招聘面試課程體系

《招聘思懂匯-卓越招聘面試官》【課程特點(diǎn)】1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例,沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)?2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享3、案例分析30+現(xiàn)場(chǎng)模擬40+理論講解30【課程目的】本課程的核心目的就是要通過幫助企業(yè)從事和接觸招聘面試技巧活動(dòng)的管理者們,掌握“適崗適才”、“靈活用人”、“人盡其才”、“滿足需求”的能力,充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性,提高人才的精準(zhǔn)度,...

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玩轉(zhuǎn)“招聘面試”之力【課程背景】在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)。校園招聘這一特殊的外部招聘途徑,很好的彌補(bǔ)了企業(yè)人才后備力量的儲(chǔ)備工作。本課程將通過校招的“晰”“策”“裝”“鮮”“觀”“測(cè)”等主題,幫助人力資源校招人員建立系統(tǒng)和比較專業(yè)前沿的校招管理知識(shí)和技能,從而構(gòu)建企業(yè)獨(dú)一無二的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!菊n程收益】了...

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【課程內(nèi)容】部分新時(shí)代的招聘趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊n無界限的人才吸納n電子化的引進(jìn)流程n交互式的價(jià)值體驗(yàn)n多元化的app運(yùn)用案例:《速度的優(yōu)勢(shì)》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù):應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測(cè)未來:企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢(shì)l互動(dòng):組件一支球隊(duì)奪冠的方法論l趨勢(shì):每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法n慢工出人才n只聘用比你更優(yōu)秀的...

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互動(dòng):招聘痛苦、、、、的事——候選人關(guān)注的點(diǎn)任志強(qiáng)遭遇機(jī)場(chǎng)九十五元的面部分招聘面試的簡(jiǎn)介案例:一場(chǎng)失敗的招聘節(jié)你是否真的需要招聘第二節(jié)應(yīng)對(duì)人才挑戰(zhàn)第三節(jié)招聘價(jià)值關(guān)鍵因素第四節(jié)內(nèi)外部招聘第五節(jié)社招與校招的難點(diǎn)與解決之道第六節(jié)招聘中的心理偏差1.招聘者的心理偏差2.應(yīng)聘者的心理偏差第七節(jié)招聘面試心理學(xué)基礎(chǔ)1.人職匹配理論2.氣質(zhì)差異與職業(yè)匹配理論3.性格差異與職...

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【課程內(nèi)容】講晰——應(yīng)屆畢業(yè)生的求職力分析1、全國(guó)院校專業(yè)分析對(duì)比2、畢業(yè)后學(xué)生的去向趨勢(shì)3、未成功簽約的學(xué)生原因分析4、往屆學(xué)生之期望與落差心聲5、應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪討論第二講策——校園招聘前期策劃與安排1、校招與社招的關(guān)注點(diǎn)區(qū)別分析2、適合校招的崗位3、校招的基本流程解析4、校招企業(yè)招聘需求5、現(xiàn)場(chǎng)演練校招流程經(jīng)典案例分析第三講裝——畢業(yè)生眼中的面試官1、...

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【課程內(nèi)容】部分新時(shí)代的招聘趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊1、無界限的人才吸納2、電子化的引進(jìn)流程3、交互式的價(jià)值體驗(yàn)4、多元化的app運(yùn)用案例:《速度的優(yōu)勢(shì)》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù):應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測(cè)未來:企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢(shì)l互動(dòng):組件一支球隊(duì)奪冠的方法論l趨勢(shì):每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法1)慢工出人才2)只聘用...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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