招商訂貨課程體系

會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)和招商會(huì)課程背景:會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷(xiāo)模式。尤其是B2B的行業(yè),會(huì)議就尤其關(guān)鍵?!皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。”保險(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷(xiāo)等行業(yè)離開(kāi)會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在金融服務(wù)、高新技術(shù)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的種類(lèi),最重...

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順勢(shì)而為---傭金制招商精細(xì)化開(kāi)發(fā)上量管理之道【課程背景】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由“高速發(fā)展”的時(shí)代邁向“高品質(zhì)發(fā)展”的時(shí)代,曾經(jīng)“單純的靠拼價(jià)格的買(mǎi)賣(mài)”的謀利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。今天人們的消費(fèi)逐漸趨于理性,他們要的不再是便宜價(jià)格的低檔貨,而是合理價(jià)格下的高品質(zhì)。未來(lái)企業(yè)需要專(zhuān)注C端(第四終端),做三大營(yíng)銷(xiāo):精準(zhǔn)定位.品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)、用心服務(wù).溫情營(yíng)銷(xiāo)、健康指導(dǎo).服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)...

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謀定醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇尋求招商突圍---萬(wàn)祥軍:整合思維指導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部招商要素和營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行整合運(yùn)作醫(yī)藥保健品招商營(yíng)銷(xiāo)工作難度之大,競(jìng)爭(zhēng)之慘烈,是業(yè)內(nèi)有目共睹的。招商營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新也是業(yè)內(nèi)苦苦探索和亟待解決的問(wèn)題。創(chuàng)新就是整合,而有機(jī)的組合就是整合。要尋求招商困境的根本突圍,必須進(jìn)行圍繞招商這一經(jīng)營(yíng)方向真正用整合思維指導(dǎo)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部招商要素和營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行整合運(yùn)作。 ...

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不管是響譽(yù)全國(guó)的品牌企業(yè),還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小型企業(yè);也不管是有口皆碑的全國(guó)性商業(yè),還是獨(dú)霸一方的區(qū)域性商業(yè)。在醫(yī)藥行業(yè)面臨“高增收、低增利、效益趨降”的時(shí)期,醫(yī)改,如何保障合理科學(xué);藥價(jià),如何保障生產(chǎn)企業(yè)生存空間;招標(biāo),如何真正做到公正、公平、公開(kāi);監(jiān)管,如何保障落實(shí)到位。新政層出,工商博弈加劇,一場(chǎng)以話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪為主題的供應(yīng)鏈革命也正在悄然發(fā)生……    自...

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)50萬(wàn)人口城市開(kāi)發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開(kāi)業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。課程由原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高管開(kāi)發(fā),深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略,對(duì)于各地開(kāi)發(fā)企業(yè)招商運(yùn)營(yíng)實(shí)操能力具有切實(shí)的幫助。所選案例鮮活生...

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門(mén)教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)其他課程背景近年來(lái)各地商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼,常常出現(xiàn)一個(gè)100萬(wàn)人口城市開(kāi)發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況,大部分項(xiàng)目因無(wú)法成功招商變成爛尾,個(gè)別項(xiàng)目?jī)e幸開(kāi)業(yè)后但運(yùn)營(yíng)舉步維艱。本課程由中國(guó)首個(gè)社交型購(gòu)物中心深圳皇庭廣場(chǎng)總經(jīng)理(2015-2017任職)開(kāi)發(fā),深度破解新形勢(shì)下商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)策略,深度剖...

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部分成功招商的要素通路策略規(guī)劃——招商基本理論一、分銷(xiāo)通路規(guī)劃流程二、藥品進(jìn)行分銷(xiāo)通路規(guī)劃的要點(diǎn)藥品分銷(xiāo)渠道的形式藥品分銷(xiāo)渠道的建設(shè)三、通路建設(shè)的創(chuàng)新模式——招商組建區(qū)域招商構(gòu)建的通路特征招商企業(yè)應(yīng)具備的條件招商的SWOT分析區(qū)域市場(chǎng)招商的優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)招商的劣勢(shì)第二部分醫(yī)藥企業(yè)招商策略規(guī)劃大型企業(yè)招商合作的基本原則中小型企業(yè)招商合作的基本原則一、招商現(xiàn)狀當(dāng)前...

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課程大綱(2天14小時(shí))單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)3年發(fā)展趨勢(shì)連鎖、單體藥店現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析(未來(lái)OTC品類(lèi)變化趨勢(shì)、“社區(qū)零差價(jià)”應(yīng)對(duì)等)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響“醫(yī)藥分家”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響中藥...

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【課程大綱】一單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點(diǎn)評(píng)”“基藥比例”對(duì)臨床醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的壓力及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥流通配送商...

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課程大綱(2天14小時(shí))單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點(diǎn)評(píng)”“基藥比例”對(duì)臨床醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的壓力及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥...

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課程大綱(2天14小時(shí))單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點(diǎn)評(píng)”“基藥比例”對(duì)臨床醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的壓力及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥...

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《“兩票制、一票制”形勢(shì)下之招商轉(zhuǎn)型與新普藥渠道銷(xiāo)售》【課程大綱】一單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))1、城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響3、“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響4、“臨床路徑管理”“藥...

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【課程大綱】一單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)3年發(fā)展趨勢(shì)連鎖、單體藥店現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析(未來(lái)OTC品類(lèi)變化趨勢(shì)、“社區(qū)零差價(jià)”應(yīng)對(duì)等)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響“醫(yī)藥分家”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響中藥、生物、血...

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課程大綱(2天14小時(shí))單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點(diǎn)評(píng)”“基藥比例”對(duì)臨床醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的壓力及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥...

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【課程大綱】單元:當(dāng)前醫(yī)藥政策對(duì)醫(yī)藥招商企業(yè)的影響(3小時(shí))城市醫(yī)院、“新農(nóng)合”、診所、社區(qū)、OTC市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)5年發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)“二元化”“全民醫(yī)保計(jì)劃”“三保整合”及“一卡通”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“三明模式”“藥房托管二次議價(jià)”“醫(yī)保支付方式改革”對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的影響“臨床路徑管理”“藥占比”“處方點(diǎn)評(píng)”“基藥比例”對(duì)臨床醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的壓力及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥流通配送商業(yè)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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