產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)-產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商

產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)及大數(shù)據(jù)招商培訓(xùn)目的：結(jié)合產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)特性，旨在系統(tǒng)性地培訓(xùn)學(xué)員關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的全過(guò)程管理及大數(shù)據(jù)在招商工作中的創(chuàng)新應(yīng)用，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與招商效能提升。培訓(xùn)大綱：一、導(dǎo)論1.產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略意義數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下數(shù)據(jù)中心的角色與價(jià)值對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及入駐企業(yè)的影響二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.選址與基

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《渠道招商型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》   課時(shí)：6H

《渠道招商型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》解決渠道招商業(yè)務(wù)員客戶難找，訂單難簽，貨款難收的三大難題主講：銷售教練孟華林老師【課程背景】：你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！客戶開發(fā)問(wèn)題：找不到客戶，不懂激發(fā)沉睡老客戶，不懂新客戶開發(fā)，巧婦難為無(wú)米之炊……公司花大價(jià)錢獲取的客戶，銷售人員搞不定，即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰，獲客成本

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營(yíng)銷策劃·大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在招商策劃中的應(yīng)用   課時(shí)：3H

營(yíng)銷策劃·大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在招商策劃中的應(yīng)用大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理/智慧園區(qū)部總經(jīng)理講師介紹：GPT之家首席顧問(wèn)，大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家全球CIO大會(huì)副秘書長(zhǎng)，廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)與工程中心技術(shù)總監(jiān)，工信部數(shù)字化公益培訓(xùn)講師，西安交大數(shù)字研究院首席科學(xué)家主要研究和專長(zhǎng)領(lǐng)域：

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《寫字樓招商策略和談判技巧》   課時(shí)：12H

《寫字樓招商策略和談判技巧》課程大綱【課程收益】1、引導(dǎo)學(xué)員明確寫字樓招商戰(zhàn)略的投資客戶的關(guān)注點(diǎn)，租賃、辦公客戶的需求點(diǎn)，寫字樓項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)的聚焦點(diǎn)。2、引導(dǎo)學(xué)員熟練應(yīng)用寫字樓招商策略，有效開發(fā)投資客戶資源。3、提升學(xué)員寫字樓招商談判技巧。【授課對(duì)象】寫字樓招商和管理人員【授課課時(shí)】2天（6小時(shí)/天）【授課方式】1、理論講解2、案例分享3、分組討論4、課堂演

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《物業(yè)招商技能提升訓(xùn)練》   課時(shí)：12H

《物業(yè)招商技能提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、掌握物業(yè)商鋪招商運(yùn)營(yíng)的基本邏輯。2、能夠理解和運(yùn)用客戶識(shí)別與價(jià)值鏈接的基礎(chǔ)技巧。3、能夠應(yīng)用客戶引導(dǎo)技術(shù)，高效完成招商任務(wù)?！臼谡n對(duì)象】物業(yè)公司招商人員【授課課時(shí)】1～2天（6小時(shí)/天）【授課方式】1、理論講述2、分組討論3、案例分享4、視頻賞析5、課堂演練【課程大綱】第一講物業(yè)招商基礎(chǔ)認(rèn)知一、商業(yè)運(yùn)營(yíng)基本認(rèn)知

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《商業(yè)地產(chǎn)招商技能提升訓(xùn)練》   課時(shí)：12H

《商業(yè)地產(chǎn)招商技能提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、理解商業(yè)地產(chǎn)的底層邏輯，提升商業(yè)地產(chǎn)招商核心能力。2、熟悉商業(yè)地產(chǎn)招商的規(guī)律和流程，擅于應(yīng)用招商策略解決商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商的關(guān)鍵問(wèn)題，提升招商效率。3、熟練掌握商業(yè)地產(chǎn)租金測(cè)算技巧，從投資客戶視角剖析商鋪價(jià)值，促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目租售業(yè)績(jī)提升。4、幫助學(xué)員建立起商業(yè)地產(chǎn)招商談判模型，快速引導(dǎo)客戶的投資決策?！臼谡n

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《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商技能提升訓(xùn)練》   課時(shí)：12H

《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目招商技能提升訓(xùn)練》課程大綱【課程收益】1、理解園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)的底層邏輯，提升投資顧問(wèn)招商核心能力。2、熟悉園區(qū)招商的規(guī)律和流程，擅于應(yīng)用招商策略解決園區(qū)項(xiàng)目招商的關(guān)鍵問(wèn)題，提升招商效率。3、熟練掌握?qǐng)@區(qū)地產(chǎn)租金測(cè)算技巧，從投資客戶視角剖析園區(qū)價(jià)值，促進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目租售業(yè)績(jī)提升。4、幫助學(xué)員建立起園區(qū)招商談判模型，快速引導(dǎo)客戶的投資決策?！臼谡n對(duì)象】園

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《政府招商引資》

《政府招商引資》課程大綱【1】招商環(huán)境分析與城市區(qū)位營(yíng)銷：⑴宏觀經(jīng)濟(jì)分析與區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境；⑵招商軟硬環(huán)境建設(shè)難點(diǎn)、九大障礙與克服；⑶招商規(guī)劃不完善與長(zhǎng)效招商引資機(jī)制、完善投資環(huán)境?，提高招商水平；⑷項(xiàng)目信息渠道、網(wǎng)絡(luò)利用與項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；⑸招商引資策劃與城市區(qū)位營(yíng)銷設(shè)計(jì)；⑹十三五時(shí)期招商引資總體狀況、面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與最新政策介紹；【2】投資者分析、政府招商政策與優(yōu)

