風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系
單元應(yīng)收帳款管理n應(yīng)收帳款概述?什么是應(yīng)收帳款?應(yīng)收帳款產(chǎn)生的原因n應(yīng)收帳款持有成本?短缺成本?機(jī)會(huì)成本?管理成本?壞賬損失n應(yīng)收帳款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響【案例分析】應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)銷售、現(xiàn)金流、利潤(rùn)的影響n應(yīng)收帳款管理目標(biāo)n應(yīng)收帳款管理原則n應(yīng)收帳款管理模式?應(yīng)收帳款管理的三大誤區(qū)?信用管理模式n信用政策?信用期間?信用標(biāo)準(zhǔn)?現(xiàn)金折扣政策n信用政策決策?信用政策...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
一、從財(cái)務(wù)角度透視信用管理1.銷售目標(biāo)與理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào)2.銷售信用成本構(gòu)成分析3.信用管理對(duì)盈利能力影響4.信用管理對(duì)財(cái)務(wù)狀況影響5.信用管理對(duì)現(xiàn)金流量影響6.案例分析及問題討論二、銷售信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織1.銷售信用管理模式的選擇2.銷售信用管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置3.銷售信用管理人員職責(zé)及素質(zhì)4.銷售信用管理制度5.案例分析及問題討論三、銷售信用風(fēng)險(xiǎn)控制策略和方法1...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
部分：房地產(chǎn)企業(yè)收入政策解析及稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)控制 一、未完工開發(fā)產(chǎn)品取得的收入 1、房地產(chǎn)企業(yè)確認(rèn)收入會(huì)計(jì)和稅法的大差異在哪里？房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)繳稅金怎么填 季度申報(bào)表？ 2、為什么說預(yù)計(jì)計(jì)稅毛利率就是低毛利率？ 3、計(jì)入當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額到底是什么意思？不申報(bào)預(yù)售收入屬于偷稅嗎 二、未完工開發(fā)產(chǎn)品取得的收入和實(shí)際銷售收入的結(jié)轉(zhuǎn) 1、企業(yè)銷售未...
講師：鐘海濤在線咨詢下載需求表
客戶信用管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點(diǎn)2）信用銷售的發(fā)展（二）信用風(fēng)險(xiǎn)的來源及其防范1）顯性風(fēng)險(xiǎn)2）隱性風(fēng)險(xiǎn)（三）信用管理價(jià)值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點(diǎn)控制（四）信用管理的目標(biāo)及職能1）信用管理的目標(biāo)2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制1）信用客戶的范疇2）信用客戶的控制（七）信用風(fēng)險(xiǎn)模型1）...
講師：章從大在線咨詢下載需求表
部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權(quán)融資1、國(guó)內(nèi)銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔(dān)保融資4、金融租賃融資5、國(guó)外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權(quán)融資1、股權(quán)出讓融資2、增資擴(kuò)股融資3、產(chǎn)權(quán)交易融資4、杠桿收購融資5、引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內(nèi)部融資1、留存盈余融資2、資產(chǎn)管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產(chǎn)典當(dāng)融資5、商業(yè)信...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
一．金融衍生工具簡(jiǎn)介基礎(chǔ)工具與衍生工具衍生工具的估值基礎(chǔ)二．融資融券交易融資交易及其目的融資案例分析融券交易及其目的融券案例分析補(bǔ)倉維持擔(dān)保比例平倉維持擔(dān)保比例盈虧計(jì)算三．期貨指數(shù)交易股指期貨期限股指期貨保證金股指期貨平倉方法股指期貨盈虧計(jì)算期貨指數(shù)案例分析四．保證金交易的機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)以小博大的杠桿效應(yīng)保證金交易在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖中的作用保證金交易的風(fēng)險(xiǎn)控制策略道氏理...
講師：藍(lán)裕平在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一單元應(yīng)收賬款管理存在的問題經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺乏內(nèi)部控制制度不嚴(yán)或失效應(yīng)收賬款管理失當(dāng)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應(yīng)收賬款管理概述1、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2、應(yīng)收賬款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響3、應(yīng)收賬款持有成本短缺成本機(jī)會(huì)成本壞賬損失4、應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5、應(yīng)收賬款管理原則6、應(yīng)收賬款管理模式7、應(yīng)收賬款管理工具應(yīng)收賬款的跟蹤管理（RPM）平均應(yīng)收賬款回收期...
