企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化建設(shè)—塑造業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》 課時(shí):18H
如何發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升作用?如何讓企業(yè)文化成為企業(yè)真正的軟實(shí)力?《企業(yè)文化建設(shè)—塑造經(jīng)營業(yè)績(jī)提升10倍的軟實(shí)力》——幫助企業(yè)系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)體系,推動(dòng)文化落地,讓文化軟實(shí)力發(fā)揮提升10倍績(jī)效的實(shí)戰(zhàn)課!1905097790授課講師:柳瑞軍標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):18課時(shí)/3天適用對(duì)象:機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、上市公司、集團(tuán)公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)等,各類組織的中高層管
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文化之上-聰明企業(yè)如何利用品牌構(gòu)建內(nèi)外認(rèn)同的企業(yè)文化【上】文化(400頁)第一章精髓(1天半)從大腦結(jié)構(gòu)說起--黃金圈-三個(gè)我-人的四個(gè)方面-立足價(jià)值觀與人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-擬人擬物-品牌個(gè)性-領(lǐng)導(dǎo)品牌力-宗教與品牌-重建時(shí)機(jī)-品牌活力第二章定位(半天)樹敵-定位三段錦-三浪潮-定位法【中】文化+(200頁)第三章雇主品牌(200頁/1
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單元:從員工價(jià)值觀到企業(yè)文化一、企業(yè)文化概念的提出和歷史發(fā)展二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和概念模型三、完整的企業(yè)文化體系構(gòu)成1、企業(yè)哲學(xué);2、企業(yè)精神;3、企業(yè)目標(biāo);4、企業(yè)道德;5、企業(yè)風(fēng)尚;6、企業(yè)民主;7、企業(yè)形象;8、企業(yè)價(jià)值觀;9、企業(yè)素質(zhì);10、企業(yè)人員;11、企業(yè)行為及規(guī)范四、企業(yè)文化的功能1、導(dǎo)向功能;2、凝聚功能;3、優(yōu)化功能;4、協(xié)調(diào)功能;5、激勵(lì)
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一、戰(zhàn)略性人力資源管理1、戰(zhàn)略性人力資源管理框架2、文化在整個(gè)人力資源體系中站在高端的位置。n講師圈里的笑話:拔高。3、企業(yè)文化和人力資源尷尬的位置:理念認(rèn)同,實(shí)踐上沒有到位。n對(duì)人力資源管理的總結(jié)三句話,對(duì)企業(yè)文化總結(jié)的一句話。二、企業(yè)文化定位1、企業(yè)文化本身并不是一個(gè)企業(yè)的必要要素;n有企業(yè)文化的企業(yè)賺錢,沒有企業(yè)文化的企業(yè)也在賺錢……。n不是解決賺錢不
講師:張慶在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)文化定位1、企業(yè)面臨的兩個(gè)基本命題2、企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力,企業(yè)長久靠文化二、什么是價(jià)值體系?1、使命:企業(yè)存在的理由與價(jià)值2、愿景:對(duì)組織未來的期望(渴望變成、渴望實(shí)現(xiàn)、渴望創(chuàng)造的)3、核心價(jià)值觀:組織堅(jiān)定的信仰,指導(dǎo)決策和行動(dòng)的永恒原則n案例解析(SONY;華為,吉姆.柯林斯《追求卓越》)n分享:一副農(nóng)村對(duì)聯(lián)三、如何理解企業(yè)文化?1、企業(yè)文化是什么?n
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一、企業(yè)文化的深度認(rèn)知1、企業(yè)文化的概念案例分析:請(qǐng)舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè),說說你對(duì)這家企業(yè)的聯(lián)想度。2、企業(yè)文化的內(nèi)容使命:企業(yè)存在的理由與價(jià)值愿景:對(duì)組織未來的期望(渴望變成、渴望實(shí)現(xiàn)、渴望創(chuàng)造的)核心價(jià)值觀:組織堅(jiān)定的信仰,指導(dǎo)決策和行動(dòng)的永恒原則3、企業(yè)文化的作用案例分析1案例分析2討論:企業(yè)文化為什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?思考:我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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《企業(yè)文化建設(shè)與管理》大綱 課時(shí):6H
《企業(yè)文化建設(shè)與管理》大綱課程背景一個(gè)企業(yè)沒有文化,如同一個(gè)人沒有思想和靈魂,無法持續(xù)成長。文化管理作為企業(yè)的軟實(shí)力和管理制度的補(bǔ)充,無疑是企業(yè)管理者必備的管理技能。課程收益學(xué)習(xí)企業(yè)文化基本理論,領(lǐng)會(huì)其核心內(nèi)涵;理解企業(yè)文化功能和作用,增強(qiáng)企業(yè)文化管理意識(shí);.掌握企業(yè)文化管理方法,提高企業(yè)文化建設(shè)水平。授課對(duì)象企業(yè)中層以上管理干部、黨政、企業(yè)文化工作者授課時(shí)
