銷售管理課程體系

  1、銷售經(jīng)理的角色和任務(wù)  -銷售/市場(chǎng)/管理  1)銷售:完成銷售目標(biāo)  2)營銷:市場(chǎng)和客戶分析  3)管理:建立流程和管理團(tuán)隊(duì)  -銷售經(jīng)理的角色定位:  引路人/橋梁/執(zhí)行者/教練/喝彩者/支持者  -相關(guān)方對(duì)銷售經(jīng)理的期望  -銷售經(jīng)理的任務(wù)  1)客戶滿意和員工滿意  2)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)  3)提高銷售生產(chǎn)力  4)改進(jìn)管理流程和質(zhì)量  5)創(chuàng)

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狼性終端金牌導(dǎo)購技巧商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),銷售型企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地店鋪,在競爭激烈的終端戰(zhàn)場(chǎng)上,在品牌如林的店面競爭中,在行業(yè)對(duì)手日益強(qiáng)烈的市場(chǎng)競爭中,你的客戶靠誰為你開發(fā)維護(hù)?你的營業(yè)額靠誰為你倍增?你的競爭對(duì)手靠誰為你打敗?你的企業(yè)靠誰為你做強(qiáng)做大?中國銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師劉炎告訴您:在當(dāng)今市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的激烈競爭下,企業(yè)要成功必須要靠一支成功的團(tuán)

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絕對(duì)成交銷售實(shí)戰(zhàn)技巧系統(tǒng)訓(xùn)練成交顧客、成交人才、成交一切幫助您馬上改變現(xiàn)狀立刻成交客戶的實(shí)戰(zhàn)演練!幫助您立即增加收入最直接有效的銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練!實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎?你一定要每天都有好的銷售業(yè)績嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團(tuán)隊(duì)、你企業(yè)的業(yè)績

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業(yè)績倍增的必殺絕技   課時(shí):6H

通過本課程的學(xué)習(xí),讓你快速了解成功銷售員的心態(tài)與信念,卓越銷售員與顧客建立信賴感的技巧,頂尖銷售員快速找出顧客問題、需求和購買的能力,一流銷售員塑造產(chǎn)品價(jià)值的步驟與方法,銷售冠軍的正確鎖定與解除顧客抗拒點(diǎn)的技巧策略,成交高手業(yè)績倍增的方法、技巧和策略,金牌銷售員的客戶服務(wù)策略與秘訣,銷售精英們讓顧客成為產(chǎn)品銷售員的策略,世界級(jí)成交訓(xùn)練的十大成交絕技,幫助你快

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口到錢來-解除顧客抗拒點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)全憑真功夫成交才是硬道理你一定要改變現(xiàn)狀嗎?你一定要成為行業(yè)的銷售精英嗎?你一定要每天都有好的銷售業(yè)績嗎?你一定要成交更多的顧客嗎?你一定要成交更多的人才嗎?你一定要提高你的收入嗎?你一定要倍增你團(tuán)隊(duì)、你企業(yè)的業(yè)績嗎?那么,你一定要親臨這場(chǎng)專為你準(zhǔn)備的頂級(jí)盛會(huì)!世界第一名成功學(xué)導(dǎo)師安東尼羅賓說:要賺錢靠營銷,要致富靠行銷馬克思說:

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銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練公司、經(jīng)理、主管交代一個(gè)任務(wù),要如何才能完成、到底要怎樣制定銷售目標(biāo)才能達(dá)成、要如何拜訪客戶、拜訪客戶到底要做什么,要注意什么啊、如何才能開發(fā)更多的客戶、跟客戶要如何溝通他才愿意見我,愿意購買我的產(chǎn)品啊、我懂得這么少,怎樣跟客戶溝通交流啊、我要如何展示我的產(chǎn)品,才能說服我的客戶、客戶有反對(duì)意見怎么辦、客戶有異議怎么辦、我是不是跟銷售冠軍

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劉炎-銷售談判技巧   課時(shí):6H

劉炎-銷售談判技巧有銷售,就有談判地球就是一張談判桌,只要你生活在這個(gè)地球上,你就免不了談判!在當(dāng)今競爭激烈的市場(chǎng)中,談判不僅是口才的交戰(zhàn),更是智慧的交戰(zhàn)。一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?面對(duì)生意伙伴提出的過分要求我該怎么應(yīng)對(duì)?想提出更高的要求,又怕把對(duì)方嚇跑怎么辦?雙方在一個(gè)條件上僵持不下怎么辦?如何利用有限的資源換取最理想的回報(bào),使談判最終是一個(gè)雙方

