- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話(huà)銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶(hù)服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
銷(xiāo)售管理課程體系
《工業(yè)品銷(xiāo)售管理三腳凳:業(yè)績(jī)、過(guò)程與團(tuán)隊(duì)》課時(shí):3天(18小時(shí))講師:葉敦明:工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)教練風(fēng)格:貼合行業(yè)抓住銷(xiāo)售管理要點(diǎn),配合企業(yè)找到銷(xiāo)售管理破局點(diǎn),幫助聽(tīng)課者融入實(shí)戰(zhàn)并開(kāi)始直到實(shí)戰(zhàn)。方式:案例分析+情境導(dǎo)入+場(chǎng)景融入+互動(dòng)討論+小組作業(yè)+工具輸出+行動(dòng)計(jì)劃第一天DAYONE一.贏取B2B銷(xiāo)售管理的豐厚紅利1、案例解讀:人保旗下“幫幫汽服”的想象空間1)京...
講師:葉敦明咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售管理 課時(shí):6H
《銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》課綱培訓(xùn)師:楊虎?單元一:銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別2、銷(xiāo)售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷(xiāo)售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的要求對(duì)于銷(xiāo)售人員做好銷(xiāo)售人員的甄選對(duì)銷(xiāo)售人員的專(zhuān)項(xiàng)能力訓(xùn)練針對(duì)銷(xiāo)售人員的隨崗輔導(dǎo)銷(xiāo)售人員的有效激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)從總...