生產(chǎn)采購課程體系
《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《煙草現(xiàn)代精益物流與安全管理》主講：李文發(fā)一、【課程說明和優(yōu)勢】李老師長期在集團(tuán)公司任精益物流管理與改善及培訓(xùn)工作，熟悉煙草精益物流發(fā)展方向、精通物流成本控制、集約化管理、物流需求計(jì)劃編制、現(xiàn)代立體化物流倉庫管理和線路規(guī)劃、集團(tuán)物流網(wǎng)上招標(biāo)運(yùn)作、物流控制管理系統(tǒng)，具有豐富的精益物流管理經(jīng)驗(yàn)。多年服務(wù)的煙草行業(yè)有：貴州畢節(jié)煙草、中國煙草信息集團(tuán)、廣州煙草...
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《國有企業(yè)采購規(guī)范與招投標(biāo)管理》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《國有企業(yè)采購規(guī)范與招投標(biāo)管理》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、國有企業(yè)非采購招標(biāo)方式和應(yīng)用2、了解國家相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)與要求3、掌握招標(biāo)采購規(guī)范的要求和注意事項(xiàng)4、明確項(xiàng)目評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問題解決5、理解編制招標(biāo)或采購文件基本要求、重點(diǎn)要素和難點(diǎn)問題解決6、正確評價(jià)采購項(xiàng)目清單和工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性7、如何有效進(jìn)行采購招標(biāo)及...
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《國企采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度建設(shè)審計(jì)監(jiān)督》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)目的】通過培訓(xùn)使國企明確采購招標(biāo)規(guī)范管理與制度規(guī)范建設(shè)、公司內(nèi)部審計(jì)人員了解采購審計(jì)的流程、重點(diǎn)、難點(diǎn)，審計(jì)的方法與策略，技巧，如何規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)等，從而規(guī)范公司內(nèi)部采購制度，合規(guī)管理，降低成本，提高效率。二、【培訓(xùn)對象】各級招標(biāo)采購人員及內(nèi)部審計(jì)人員等三、【培訓(xùn)時(shí)間】2天四、【授課特色和內(nèi)容分配...
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《采購供應(yīng)鏈及市場分析》》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《采購供應(yīng)鏈及市場分析》主講：李文發(fā)一、【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入新時(shí)代,隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營規(guī)劃管理的預(yù)測計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營、采購供應(yīng)、物流及信息技術(shù)管理、供應(yīng)鏈技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的企業(yè)集團(tuán)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)供應(yīng)鏈（市場用戶需求預(yù)測、采購供應(yīng)，并購，集成服務(wù)，物流庫存、...
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《采購專家評審管理培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《內(nèi)部專家評審管理培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解國家、國有單位相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)2、了解招投標(biāo)的基本過程和管理技巧3、掌握招標(biāo)條件擬定及信息公布的要求和注意事項(xiàng)4、明確評標(biāo)指標(biāo)設(shè)置基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)5、評審招標(biāo)文件基本要求、重點(diǎn)要素和注意事項(xiàng)6、評審?fù)稑?biāo)方資質(zhì)審核和要求8、評審各種招標(biāo)方式和流程設(shè)置與規(guī)范9、評標(biāo)小組的設(shè)立及職責(zé)1...
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（定制）《采購價(jià)格分析與專業(yè)談判技巧》（2天） 課時(shí)：12H
課題：《采購價(jià)格分析與專業(yè)談判技巧》主講：李文發(fā)一、【培訓(xùn)對象】采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，企業(yè)流程管理，流程再造人士，采購談判人士，跟單人員，暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】2天三、【課程背景】 當(dāng)代企業(yè)面臨供應(yīng)商原材料價(jià)格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)...
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（6天）《采購與供應(yīng)鏈管理能力與效率提升》（6天） 課時(shí)：12H
主題：《采購與供應(yīng)鏈管理能力與效率提升訓(xùn)練營》主講:李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】隨著消費(fèi)需求的提高、市場競爭越發(fā)激烈，供應(yīng)鏈趨向于全球化和復(fù)雜化演變。企業(yè)的發(fā)展將依托更加智能和高效的供應(yīng)鏈。同時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模化與復(fù)雜程度提升，產(chǎn)品周期中所需要和相互依賴的節(jié)點(diǎn)大幅增加，供應(yīng)鏈協(xié)同管理已成為企業(yè)價(jià)值增長的關(guān)鍵驅(qū)動因素之一。鑒于公司需做一個供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)管理能力與效率...
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（2天）《采購供應(yīng)鏈全流程管理與實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
主題：《采購供應(yīng)鏈全流程管理與實(shí)務(wù)操作》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購運(yùn)營模式、采購需求計(jì)劃預(yù)算、采購TCO成本、價(jià)格分析、采購談判與合同、采購成本控制、如何有效降低采購成本，集團(tuán)戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇、評估和管理，供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)優(yōu)化。具有豐富的采購、供應(yīng)商及供應(yīng)鏈管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在培...
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(1天)《郵政精益管理思維與經(jīng)營模式創(chuàng)新》 課時(shí)：6H
主題:《郵政精益思維與經(jīng)營模式創(chuàng)新》主講：李文發(fā)一、【課程背景與講師優(yōu)勢】人類社會正在經(jīng)歷一個信息技術(shù)快速發(fā)展的5G時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等5G背景下信息技術(shù)的發(fā)展給寄遞行業(yè)管理方式帶了了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務(wù)，注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新5G時(shí)代已經(jīng)全面到來，激發(fā)了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。5G背景下認(rèn)識現(xiàn)代寄...
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31 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱A 2天 課時(shí)：12H
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序［課程對象］設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、銷售人員及工程師、企業(yè)中高層管理人員等。［課程目的］1.了解PPAP的基本作用2.正確認(rèn)識PPAP的做法和生產(chǎn)件的概念3.熟練掌握PPAP要求的19項(xiàng)基本項(xiàng)目的要求4.能夠獨(dú)立建立PPAP系統(tǒng)5.正確理解PPAP客戶要求的狀態(tài)6.掌握PPAP的等級及重...
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19 精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱 3天A 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)大綱（3天）［課程名稱］精益生產(chǎn)［課程對象］生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、計(jì)劃、設(shè)備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產(chǎn)的核心思想和原則□增強(qiáng)改善和增值意識□掌握消除浪費(fèi)方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產(chǎn)維護(hù)的實(shí)施□能夠進(jìn)行流程程序分析和操作分析□能夠制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡分析□能夠應(yīng)用快速換線技術(shù)□理解工廠...
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精益生產(chǎn)課程培訓(xùn)大綱（5天）［課程名稱］精益生產(chǎn)［課程對象］生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、計(jì)劃、設(shè)備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產(chǎn)的核心思想和原則□理解精益生產(chǎn)體系模式□掌握消除浪費(fèi)方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產(chǎn)維護(hù)的實(shí)施□能夠制作價(jià)值流圖VSM□能夠進(jìn)行流程程序分析和操作分析□能夠制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和生產(chǎn)線平衡分析□能夠...
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建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制課程背景：市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實(shí)、管理不到位等）。加強(qiáng)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)由事后救濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12小時(shí)...
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《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)安全管理和安全技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容：案例導(dǎo)入--安全事故案例分析--工地安全事件接連發(fā)生......這些畫面大家似曾相識...
