《工業(yè)品銷售管理三腳凳：業(yè)績(jī)、過程與團(tuán)隊(duì)》   課時(shí)：18H

《工業(yè)品銷售管理三腳凳：業(yè)績(jī)、過程與團(tuán)隊(duì)》課時(shí)：3天（18小時(shí)）講師：葉敦明：工業(yè)品營(yíng)銷教練風(fēng)格：貼合行業(yè)抓住銷售管理要點(diǎn)，配合企業(yè)找到銷售管理破局點(diǎn)，幫助聽課者融入實(shí)戰(zhàn)并開始直到實(shí)戰(zhàn)。方式：案例分析+情境導(dǎo)入+場(chǎng)景融入+互動(dòng)討論+小組作業(yè)+工具輸出+行動(dòng)計(jì)劃第一天DAYONE一．贏取B2B銷售管理的豐厚紅利1、案例解讀：人保旗下“幫幫汽服”的想象空間1）京...

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銷售經(jīng)理的銷售管理   課時(shí)：6H

《銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì)管理》課綱培訓(xùn)師：楊虎?單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團(tuán)隊(duì)管理的要求對(duì)于銷售人員做好銷售人員的甄選對(duì)銷售人員的專項(xiàng)能力訓(xùn)練針對(duì)銷售人員的隨崗輔導(dǎo)銷售人員的有效激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于銷售團(tuán)隊(duì)從總...

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