創(chuàng)新管理課程體系
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》2D課綱 課時(shí)：12H
《戰(zhàn)略落地－績效創(chuàng)新管理》【課程收益】1、明確企業(yè)績效管理角色分工2、掌握全員績效管理知識(shí)3、了解積分制、平衡計(jì)分卡、360度、行為錨定法等的績效機(jī)制4、熟練掌握績效輔導(dǎo)與績效溝通技巧5、了解標(biāo)桿企業(yè)的績效管理實(shí)務(wù)【課程形式】工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】互動(dòng)：企業(yè)可能面臨的大問題講企業(yè)績效的正確認(rèn)知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級(jí)“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力...
講師：陳琦咨詢電話：010-82593357下載需求表
講企業(yè)績效的正確認(rèn)知一、績效管理的收益二、績效管理常規(guī)錯(cuò)誤三、企業(yè)績效管理概念1、績效管理與績效考核的含義2、績效管理與績效考核區(qū)別3、績效管理的作用4、放大鏡觀察——企業(yè)績效管理七級(jí)“浮屠“四、績效考核的三大思維修煉點(diǎn)1、愿景—替老板多想2、轉(zhuǎn)型—變老板想要的3、基礎(chǔ)—提升員工滿意度五、現(xiàn)代人力資源管理趨勢——全員人力資源管理1.組織管理與人力資源管理活動(dòng)...