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大型購(gòu)物中心招商與談判實(shí)戰(zhàn)

大型購(gòu)物中心招商談判實(shí)戰(zhàn)課程大綱主講：呂江一、區(qū)域成功招商第一步：區(qū)域招商目標(biāo)確定1、招商區(qū)域2、招商市場(chǎng)3、招商營(yíng)銷目標(biāo)：考核目標(biāo)VS挑戰(zhàn)目標(biāo)4、目標(biāo)分解二、區(qū)域成功招商第二步：招商分析與事先準(zhǔn)備1、區(qū)域企業(yè)SWOT分析2、分析客戶關(guān)注的關(guān)鍵要素3、招商綜合準(zhǔn)備——資料、政策、產(chǎn)品三、定位策劃1、市場(chǎng)調(diào)研分析2、定位分析3、規(guī)劃設(shè)計(jì)建議1)規(guī)劃的市場(chǎng)依據(jù)2

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綜合體、產(chǎn)業(yè)園前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)   課時(shí)：12H

城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目因其規(guī)模大，發(fā)展周期長(zhǎng)，涉及的專業(yè)口多，所以開發(fā)難度與運(yùn)營(yíng)難度比較大。但目前這是房地產(chǎn)行業(yè)重要的發(fā)展方向，本課程就城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、定位、模式設(shè)計(jì)與招商、運(yùn)營(yíng)，以實(shí)際案例與操作為切入口展開培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高

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政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例   課時(shí)：12H

政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例講師：李豪課程簡(jiǎn)介：《政府產(chǎn)業(yè)招商與經(jīng)典案例》課程通過(guò)對(duì)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析，結(jié)構(gòu)國(guó)家產(chǎn)業(yè)大政策與地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及國(guó)內(nèi)各地方經(jīng)典招商投資案例，展開地方政府產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃、招商實(shí)施與招商落地的學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：地方政府招商人員、產(chǎn)業(yè)園區(qū)營(yíng)銷管理人員，產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握政府產(chǎn)業(yè)招商的規(guī)劃與前期策略工作的重

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寫字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)   課時(shí)：6H

寫字樓招商策略與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：寫字樓招商并非是簡(jiǎn)單的租金加物業(yè)服務(wù)，而是一套有效的項(xiàng)目包裝、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目定位、市場(chǎng)定位的策略。本課程就如何寫字樓項(xiàng)目通過(guò)有效項(xiàng)目招商策略、項(xiàng)目包裝以及招商有效實(shí)施，達(dá)到項(xiàng)目成功招商和盈利的目的。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：寫字樓項(xiàng)目開發(fā)企業(yè)中、高管，銷售、招商和物業(yè)員工課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握通過(guò)對(duì)周邊項(xiàng)目的研究，

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寫字樓招商與招商技能提升   課時(shí)：12H

寫字樓招商與招商技能提升講師：李豪課程簡(jiǎn)介：現(xiàn)代寫字樓的檔次越來(lái)越高，入駐客戶的檔次和要求也越來(lái)越多。在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何通過(guò)專業(yè)的寫字樓招商運(yùn)營(yíng)能力與招商技巧，成功為項(xiàng)目招來(lái)有價(jià)值客戶，為本課程核心學(xué)習(xí)內(nèi)容。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：寫字樓開發(fā)商企業(yè)中高管，寫字樓開發(fā)企業(yè)策劃、營(yíng)銷和招商員工，寫字樓物業(yè)管理公司全體員工課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握寫字樓項(xiàng)目的

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商業(yè)營(yíng)銷策略與招商運(yùn)營(yíng)   課時(shí)：6H

商業(yè)營(yíng)銷策略與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課程圍繞著商業(yè)物業(yè)營(yíng)銷為基礎(chǔ)，將商業(yè)的招商、運(yùn)營(yíng)、業(yè)態(tài)規(guī)劃和租金回報(bào)設(shè)計(jì)等，可以提升商業(yè)銷售的重要因素一一展示案例式的學(xué)習(xí)和討論。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目營(yíng)銷和銷售人員課程收益：1.學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)的銷售技巧，以及商業(yè)大客戶的營(yíng)銷技巧；2.學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)地產(chǎn)銷售客戶

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文旅地產(chǎn)投資決策、開發(fā)定位與招商運(yùn)營(yíng)   課時(shí)：12H

文旅地產(chǎn)投資決策、開發(fā)定位與招商運(yùn)營(yíng)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：隨著人們的生活水平提高和國(guó)家的“錯(cuò)時(shí)”休假政策的臺(tái)平，旅游、休閑、康養(yǎng)成為人們的一種生活方式。隨之孕育而生的旅游地產(chǎn)也越來(lái)越受到關(guān)注，而帶有文化價(jià)值與內(nèi)涵文旅項(xiàng)目更受到人們的追捧。本課程就文旅康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)、定位及案例研究。課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：房地產(chǎn)企業(yè)高管、文旅地產(chǎn)開發(fā)管理人員、營(yíng)銷策劃人員、經(jīng)營(yíng)管

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