創(chuàng)新工具課程體系

課程大綱一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價(jià)值創(chuàng)造力、重塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè),在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并...

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一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升價(jià)值創(chuàng)造力、重塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。2、為什么要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè),在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越...

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課程大綱一、時(shí)代:變革與創(chuàng)新1、傳統(tǒng)企業(yè)成長(zhǎng)的困惑2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路近幾年來(lái)商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)變得越來(lái)越難以預(yù)測(cè),在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會(huì)繼續(xù)增加。中國(guó)企業(yè)正面臨著三十年市場(chǎng)化進(jìn)程以來(lái)大的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸和環(huán)境困局,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)越來(lái)越大,營(yíng)商環(huán)境會(huì)越來(lái)越復(fù)雜多變,企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)變化二...

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【課程大綱】引言:長(zhǎng)壽公司的秘訣一部分:關(guān)于創(chuàng)造力與創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)造力?2、什么是創(chuàng)新?3、創(chuàng)造力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)的途徑身邊的創(chuàng)新案例二部分:創(chuàng)新思維與步驟1、突破思維定勢(shì)什么是思維定勢(shì)2、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維、收斂思維、逆向思維、橫向思維、聯(lián)想思維3、創(chuàng)新思維的步驟問(wèn)題發(fā)現(xiàn)—問(wèn)題解決—測(cè)驗(yàn)改進(jìn)案例分析三部分:產(chǎn)品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術(shù)創(chuàng)新(1)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)...

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課程內(nèi)容:引言:長(zhǎng)壽公司的秘訣部分:關(guān)于創(chuàng)造力與創(chuàng)新1、什么是創(chuàng)造力?2、什么是創(chuàng)新?3、創(chuàng)造力培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)的途徑身邊的創(chuàng)新案例第二部分:創(chuàng)新思維與步驟1、突破思維定勢(shì)什么是思維定勢(shì)2、創(chuàng)新思維方法發(fā)散思維、收斂思維、逆向思維、橫向思維、聯(lián)想思維3、創(chuàng)新思維的步驟問(wèn)題發(fā)現(xiàn)—問(wèn)題解決—測(cè)驗(yàn)改進(jìn)案例分析第三部分:產(chǎn)品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新1、技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新的關(guān)...

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課程大綱單元培訓(xùn)體系與組織學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造1、有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈培訓(xùn)內(nèi)容構(gòu)成的三大要素培訓(xùn)的價(jià)值傳播路徑培訓(xùn)價(jià)值的遞減規(guī)律培訓(xùn)的五大誤區(qū)與五大病根培訓(xùn)管理者的瓶頸與解決方法2、企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師學(xué)習(xí)是組織提升的有效方法百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書學(xué)習(xí)無(wú)處不在3、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)成培訓(xùn)體系概述培訓(xùn)體系的結(jié)構(gòu)培訓(xùn)制度管理體系培訓(xùn)資源管理體系培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系【案例分...

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么·互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考1.1估值4億的“雕爺牛腩”1.2三只松鼠的成功1.3雷軍的“七字決”2.互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)就是口碑2.1口碑的鐵三角2.2定制“參與感”2.3引導(dǎo)“自媒體”二、如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維倍增知名度1)用戶思維高于一切1.1體驗(yàn)是戰(zhàn)略,活動(dòng)是策略1.2員工自動(dòng)自發(fā)的源泉:用戶1.3了解用戶需求,你將無(wú)所不能1.4得屌絲者,得天...

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內(nèi)容收益模塊:大勢(shì)所趨——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)節(jié):三大力量整合運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展策略——整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,將好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機(jī)上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略——將優(yōu)秀的桌面互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動(dòng)化終端廠商的發(fā)展策略——圍繞終端打造綜合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力第二節(jié):七大發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)容化——SNS社區(qū)化生存Widget化——部件化、自主化、定制化業(yè)務(wù)終端化平臺(tái)開(kāi)放化商業(yè)模式多樣...

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講問(wèn)題的觀念l什么是問(wèn)題l問(wèn)題的精神l三、問(wèn)題的兩種類別傳統(tǒng)思維障礙的6個(gè)原因第二講:?jiǎn)栴}的思考技巧l問(wèn)題之層級(jí)l思考的空間l思考的盲點(diǎn)l問(wèn)題發(fā)展周期l問(wèn)題的階梯l什么是潛在或隱含的問(wèn)題l用發(fā)散思維分析潛在或隱含的問(wèn)題l八、潛在或隱含的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第三講:?jiǎn)栴}的管理方法l一、問(wèn)題的意識(shí)l二、問(wèn)題的發(fā)掘l三、問(wèn)題的櫥窗l(fā)四、問(wèn)題的五要l五、問(wèn)題的掌握l(shuí)六、人的...