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一、成功領(lǐng)班的角色定位與認(rèn)知1、領(lǐng)班對(duì)于企業(yè)的功能角色2、領(lǐng)班對(duì)于團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知3、領(lǐng)班對(duì)于部屬的角色認(rèn)知4、管理者角色平的衡把握5、.成功領(lǐng)班應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)二、導(dǎo)購隊(duì)伍的日常管理與構(gòu)建1、發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購隊(duì)伍中常見的問題2、分析你的團(tuán)隊(duì)存在的問題3、導(dǎo)購人員管理的誤區(qū)4、導(dǎo)購人員的日常管理框架5、導(dǎo)購人員的面試與甄選6、導(dǎo)購隊(duì)伍的合理構(gòu)建三、導(dǎo)購人員的輔導(dǎo)與訓(xùn)

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銷售人員的自我管理與提升   課時(shí):12H

模塊一、認(rèn)識(shí)你從事的事業(yè)模塊三、職業(yè)銷售管理一、客觀的了解銷售塑造銷售價(jià)值二、營銷與銷售的關(guān)系范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命銷售人的定位與價(jià)值一、找準(zhǔn)你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時(shí)間管理五、從目標(biāo)管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七、做好客戶服務(wù)-永續(xù)經(jīng)營的法則模塊二、自我管理模塊四、提升與發(fā)展一、優(yōu)秀銷售人才的素質(zhì)模型二、心

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銷售說服力提升訓(xùn)練   課時(shí):12H

一、關(guān)于銷售說服力1.如何理解銷售與說服 2.客戶為什么要拒絕 3.銷售如何從拒絕開始 4.面對(duì)拒絕的積極處理 5.一眼看透你的客戶  二、理解銷售的真諦`1.銷售的平均法則2.銷售流程的實(shí)用意義3.銷售行為存在的意義4.至高境界:回歸人性5.銷售就是銷售自己嗎  三、用信念超越技巧`1.說服力的力源產(chǎn)生2.你在用什么工作著3.客戶相信之前你必須先相信4.你

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有效客戶溝通與銷售跟進(jìn)   課時(shí):12H

第一部分真正理解銷售這件事1.行銷模式分類與發(fā)展2.看清銷售的成功法則3.銷售過程中的銷售地位4.成功銷售人應(yīng)有的心態(tài)5.追求行銷的最高境界討論:你理解的銷售有什么不一樣?第二部分電話溝通與邀約技巧一、電話前的準(zhǔn)備1.資料與工具的準(zhǔn)備2.運(yùn)用自我訓(xùn)練與啟發(fā)3.立下你愿追求的目標(biāo)4.電話營銷的十大信念游戲啟發(fā):潛能的力量二、電話溝通的頂級(jí)秘訣1.客戶的環(huán)境在你

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課程簡介: 您一定要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力嗎?您一定要提升您的領(lǐng)袖魅力嗎?您一定要讓團(tuán)隊(duì)成員都有忠誠度嗎?您一定要讓團(tuán)隊(duì)成員都有責(zé)任心嗎?您一定要讓團(tuán)隊(duì)成員都有主人翁精神嗎?您一定要讓團(tuán)隊(duì)成員都充滿激情活力嗎?您一定要讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作都全力以赴嗎?您一定要讓您的團(tuán)隊(duì)成員都自動(dòng)自發(fā)嗎?您一定要讓您的團(tuán)隊(duì)成員都有團(tuán)隊(duì)精神嗎?您一定要讓您的團(tuán)隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)嗎?那么,您

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課程簡介:?。?)課程背景:進(jìn)入商業(yè)時(shí)代的中國,如果按照傳統(tǒng)西方商業(yè)理論來看,以下現(xiàn)象是很難得到合理的解釋:1)為什么許多資本羸弱且缺乏核心技術(shù)的本土企業(yè)能戰(zhàn)勝跨國巨頭?2)為什么許多初中沒畢業(yè)的老板卻能成就驚人的商業(yè)奇跡?3)為什么許多西方商業(yè)經(jīng)典理論到了中國市場(chǎng)卻水土不服?4)為什么跨國公司進(jìn)入中國市場(chǎng)總要經(jīng)歷虧損階段(除戰(zhàn)略性外)5)為什么西方管理理論

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