績效管理課程體系
一、績效管理發(fā)展的歷史沿革以及與戰(zhàn)略的關(guān)系1、績效管理的起源、發(fā)展與當(dāng)前在領(lǐng)先企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀2、績效管理與企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略的相互關(guān)系3、績效管理是戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略落實重要的系統(tǒng)工具與載體4、業(yè)務(wù)負責(zé)人是績效管理的責(zé)任主體，HR是政策統(tǒng)一與執(zhí)行的支持者。5、績效管理的目的：目標(biāo)牽引、持續(xù)改進、壓力傳遞、賞罰分明6、績效管理的五大模塊與相互關(guān)系7、績效管理在...
講師：楊發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹：OKR帶給績效管理的新思考新變革，積極應(yīng)變，實效至上。?聚焦于企業(yè)的愿景，傾情企業(yè)使命，結(jié)果導(dǎo)向，推演效率效益；?戰(zhàn)略地圖的組織績效規(guī)劃及方法論動態(tài)把控規(guī)則；?OKR—KPI—BSC—MBO,KPA關(guān)聯(lián)特征及動態(tài)運用；?績效管理制度的及時修訂與體現(xiàn)：?績效執(zhí)行與管理品質(zhì)提升的保證；?職能部門角色擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)工作核心體現(xiàn)。培訓(xùn)收益：u解讀理解OKR帶給...
講師：丁立明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系》 課時：12H
《基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系》主講：黎麗莎【課程背景】在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)要想實現(xiàn)長久的生存和發(fā)展，有效的績效管理就顯得至關(guān)重要。它是一種全面和持續(xù)的過程，旨在提升企業(yè)的整體效益和效率。然而，許多公司在績效管理實踐中遇到種種困擾，例如：。1、對績效管理的認知不正確，有些主管和員工甚至認為是公司在整他們、考他們；2、不適當(dāng)?shù)目冃И剟钪贫葘?dǎo)致“各人自掃門...
