擅長領域:
領導力課程體系
卓越管理者的再塑 課時:6H
1、優(yōu)秀團隊具有哪些特征2、如何使用影響式激勵的方法3、如何進行前瞻性的人才保留!4、如何與員工進行有效的溝通與反饋5、臨近年終,企業(yè)如何制定年度目標6、如何有效管理團隊并確保目標的分解與執(zhí)行7、從目標到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作8、了解團隊建設的核心和關鍵,掌握情境領導有效工具!
1、優(yōu)秀團隊具有哪些特征2、如何使用影響式激勵的方法3、如何進行前瞻性的人才保留!4、如何與員工進行有效的溝通與反饋5、臨近年終,企業(yè)如何制定年度目標6、如何有效管理團隊并確保目標的分解與執(zhí)行7、從目標到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作8、了解團隊建設的核心和關鍵,掌握情境領導有效工具!