銷售團隊的統(tǒng)御管理   課時：6H

銷售團隊的統(tǒng)御管理一、高速度帶來高難度，高難度需要高領(lǐng)導案例分析：中國企業(yè)現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)代管理的兩大核心：流程管事、領(lǐng)導管人2、選人比用人更重要-什么潛質(zhì)的人才是真正的銷售人才-中小型的企業(yè)或組織怎樣才能招到優(yōu)秀的人才-如何識別李鬼與李逵二、新環(huán)境下的優(yōu)秀領(lǐng)導的特質(zhì)影片欣賞：從孫權(quán)和曹操團隊領(lǐng)導中啟發(fā)了什么？三、卓越管理者的自我管理（一）正確理解現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導...

 講師：胡翠艷咨詢電話：010-82593357下載需求表

《企業(yè)出海如何進行市場營銷》

《企業(yè)出海如何進行市場營銷》主講：鄭佳樂老師【課程背景】隨著中國經(jīng)濟形勢與國際環(huán)境發(fā)生劇變，出海擴展市場已經(jīng)成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。但需要看到的是，在過去幾十年中國企業(yè)出口海外主要依靠的是中間商或者第三方渠道，這導致盡管商品的終端售價達到了供貨價的幾倍，但主要利潤卻被中間商和渠道掌握，企業(yè)自身的收益并不豐厚。本課程梳理了企業(yè)出海的主要渠道與方式，幫助企業(yè)選擇...

 講師：鄭佳樂咨詢電話：010-82593357下載需求表

市場營銷綜合素養(yǎng)訓練班   課時：12H

市場營銷綜合訓練營（2天）如何洞察市場機會和客戶需求市場機會是牽引企業(yè)發(fā)展的核心要素戰(zhàn)略機會點和窗口機會點客戶需求洞察的“五看二定”模型如何進行市場分析？通過識別市場總量以及各細分市場的變化來揭示出市場中所蘊含的機會，包含產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、細分區(qū)域變化、購買動機和購買行為變化等要素分析的工具和方法。如何進行客戶分析？通過行業(yè)集中度分析、價值鏈分析、生命周期分析、...

 講師：崔鍵咨詢電話：010-82593357下載需求表