領(lǐng)導力課程體系
打造中高層卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力 課時:12H
打造中高層卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力主講:胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化,使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導梯隊的強烈信念系統(tǒng);凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力;判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力;推動力——領(lǐng)導團隊達到結(jié)果的...
講師:胡金華在線咨詢下載需求表
歷史深處的領(lǐng)導力(半天) 課時:3H
歷史深處的領(lǐng)導力——領(lǐng)導力提升工作坊訓練課程目標:回顧歷史,讀史可以明智,知古可以鑒今,卓越的領(lǐng)導者往往是中國傳統(tǒng)歷史文化智慧的成功實踐者,從龐大帝國的領(lǐng)導,到跨越四海的遠征,無不體現(xiàn)卓越的領(lǐng)導力,此課程的學習,可以幫助學員通過經(jīng)典的歷史案例和歷史人物,掌握領(lǐng)導力的技巧,并結(jié)合當前的領(lǐng)導力案例演練,達到學以致用的目的。課程時間:半天課程大綱:從歷史典故認知領(lǐng)...
講師:明志剛在線咨詢下載需求表
營銷領(lǐng)導力 課時:12H
營銷領(lǐng)導力主講:胡金華課程目標:解決營銷隊伍管理的常見問題,是營銷管理剛需培訓課程。課程對象:各層級管理干部、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一講營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊伍常見的七個問題營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導者的角...
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領(lǐng)導力提升—從專業(yè)走向卓越 課時:12H
領(lǐng)導力提升—從專業(yè)走向卓越主講:胡金華課程目標:本課程通過體驗式、實戰(zhàn)式的有效訓練,令學員系統(tǒng)的掌握自我管理、團隊管理及領(lǐng)導力提升的方法和技巧,成為優(yōu)秀的管理者。課程對象:企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動工作積極性;2、有利于工作順利開展;3、提...
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基層管理者的角色認知與領(lǐng)導力提升 課時:12H
基層管理者的角色認知與領(lǐng)導力提升主講:胡金華培訓背景:一個組織管理人才強大的時候,企業(yè)一定很強大,一個組織管理人才弱小的時候,這個企業(yè)一定面臨著挑戰(zhàn)。組織務(wù)必要強化和提高管理人才隊伍的選拔和培養(yǎng)?,F(xiàn)在大多數(shù)組織的管理者,一是“空降”而來,二是“內(nèi)拔”起來,而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者,他們過去都是組織的骨干和精英,但是他們沒有做過經(jīng)理或者管理者,...
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打造中高層卓越領(lǐng)導力和執(zhí)行力主講:胡金華課程目的中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化,使之變成企業(yè)前進的驅(qū)動力。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導梯隊的強烈信念系統(tǒng);凝聚力——讓跟隨者人才隊伍越來越多的能力;判斷力——掌控企業(yè)發(fā)展方向的導航能力;推動力——領(lǐng)導團隊達到結(jié)果的...
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營銷領(lǐng)導力 課時:6H
營銷領(lǐng)導力主講:胡金華課程目標:解決營銷隊伍管理的常見問題,是營銷管理剛需培訓課程。課程對象:各層級管理干部、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一講營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)營銷管理的困境中外企業(yè)營銷管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征營銷隊伍常見的七個問題營銷隊伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導者的角...
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領(lǐng)導力提升—從專業(yè)走向卓越 課時:6H
領(lǐng)導力提升—從專業(yè)走向卓越主講:胡金華課程目標:本課程通過體驗式、實戰(zhàn)式的有效訓練,令學員系統(tǒng)的掌握自我管理、團隊管理及領(lǐng)導力提升的方法和技巧,成為優(yōu)秀的管理者。課程對象:企業(yè)基層管理、中層干部、高層領(lǐng)導課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一章培養(yǎng)下屬的重要性1、充分調(diào)動工作積極性;2、有利于工作順利開展;3、提...
