績效管理課程體系
全面績效管理實(shí)戰(zhàn) 課時：12H
全面績效管理實(shí)戰(zhàn)課程一、課程背景盡管我國企業(yè)的績效管理研究和實(shí)踐已經(jīng)發(fā)展很多年，對企業(yè)的經(jīng)營也產(chǎn)生不可忽略的作用，但一部分企業(yè)所實(shí)施的績效管理仍然是企業(yè)管理者特別是人力資源部門管理者心中揮之不云的“魔咒”。認(rèn)認(rèn)真真走形式：企業(yè)在績效考核方面都有規(guī)定要求，而且表格、程序都比較齊備，每年都會考核幾次，在此大事大非面前，各位管理者忍氣吐聲，兢兢業(yè)業(yè)的應(yīng)付，打分、收...
講師：昌新安在線咨詢下載需求表
目標(biāo)與績效管理沙盤模擬 課時：6H
目標(biāo)與績效管理沙盤模擬主講：任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標(biāo)落實(shí)為什么難？為什么績效考核的結(jié)果人人不滿意？其最終原因是企業(yè)目標(biāo)與績效管理能力弱！該課程采用國際經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程沙盤導(dǎo)入，參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干個小組，每小組扮演一個沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里尋寶……如果：掘金隊(duì)＝經(jīng)營中的企業(yè)；金子＝企業(yè)利潤；水和食物＝企業(yè)的...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
電力企業(yè)績效管理實(shí)務(wù) 課時：12H
電力企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)梁良課程背景：如何實(shí)施有效的績效管理，如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型電力企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢？中小電力企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)電力企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問題和疑慮?？冃Ч芾淼暮诵牡降自谀睦?？如何才能切實(shí)把握住績效考核的“有效性”和“有用性”？本課程的設(shè)置，旨在...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
《卓越班組長與績效管理》 課時：12H
天上午（9：00～12：00）班組長應(yīng)有的認(rèn)識u對經(jīng)營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢的體認(rèn)u認(rèn)識企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識你所屬的部門和定位u對班組長工作內(nèi)容的認(rèn)識u對班組長角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長常見的的問題和解決方法u班組長的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問題是什么要如何才能解決中場休息班組長的工作現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場管理的意識...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
卓越班組長與績效管理 課時：12H
天上午（9：00～12：00）班組長應(yīng)有的認(rèn)識u對經(jīng)營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢的體認(rèn)u認(rèn)識企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識你所屬的部門和定位u對班組長工作內(nèi)容的認(rèn)識u對班組長角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長常見的的問題和解決方法u班組長的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問題是什么要如何才能解決中場休息班組長的工作現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場管理的意識...
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卓越班組長與績效管理 程 課時：12H
課程大綱：天上午（9：00～12：00）班組長應(yīng)有的認(rèn)識u對經(jīng)營環(huán)境和制造業(yè)發(fā)展趨勢的體認(rèn)u認(rèn)識企業(yè)及你屬的企業(yè)u認(rèn)識你所屬的部門和定位u對班組長工作內(nèi)容的認(rèn)識u對班組長角色,定位和作用的體認(rèn)u班組長常見的的問題和解決方法u班組長的自我認(rèn)知u討論:目前企業(yè)的問題是什么要如何才能解決中場休息班組長的工作現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)(基層現(xiàn)場管理要點(diǎn))u管理的的概念及發(fā)展u現(xiàn)場...
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經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù) 課時：12H
經(jīng)理人績效管理實(shí)務(wù)主講梁良課程背景：如何實(shí)施有效的績效管理，如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容，制度大于實(shí)效的困境？中大型企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢？中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績效管理？這是當(dāng)前擺在大多數(shù)企業(yè)管理者桌面上的現(xiàn)實(shí)問題和疑慮?？冃Ч芾淼暮诵牡降自谀睦铮咳绾尾拍芮袑?shí)把握住績效考核的有效性和有用性？本課程的設(shè)置，旨在解開企業(yè)績效管理實(shí)...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
課程大綱： 部分團(tuán)隊(duì)認(rèn)知及團(tuán)隊(duì)精神建立 1、團(tuán)隊(duì)VS群體 2、什么是真正的團(tuán)隊(duì) 3、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素及發(fā)展階段 4、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神建立的過程 5、學(xué)習(xí)解放軍的團(tuán)隊(duì)精神 備注：體驗(yàn)式活動、視頻欣賞（亮劍）、小組討論 第二部分如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 1、主管的本質(zhì)特點(diǎn) 2、確立共享的目標(biāo) 3、良好的溝通與決策 4、因人而異：運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式...
