風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
:采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
采購供應(yīng)商全面管理與談判及合同風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景本系列課程側(cè)重于系統(tǒng)化,實(shí)戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學(xué)員學(xué)完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對采購體系進(jìn)行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設(shè)計(jì)的基本方法;能夠進(jìn)行采購計(jì)劃及庫存管理?能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn);掌握采購降價(jià)的常用方法?學(xué)會如何制訂采購策略,并通過實(shí)施采購策略實(shí)現(xiàn)降價(jià),縮短貨期,提高來...
講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制課程時(shí)間:兩天(12小時(shí))課程目標(biāo):針對企業(yè)各層級管理人員,結(jié)合案例解析企業(yè)運(yùn)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)類型,在目前國內(nèi)外的法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理方法的指導(dǎo)下,分析企業(yè)如何通過內(nèi)部控制來管理風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,在各類危機(jī)事件不斷出現(xiàn)的今天,該課程...
講師:韓曉潔咨詢電話:010-82593357下載需求表
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù)課程大綱(1天)課程背景在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來越大,也面臨越來越多的信用風(fēng)險(xiǎn)。特別是最近三十年來,隨著金融環(huán)境的多變和復(fù)雜程度的加深,企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴(kuò)...
講師:孫莉莉咨詢電話:010-82593357下載需求表
金融風(fēng)險(xiǎn)控制一、金融風(fēng)險(xiǎn)的起因1、授信企業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)性2、供應(yīng)鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小二、6大常見金融風(fēng)險(xiǎn)1、核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)2、上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)3、貿(mào)易背景真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)4、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)5、物流監(jiān)管方風(fēng)險(xiǎn)6、抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)三、不同金融模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識別方法根據(jù)資產(chǎn)種類的不同,商業(yè)銀行主導(dǎo)下的金融在又主要可分為應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款項(xiàng)融資、動產(chǎn)質(zhì)押融資三種模...
講師:孫莉莉咨詢電話:010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)顧問在并購項(xiàng)目中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱1、財(cái)務(wù)顧問盡職調(diào)查概述2、公司基本情況2.1設(shè)立與發(fā)展歷程PAGEREF_Toc171245994\h32.2組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)PAGEREF_Toc17124599...
講師:孫莉莉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí):12H
共6大部分,授課時(shí)間2天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)各單位:按慣例,三月初稅務(wù)部門就開始年度稽查了??深A(yù)測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問題。有問題的結(jié)局就是補(bǔ)稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風(fēng)暴中,如何自如應(yīng)對保證安全,把損失與風(fēng)險(xiǎn)降到最低是當(dāng)務(wù)之急。關(guān)...
講師:田野咨詢電話:010-82593357下載需求表
危險(xiǎn)辨識與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):9H
課程對象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系(如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等),其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識與風(fēng)...
講師:朱亞威咨詢電話:010-82593357下載需求表
稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):6H
稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)對象中層干部基層主管課程收獲為了指導(dǎo)待查企業(yè)安全度過稽查關(guān),有效控制企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn),本公司特舉辦一期“稅務(wù)稽查有效應(yīng)對與納稅風(fēng)險(xiǎn)控制”專題研討會。課程大綱共4大部分,授課時(shí)間1天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí) 受金融危機(jī)國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務(wù)總局最近明確通知,今年將對企業(yè)加大檢查力度??深A(yù)測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展...
講師:田野咨詢電話:010-82593357下載需求表
共4大部分,授課時(shí)間1天。適合總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí) 受金融危機(jī)國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務(wù)總局近明確通知,今年將對企業(yè)加大檢查力度??深A(yù)測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門之間展開的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗(yàn)證明,只要企業(yè)遭遇稽查100有問題。有問題的結(jié)局就是補(bǔ)稅、滯納金、罰款,甚至鋃鐺入獄。企業(yè)在這場稽查風(fēng)暴中,如何自如應(yīng)對保...
講師:田野咨詢電話:010-82593357下載需求表
:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)1、企業(yè)運(yùn)營與報(bào)表體系-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2、運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源3、企業(yè)運(yùn)營的1大關(guān)鍵問題4、運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障5、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵6、運(yùn)營價(jià)值模型分析:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)案例!解析:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)訓(xùn)案例案例:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制課程案例分析!第二:識別企業(yè)銷售管理風(fēng)險(xiǎn)的步驟與方法1了解企業(yè)的銷售目的和模式2聚焦核心的銷售管理流程3梳理展開每...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
、供應(yīng)商認(rèn)證流程1、如何處理潛在供應(yīng)商2、如何處理認(rèn)證供應(yīng)商3、如何處理下單供應(yīng)商4、供應(yīng)商認(rèn)證的基本步驟第二、供應(yīng)商選擇流程與成本控制1、影響采購價(jià)格的主要因素2、常用的供應(yīng)商選擇方法3、如何做招標(biāo)4、如何做價(jià)格比較5、如何做成本構(gòu)成分析第三、供應(yīng)商質(zhì)量管理1、為什么要做供應(yīng)商質(zhì)量管理2、常用的供應(yīng)商質(zhì)量管理方法第四、如何做供應(yīng)商績效管理1、為什么要對供應(yīng)...
講師:王博咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、賒銷風(fēng)險(xiǎn)和帳款控制體系1.國內(nèi)應(yīng)收賬款存在問題2.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)3.應(yīng)收賬款成本構(gòu)成4.賒銷風(fēng)險(xiǎn)和賬款控制體系5.信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織二、信用分析和客戶信用分級1.客戶信息搜集和整理2.客戶財(cái)務(wù)信息分析3.客戶非財(cái)務(wù)信息分析4.客戶信用特征分析5.客戶信用分級方法三、信用政策和賒銷風(fēng)險(xiǎn)控制1.信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件2.信用額度制定和控制3.收賬成本和收賬政策4...
講師:王景江咨詢電話:010-82593357下載需求表
節(jié):國際市場發(fā)展趨勢 ◆從全球角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆從國內(nèi)角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆企業(yè)面臨的機(jī)會有哪些 ◆企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)由哪些 第二節(jié):國際市場拓展的四個(gè)階段 ◆如何進(jìn)行市場調(diào)研,包含哪些主要內(nèi)容 ◆國際市場分析的要點(diǎn)和工具 ◆國際市場拓展的目標(biāo)和策略 ◆國際市場拓展要解決的關(guān)鍵問題 ◆國際市場拓展初期的具體工作內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn) ...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論 ?。ㄒ唬└偁帒?zhàn)略基本要素 1、新加入者的威脅 2、客戶的議價(jià)能力 3、替代品或服務(wù)的威脅 4、供貨商的議價(jià)能力 5、既有競爭者?! 》治觯浩髽I(yè)競爭戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)案例! 解析:企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)訓(xùn)案例 案例:企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制課程案例分析! ?。ǘ┤蟾偁帒?zhàn)略理論與案例分析 1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:案...
講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概述1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和類型2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程1.風(fēng)險(xiǎn)初始信息搜集2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣三、資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制1.企業(yè)資本運(yùn)營規(guī)律2.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制3.項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制4.企業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)控制5.企業(yè)并...