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歷史深處的領(lǐng)導力 課時:3H
從歷史典故認知領(lǐng)導者角色工作坊訓練:小組討論,選出歷史上杰出的領(lǐng)導者個人素質(zhì)測評:領(lǐng)導方式指標與分析評估案例:孔子弟子宓子賤、巫馬期與單父之治彈琴的領(lǐng)導與熬夜的領(lǐng)導領(lǐng)導的核心工作分析案例分析:劉備、宋江如何做領(lǐng)導領(lǐng)導的四個關(guān)鍵任務(wù)談古論今:劉邦的心里話報時型領(lǐng)導與造鐘型領(lǐng)導如何做造鐘型領(lǐng)導案例分析:唐太宗點撥房玄齡杜如晦案例分析:陳平與丙吉的為相之道工作坊訓...
講師:明志剛在線咨詢下載需求表
課程大綱:一、從管理到領(lǐng)導的變化!管理游戲:管理與領(lǐng)導1、管理真相:不是每個領(lǐng)導者都有領(lǐng)導力2、20種領(lǐng)導不力的結(jié)果3、領(lǐng)導不給力的十大癥結(jié)3、做綿羊還是獅子?二、揭秘領(lǐng)導力的本質(zhì)1、分清領(lǐng)導、管理、執(zhí)行2、領(lǐng)導的實質(zhì)3、領(lǐng)導力的核心4、領(lǐng)導與管理的差異5、中高層管理者的角色定位(案例與故事)三、中高層8大領(lǐng)導力修煉1、修煉中高層的“前瞻力”前瞻力的三大方向...
講師:蔡鯤鵬在線咨詢下載需求表
項領(lǐng)導力:流程運營與知識管理w工作坊訓練:訓練新員工如何炸油條w案例:從麥當勞學習執(zhí)行力w案例:海爾服務(wù)品質(zhì)與流程w中西方領(lǐng)導者的差別w案例:做韋爾奇還是做楊元慶w工作流程對團隊運營的重要性w標準作業(yè)程序(SOP)存在的價值w運營團隊應(yīng)該建立的流程w流程建立的三大原則w流程導入的三部曲w案例:三星的流程再造w流程的設(shè)計與貫徹w工作坊訓練:團隊的內(nèi)部活動組織的...
講師:明志剛在線咨詢下載需求表
培訓主題:如何提升團隊領(lǐng)導力一、【課程背景】 領(lǐng)導變革之父約翰.科特曾經(jīng)說過:取得成功的方法是75%-80%靠領(lǐng)導,其余20%-25%靠管理,而不能反過來。領(lǐng)導和管理是兩個互不相同但又互為補充的行為體系;在日趨復雜和變幻無常的商業(yè)社會中,這兩者缺一不可,都是取得成功的必備條件。領(lǐng)導未必優(yōu)于管理,也未必可以取代管理;要獲得成功,真正的挑戰(zhàn)在于將強有力的領(lǐng)導能力...
講師:練登龍在線咨詢下載需求表
中層領(lǐng)導力提升特訓營 課時:6H
《中層領(lǐng)導力提升特訓》主講:李桂湘時間:1天(6小時)【課程背景】當今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進入職場,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領(lǐng)導頭疼,如何引導員工調(diào)整心態(tài),塑造陽光心態(tài),提高責任意識,激發(fā)團隊成員的潛力亟待解決。本課程針對以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力?!菊n程收益】本課程培訓,您將至少得到以下收...
講師:李桂湘在線咨詢下載需求表
一、領(lǐng)導者箴言:形勢永遠比人強 1、頂尖的領(lǐng)導者領(lǐng)導員工的思維,普通的領(lǐng)導者看管員工的行為?! ?、什么是強者自己是平凡的人練成不平凡的人,這叫強者;什么叫超人?自己是平凡的人,培養(yǎng)出一群不平凡的人,自己還是平凡的人,這叫超人?! ?、隋文帝為何勤奮而亡國?二、領(lǐng)導者注重關(guān)鍵人脈: 1、每個人都有250位朋友,其中有80是對你毫無幫助,只有5%能徹底改變...