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《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程 課時(shí):6H
《企業(yè)文化如何落地》項(xiàng)目工程專題介紹決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和民族,能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素,是她的軟件,而不是她的硬件。所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由她的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為習(xí)慣等無形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化?!}記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升,本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升?!}記(該課題不是一個(gè)簡(jiǎn)單的培訓(xùn),而是一個(gè)系統(tǒng)化的咨詢落
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《企業(yè)文化決定企業(yè)命運(yùn)》——了解企業(yè)文化的來龍去脈(是什么?為什么?怎么來?怎么辦?)決定一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國家和民族,能否強(qiáng)大、能否成功的核心因素,是她的軟件,而不是她的硬件。所謂的軟件,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,就是指由她的經(jīng)營理念和經(jīng)營行為方式等無形要素而構(gòu)成的企業(yè)文化?!}記任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的改變和提升,本質(zhì)上都是一種團(tuán)隊(duì)文化的改變和提升?!}記
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“企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施”培訓(xùn)方案 課時(shí):12H
“企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施”培訓(xùn)方案課程時(shí)間:1--2天課程對(duì)象:企業(yè)中高層、企業(yè)文化人員、人力資源人員及相關(guān)崗位推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)人員課程意義:?“對(duì)內(nèi)固江山,對(duì)外取民心!”。?企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。課程收益:?找到自己企業(yè)的簡(jiǎn)單、高效率的企業(yè)文化建設(shè)之道?掌握構(gòu)建企業(yè)文化運(yùn)作體系和塑造企業(yè)文化向心力的方法?完善豐富企業(yè)文化的價(jià)值規(guī)范體系
講師:胡雪力在線咨詢下載需求表
一、文化的力量1、文化的解釋2、傳統(tǒng)文化3、域外文化4、歷史不同時(shí)期文化與國家管理方式二、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1、企業(yè)文化理論的引出2、企業(yè)文化的含義及層次3、企業(yè)文化的地位和作用4、中國企業(yè)的文化弱勢(shì)及誤區(qū)5、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化三、企業(yè)文化要素及核心特征1、卓越文化造就卓越的企業(yè)2、理念:擁有滿足人們心理需求的愿景3、品格:以客戶導(dǎo)向的企業(yè)原則4、行為:建立一切行為中的
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章關(guān)于文化的命題一、什么是文化?二、文化與文明的關(guān)系作業(yè):分享生活和工作中的普世文明現(xiàn)象三、世界四大文明的起源四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化轉(zhuǎn)型五、文化的七大特點(diǎn)作業(yè):分享你身邊的文化現(xiàn)象六、關(guān)于中國傳統(tǒng)文化1、中國傳統(tǒng)文化的三條主線2、中國傳統(tǒng)文化的五輕五重3、關(guān)于中國的地域文化作業(yè):說出中國傳統(tǒng)文化在你生活工作中的具體影響七、中西文化的對(duì)比1、中美文化的對(duì)比2、美國
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一.企業(yè)文化認(rèn)知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性(三)文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式(四)企業(yè)文化內(nèi)涵(重點(diǎn))1、企業(yè)文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化(4)物質(zhì)文化(5)理念文化詳解1)企業(yè)愿景2)企業(yè)使命3)企業(yè)精神4)
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一.企業(yè)文化認(rèn)知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創(chuàng)造性與動(dòng)態(tài)性2.民族性與階級(jí)性3.共同性與傳承性(三)文化的表現(xiàn)形式及作用1.意識(shí)形態(tài)2.精神產(chǎn)品3.生活方式(四)企業(yè)文化內(nèi)涵(重點(diǎn))1、企業(yè)文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化(4)物質(zhì)文化(5)理念文化詳解1)企業(yè)愿景2)企業(yè)使命3)企業(yè)精神4)