非人管理課程體系

中層經理必備管理技能之三:非人管理課程大綱培訓目的:通過培訓,參訓者能夠:1.了解人力資源經理的全貌及重要意義;2.明確崗位經理的人力資源管理中的角色和職責;3.把握崗位經理在人力資源管理中的難點,要點及新挑戰(zhàn);4.掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識和技巧;適用對象:中層經理培訓時間:1天(09:00-17:00,共8小時,含午餐及休息時間)培訓方法:故事分享...

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《房地產非人管理能力提升與項目總勝任特征模型課程》-韓鐵林講師培訓收益:使直線經理對人力資源管理體系有一個系統認識使直線經理樹立人力資源管理的意識使直線經理掌握人才選、育、用、留的思路、方法使直線經理理解如何配合人力資源部門開展工作使項目總對照勝任特征模型,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補差距培訓對象:高層經營管理者、項目總、中層管理者、人力資源部門相關管理者培訓時間:1天課...

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模塊一:人力資源管理是如何走上管理舞臺的還原企業(yè)成長的隱秘規(guī)律組織部門是如何發(fā)育、分化的人力資源管理解決什么問題人力資源管理包括哪些問題直線經理的人力資源管理角色人力資源管理部門的職能角色案例分享模塊二:瞄準戰(zhàn)略方向—工作分析、人才規(guī)劃1、如何設置崗位和工作分析崗位是如何產生的蜜蜂的故事分享崗位設置的邏輯如何進行工作分析工作分析的ARPCI工具直線經理與人力...

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非人管理(2天)   課時:12H

《非人力資源的人力資源管理》(鄒元欣)課程說明:“在路線、方針、政策確定之后,干部就成了關鍵?!保珴蓶|語),各級管理者在清楚公司戰(zhàn)略、明確部門目標的基礎上,選擇好人員之后,如何讓員工把心思放在工作上,并和其他成員積極努力地進行協作,就成了關鍵,本次課程設置目的就是要解決這個問題。培訓目標:?了解并掌握人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標制定與發(fā)展的關系;?掌握作為部...

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  講領導者的選人-面試官指南  1)視頻體驗:現代企業(yè)需要的什么樣的領導者、員工  2)視頻分享:咆哮的HR  3)行業(yè)人才特征大盤點  4)選人的四大工具與四大技巧  5)選人機制、流程實戰(zhàn)指南  6)面試官的象形ABC  第二講領導者的育人-育人攻略指南  1)領導者育人攻略N個一攻略  a)一片誤區(qū)  b)一種角色  c)一對眼睛  d)一樣土壤  ...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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