風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說(shuō)明】該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識(shí);梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例以及...
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施工項(xiàng)目前期策劃與施工項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃;如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求,按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間:6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)施工項(xiàng)目...
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工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制【培訓(xùn)大綱】:作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者,需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃;如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求,按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間:6-12學(xué)時(shí)第一部分:工程項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目成本是企業(yè)...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資決策 課時(shí):12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與投資決策講師:李豪課程介紹:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)成熟期,隨著開(kāi)發(fā)過(guò)剩,物業(yè)銷(xiāo)售困難,房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高,而項(xiàng)目的投資價(jià)值或物業(yè)價(jià)值卻在下降。本課程針對(duì)房地產(chǎn)投資企業(yè),如何從房地產(chǎn)行業(yè)去評(píng)估一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值,為著眼點(diǎn)展示開(kāi)學(xué)習(xí)和案例分析。課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員、投資決策部門(mén)人員、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理人員課程時(shí)間:2天課程學(xué)...
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企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
中國(guó)式危機(jī)管理之——企業(yè)危機(jī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課時(shí):標(biāo)準(zhǔn)課程2天(12小時(shí));課程介紹一:中國(guó)先后經(jīng)歷了毒膠囊風(fēng)波、麥當(dāng)勞食品質(zhì)量危機(jī)、723動(dòng)車(chē)事件、紅十字會(huì)郭美美風(fēng)波、雙匯產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、錦湖輪胎制造危機(jī)、富士康制造業(yè)品牌危機(jī)、中石化“天價(jià)酒”事件。近年,三鹿911事件、豐田汽車(chē)零部件召回引發(fā)的危機(jī),而波及全國(guó)的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁,給企業(yè)及所在行業(yè)乃至...
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《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí):12H
《戰(zhàn)略采購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱說(shuō)明:1.本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶(hù)的需求,并可以依據(jù)客戶(hù)進(jìn)一步的要求,作一定的調(diào)整與修正;2.本《大綱》涉及的內(nèi)容較多,需要2天左右的培訓(xùn)課時(shí)。具體講解的側(cè)重點(diǎn),可以根據(jù)客戶(hù)的要求,或以現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)效果,來(lái)作一定的調(diào)整;【課程背景】隨著我國(guó)制造大國(guó)地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,...
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人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制【課程大綱】一、人力資源合規(guī)性的意義、形勢(shì)及人力成本壓力二、人力資源合規(guī)管理的法律“紅線”與“非紅線”三、勞務(wù)派遣與外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)1.勞務(wù)派遣1)勞動(dòng)合同如何簽訂及管理——三方權(quán)利義務(wù)2)梳理勞務(wù)派遣的崗位及人數(shù),調(diào)整雇傭架構(gòu)3)檢視勞務(wù)派遣員工的薪酬制度4)用工單位連帶責(zé)任的認(rèn)定和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移2.外包服務(wù)1)人力資源外包活動(dòng)的特...
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有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】企業(yè)的生死沉浮告訴我們,公司治理是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石。而有效的公司治理是投資者、經(jīng)營(yíng)者、管理者發(fā)揮才能的舞臺(tái)。公司治理一直以來(lái)被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注,其實(shí)中小企業(yè)更需要公司治理,公司治理在責(zé)權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在中小企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型企業(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,由于企業(yè)資源積累雄厚,還可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),中小企業(yè)的問(wèn)...
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全面財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講為什么要構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理體系??一個(gè)古老而新鮮的話題:財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系?企業(yè)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系全面財(cái)務(wù)管理的含義為什么必須構(gòu)建全面財(cái)務(wù)管理?自我診斷:一般企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題原因剖析是否有必要調(diào)整、構(gòu)建?現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系在企業(yè)管理中的作用第二講現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系知識(shí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的內(nèi)涵二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)流程三、財(cái)務(wù)相關(guān)...
講師:康軍祥在線咨詢(xún)下載需求表
營(yíng)業(yè)稅改增值稅和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】“營(yíng)改增”是目前和今后一段時(shí)期納稅人面臨的最重大的稅制改革,納稅人需要仔細(xì)測(cè)算稅改對(duì)稅負(fù)的影響、對(duì)稅后利潤(rùn)的影響,并根據(jù)稅后利潤(rùn)的變化適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略。在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一些財(cái)務(wù)處理及稅收疑問(wèn)常困擾著企業(yè)財(cái)務(wù)人員。如何確保公司遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)?無(wú)疑是財(cái)務(wù)人員的重大選擇?!菊n程大綱】一、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅政策解讀與實(shí)務(wù)...
講師:童曉蓮在線咨詢(xún)下載需求表
中國(guó)式危機(jī)管理9+1策略與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):6H
中國(guó)式危機(jī)管理之——9+1管理策略與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)課時(shí):標(biāo)準(zhǔn)課程1天—5(3——15小時(shí));課程介紹一:中國(guó)先后經(jīng)歷了白酒塑化劑事件、毒膠囊風(fēng)波、麥當(dāng)勞食品質(zhì)量危機(jī)、723動(dòng)車(chē)事件、紅十字會(huì)郭美美風(fēng)波、雙匯產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、錦湖輪胎制造危機(jī)、富士康制造業(yè)品牌危機(jī)、海底撈后廚風(fēng)波、紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件。而波及全國(guó)的企業(yè)危機(jī)事件也越發(fā)頻繁,給企業(yè)乃至社會(huì)都造成了極大的...
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房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí):12H
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資決策和風(fēng)險(xiǎn)控制主講:張健【課程分析】如果將房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)過(guò)程中大大小小的風(fēng)險(xiǎn)看做房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的盜賊,那么“賊王”當(dāng)屬投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)?!扒苜\先擒王”,投資決策階段的風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避至關(guān)重要,將直接決定項(xiàng)目的成敗。項(xiàng)目到底該不該做?如何定位?怎么投資?資金從哪里來(lái)?經(jīng)濟(jì)測(cè)算怎么做,各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間是一種什么樣的勾稽關(guān)系?敏感性分析要注意哪些問(wèn)題…...
講師:張健在線咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí):12H
《企業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程背景】2008年5月,我國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控規(guī)范)由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布,2009年7月1日起,上市公司全部實(shí)施新的基本規(guī)范。2010年5月,中國(guó)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布了由《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審...
講師:屠建清在線咨詢(xún)下載需求表
《基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警體系搭建》【授課時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程收益】本課程內(nèi)容包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系概述、建筑業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)、建筑業(yè)如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、建筑業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)預(yù)警體系、案例分析等,其內(nèi)容豐富,案例針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。課程具有獨(dú)特的詩(shī)意和經(jīng)典故事導(dǎo)入,并配有適當(dāng)?shù)幕?dòng)答疑與活動(dòng)。在講授上深入淺出、融會(huì)...
講師:屠建清在線咨詢(xún)下載需求表
《合同簽訂技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱■培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、財(cái)務(wù)主管、合同管理員、業(yè)務(wù)員、清欠員和信用風(fēng)險(xiǎn)控制人員。課程大綱:???一、合同管理及合同風(fēng)險(xiǎn)防范認(rèn)識(shí)——風(fēng)險(xiǎn)防范前提??1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì);??2、商業(yè)判斷和法律論證是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要部分;??3、合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體維系的重要紐帶;??4、社會(huì)信用狀況下降促使企業(yè)加強(qiáng)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)...