講師：黃海在線咨詢下載需求表
《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】課程說明：企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境就是空前激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)都在思考的課題。企業(yè)的利潤(rùn)將取決于：同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)與替代行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)方與客戶的討價(jià)還價(jià)以及潛在競(jìng)爭(zhēng)者共同作用的結(jié)果。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)在同一使用價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守行為。流行的戰(zhàn)...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一單元融資租賃業(yè)務(wù)概述1、融資租賃的定義2、租賃物的特殊性3、租賃物的物權(quán)保障4、租賃物所有權(quán)的保全5、租賃物的留購6、融資租賃與經(jīng)營(yíng)租賃的比較7、融資租賃與銀行按揭的比較【案例分析】用案例講解融資租賃的有關(guān)概念第二單元融資租賃業(yè)務(wù)流程1、融資租賃業(yè)務(wù)的種類一般融資租賃經(jīng)營(yíng)性融資租賃融資性售后回租委托融資租賃轉(zhuǎn)租賃杠桿租賃2、融資租賃業(yè)務(wù)流程一般...
講師：雷勛華在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五大理論（一）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本要素1、新加入者的威脅2、客戶的議價(jià)能力3、替代品或服務(wù)的威脅4、供貨商的議價(jià)能力5、既有競(jìng)爭(zhēng)者。（二）三大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論與案例分析1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：案例——格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略率先占領(lǐng)中國(guó)微波爐市場(chǎng)；2、差異化戰(zhàn)略：案例——美國(guó)西南航空公司常勝不衰的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略3、目標(biāo)集中（專一化）戰(zhàn)略：案例——格力空調(diào)專一化經(jīng)...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
《企業(yè)信用實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制》 課時(shí)：12H
信用及其機(jī)制信用到底是什么？哪一類人會(huì)維護(hù)信用？職業(yè)道德與受托責(zé)任道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)公司信用利益決策和倫理決策l案例分析ü安達(dá)信的破產(chǎn)ü國(guó)際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷客戶選擇及其信用驗(yàn)證個(gè)人與企業(yè)購買行為分析客戶識(shí)別如何調(diào)查客戶信用管理客戶信用認(rèn)識(shí)大客戶采購流程解剖購銷過程的參與人員客戶關(guān)系管理l案例分析üIBM的機(jī)會(huì)管理和信用預(yù)檢ü一定要喝酒才能解...
講師：張佩星在線咨詢下載需求表
部分成本費(fèi)用分析講產(chǎn)品成本分析基本方法一、比較分析法二、比率分析法三、連環(huán)替代法第二講結(jié)合主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的成本分析一、材料利用率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響二、勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響三、設(shè)備利用率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響第三講成本報(bào)表的分析一、成本報(bào)表的分析方法二、產(chǎn)品成本表的分析三、主要產(chǎn)品單位成本表的分析四、制造費(fèi)用明細(xì)表的分析第四講期間費(fèi)用的分析一、...
講師：屠建清在線咨詢下載需求表
信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：6H
《信用擔(dān)保管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》----企業(yè)資本運(yùn)作和財(cái)務(wù)管理講師【課程時(shí)間】：1天【課程大綱】篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)開發(fā)四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì)第二篇盡職調(diào)查篇一、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)二、保前信息甄別與風(fēng)險(xiǎn)防范三、企業(yè)財(cái)務(wù)作假手段的識(shí)別四、財(cái)...
講師：吳瑕在線咨詢下載需求表
部分：采購合同的管理一、采購合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查？2、誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判？3、準(zhǔn)備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二、采購合同的談判與簽訂1、采購合同通常必須具備哪些條款？2、解析各類型的采購合同條款1）分析常規(guī)物料采購：進(jìn)一步了解框架合同2）分析一次性設(shè)備采購3）分析服務(wù)采購3、從合同成立到合同生效1）合同成立：要約與承諾...
講師：李文發(fā)在線咨詢下載需求表
企業(yè)信用實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制 課時(shí)：12H
信用及其機(jī)制信用到底是什么？哪一類人會(huì)維護(hù)信用？職業(yè)道德與受托責(zé)任道德風(fēng)險(xiǎn)及其防范行業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)公司信用利益決策和倫理決策l案例分析ü安達(dá)信的破產(chǎn)ü國(guó)際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷客戶選擇及其信用驗(yàn)證個(gè)人與企業(yè)購買行為分析客戶識(shí)別如何調(diào)查客戶信用管理客戶信用認(rèn)識(shí)大客戶采購流程解剖購銷過程的參與人員客戶關(guān)系管理l案例分析üIBM的機(jī)會(huì)管理和信用預(yù)檢ü一定要喝酒才能解...
