同續(xù)簽風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防4、試用期管理5、離職管理風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防6、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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