講師：李鋒在線咨詢下載需求表
基于目標(biāo)的績效管理 課時：12H
基于目標(biāo)的績效管理課程受益：?提升公司中高層管理人員對目標(biāo)與績效管理的作用和意義的認(rèn)識?了解和完善目標(biāo)設(shè)定的原則、目標(biāo)分解的方法、目標(biāo)執(zhí)行的具體操作技巧和經(jīng)驗(yàn)?樹立全面、專業(yè)、到位的績效考核管理的思維導(dǎo)向，推動公司基于目標(biāo)管理的績效考核方案的有效執(zhí)行課程對象：企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員課程形式：講解主持、案例討論、自我測試、角色演練、管理游戲、學(xué)員...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
管理者績效管理的“五步輪回” 課時：12H
管理者績效管理的“五步輪回”【課程目標(biāo)】意識：組織的績效來自于團(tuán)隊(duì)績效和個人績效的最終達(dá)成技巧：績效管理的核心是管理者對員工個人的激勵與激發(fā)策略：洞察人心和人性的需求，有效帶動團(tuán)隊(duì)，讓績效穩(wěn)步提升【課程特色】 五幅圖表——解構(gòu)和分析管理與績效管理的真諦三個案例——全情表現(xiàn)和演繹組織績效的癥結(jié)一個視頻——實(shí)現(xiàn)績效溝通的無阻礙反饋【課程形式】現(xiàn)場講授＋案例談?wù)摚?..
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
績效與績效管理¨該重視“結(jié)果”還是“過程”？--績效的本質(zhì)¨績效管理是什么？績效管理不是什么？¨績效管理能做什么？--績效管理的核心功能¨績效管理什么時候做？--績效管理的前提條件¨績效管理從何處著手？--績效管理的循環(huán)¨績效管理怎么做？--績效管理的原則案例1：績效的本質(zhì)——關(guān)于純凈水公司的績效考核績效管理的步——設(shè)定績效目標(biāo)績效管理從制定績效目標(biāo)開始¨什...
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績效與績效管理¨該重視“結(jié)果”還是“過程”？--績效的本質(zhì)¨績效管理是什么？績效管理不是什么？¨績效管理能做什么？--績效管理的核心功能¨績效管理什么時候做？--績效管理的前提條件¨績效管理從何處著手？--績效管理的循環(huán)¨績效管理怎么做？--績效管理的原則設(shè)定績效目標(biāo)績效管理從制定績效目標(biāo)開始¨什么是績效目標(biāo)？¨為什么要設(shè)定績效目標(biāo)？¨部門績效目標(biāo)從哪里來？...
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管理者的人力資源管理觀念¨優(yōu)秀管理者的職責(zé)1.選拔人2.提出要求3.培養(yǎng)人4.激勵人¨優(yōu)秀管理者的人力資源管理意識1.企業(yè)經(jīng)營由人執(zhí)行2.企業(yè)成長發(fā)展靠人帶動3.企業(yè)績效因人而達(dá)到¨優(yōu)秀管理者的人力資源管理焦點(diǎn)1.讓人們更加努力地工作2.讓人們更加聰明地工作3.讓人們?yōu)槲磥矶ぷ鳌дl對人力資源管理負(fù)有責(zé)任1.高層管理者2.各業(yè)務(wù)部門、職能部門3.人力資源部門...
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基于目標(biāo)的績效管理-劉曉 課時：12H
績效與績效管理認(rèn)知什么是績效？什么是績效管理？什么不是績效管理？績效管理的目的績效管理的前提與原則績效管理的要素績效管理的程序績效管理的角色績效管理的發(fā)展階段績效管理的循環(huán)績效目標(biāo)什么是績效目標(biāo)？u什么是績效目標(biāo)？u績效目標(biāo)的分類u績效目標(biāo)的來源u績效目標(biāo)的作用如何設(shè)定績效目標(biāo)？u績效目標(biāo)的設(shè)定步驟u績效目標(biāo)的設(shè)定依據(jù)u績效目標(biāo)的設(shè)定原則u績效目標(biāo)的結(jié)構(gòu)化要...
講師：劉曉在線咨詢下載需求表
《實(shí)戰(zhàn)績效管理》(2天) 課時：12H
實(shí)戰(zhàn)績效管理【課程對象】各級管理者、人力資源管理人員【課程目標(biāo)】?掌握績效管理流程?掌握BSC/KPI/MBO等績效管理方法?學(xué)習(xí)績效目標(biāo)制定與分解的程序方法?掌握崗位KPI考核指標(biāo)設(shè)計(jì)方法?掌握量化考核表設(shè)計(jì)方法?掌握績效輔導(dǎo)和績效面談的實(shí)用方法?學(xué)習(xí)績效結(jié)果的應(yīng)用與激勵【課程方式】?理論講授＋案例分析＋小組討論＋實(shí)戰(zhàn)練習(xí)＋視頻教學(xué)【課程課時】2天（12小...