 講師:易文睿咨詢電話:010-82593357下載需求表


  面向市場(chǎng)口、營(yíng)銷中心管理人員,廳經(jīng)理:  一、新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型的必要性  1、新一代營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型解讀  從傳統(tǒng)的服務(wù)功能型向以銷售產(chǎn)品為核心功能快速轉(zhuǎn)型  營(yíng)業(yè)廳功能從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)推銷轉(zhuǎn)向顧問(wèn)式銷售、體驗(yàn)式銷售轉(zhuǎn)變  營(yíng)業(yè)廳從“廳店”轉(zhuǎn)型向“超市化店面”轉(zhuǎn)變  以“服務(wù)客戶、銷售產(chǎn)品”為核心,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)高價(jià)值業(yè)務(wù)銷售  2、國(guó)外營(yíng)業(yè)廳的狀況  香港  ...

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一、項(xiàng)目剖析:1、剖析市場(chǎng)(大量案例解析)1.1近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)、地價(jià)水平1.3當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度1.4當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展水平1.5主要對(duì)手的產(chǎn)品1.6當(dāng)?shù)乜蛻羧旱娜萘考靶枨髽?gòu)成1.7當(dāng)?shù)貙?duì)商業(yè)或者辦公的需求程度2、剖析地塊(具體生動(dòng)的舉例透析)2.1內(nèi)部環(huán)境/資源分配;2.2外部環(huán)境(不利)2.3外部環(huán)境(有利)2.4內(nèi)部環(huán)境/資源分...

 講師:楊凡咨詢電話:010-82593357下載需求表


講:創(chuàng)新篇1、培訓(xùn)測(cè)試創(chuàng)新思維分析2、有關(guān)創(chuàng)新的解析3、走出技術(shù)創(chuàng)新的誤區(qū)4、海爾集團(tuán)培訓(xùn)的六大常態(tài)啟發(fā)5、班組創(chuàng)新的三大戰(zhàn)略高度6、廠興我榮全國(guó)職工技術(shù)創(chuàng)新楷模班組學(xué)習(xí)7、員工的平凡與偉大8、管理的支撐讓班組創(chuàng)新有生長(zhǎng)的土壤9、領(lǐng)導(dǎo)的支撐豐田現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地的管理四步論10、5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體推進(jìn)與三有工作11、現(xiàn)場(chǎng)是管出來(lái)的不能靠自覺(jué)做好我字與現(xiàn)在12、SD...

 講師:何余雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


創(chuàng)新思維-李霞   課時(shí):12H

創(chuàng)新思維(PTS-2012版)【參加對(duì)象】:-企業(yè)中高層管理者;-政府事業(yè)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo);-期待提升思維素質(zhì)和頭腦智慧的人;【課程前言】: -創(chuàng)新思維訓(xùn)練、行為改善、最高績(jī)效三者自然融合的最好課程;【課程收益】:-改善整體思維體系,打破固有思維障礙;-掌握創(chuàng)新思維訓(xùn)練的步驟和工具,深化頭腦風(fēng)暴、水平思考、思維導(dǎo)圖等方法;-互動(dòng)體驗(yàn)訓(xùn)練,解決實(shí)際問(wèn)題,改善職業(yè)化...

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PPT高手思維構(gòu)建創(chuàng)新的商務(wù)演示課程背景-------------------------------------------------如果你飽受PPT方案折磨,如果你經(jīng)常經(jīng)歷PPT被推翻重來(lái),如果你的PPT總是缺乏邏輯沒(méi)有重點(diǎn),如果你總是極其低效地制作PPT……那么,你需要意識(shí)到PowerPoint只是個(gè)工具載體,作為職場(chǎng)人無(wú)需糾纏于PowerPoint...

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《源于目標(biāo)歸于績(jī)效的培訓(xùn)體系創(chuàng)新》主講:李軒老師【課程背景】傳統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn)體系,在需求分析和效果轉(zhuǎn)化上普遍是短板,需求沒(méi)有很好對(duì)接業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)化方面沒(méi)有做閉環(huán),無(wú)法評(píng)估培訓(xùn)的ROI,長(zhǎng)期下去,業(yè)務(wù)部門會(huì)質(zhì)疑培訓(xùn)價(jià)值,HR也沒(méi)有成就感。所以,培訓(xùn)必須回歸基本面,需求從業(yè)務(wù)目標(biāo)中來(lái),轉(zhuǎn)化到績(jī)效中去,“五步聚焦培訓(xùn)需求”,基于第一性原理,運(yùn)用多種技術(shù)和工具,是從目標(biāo)績(jī)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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