韓賦老師的文章
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品牌物質(zhì)文化是由不可分離的兩個(gè)部分組成：企業(yè)物質(zhì)條件和器物文化。企業(yè)物質(zhì)條件是品牌精神文化的基礎(chǔ)，器物文化是品牌精神文化的外化mdash;mdash;通過(guò)物質(zhì)形態(tài)反映出來(lái)。 1、企業(yè)物質(zhì)條件是品牌精神文化的基礎(chǔ) 構(gòu)成品牌精神文化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等不是虛無(wú)縹緲的海...
喬春洋 192查看全文
當(dāng)今社會(huì)，人類(lèi)已步入一個(gè)以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。主要表現(xiàn)在：第一，科學(xué)技術(shù)的日新月異和社會(huì)生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展，加速了產(chǎn)品的更新?lián)Q代，各種新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品層出不窮，由此推動(dòng)了消費(fèi)內(nèi)容和生活方式的不斷更新；第二；世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，國(guó)際大市場(chǎng)逐漸形成，產(chǎn)品在各國(guó)之間暢通無(wú)阻，消費(fèi)者面臨的...
喬春洋 186查看全文
◎一線(xiàn)員工管理差異化 店面銷(xiāo)售的目標(biāo)是獲得最大的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，對(duì)一般消費(fèi)者所作的廣告宣傳及各種促銷(xiāo)方案都是為了吸引更多顧客，有關(guān)店面環(huán)境、維持店內(nèi)秩序、注意待客禮貌等都能給予顧客好感，并且提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。店面營(yíng)業(yè)人員的職業(yè)化訓(xùn)練非常重要，營(yíng)業(yè)人員的職位雖然不高，卻代表了店面的形象。他們從早晨開(kāi)業(yè)到晚上打烊...
344查看全文
創(chuàng)造卓越績(jī)效是所有企業(yè)的首要目標(biāo)，企業(yè)唯有建立起一種可長(zhǎng)期保持的差異化，才能勝出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)于民營(yíng)性質(zhì)的連鎖藥店而言,發(fā)展性是其唯一的本質(zhì)特征。一個(gè)民營(yíng)性質(zhì)的區(qū)域連鎖藥店要想在區(qū)域市場(chǎng)做大做強(qiáng)，不能單單從經(jīng)營(yíng)策略上下功夫，而需要系統(tǒng)、全面的差異化。邁克爾middot;波特曾經(jīng)提出過(guò)戰(zhàn)略不等于運(yùn)營(yíng)效益...
303查看全文
一個(gè)具備亮劍精神的店長(zhǎng)總有過(guò)人的膽略,敢于為別人所不敢為,視困難如草芥一個(gè)具備亮劍精神的店長(zhǎng)總能遵守命令,為了完成任務(wù),哪怕頭可斷、血可留也不退縮一個(gè)具備亮劍精神的店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的組織總能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),斗志昂揚(yáng),無(wú)往而不勝?gòu)默F(xiàn)在的得渠道者為王到?jīng)Q勝終端，可以很明顯的觀察出藥店連鎖行業(yè)關(guān)于終端導(dǎo)購(gòu)、店長(zhǎng)、店老板...
345查看全文
2010年，新年初始，百度剛剛被黑客攻擊之后，就傳出谷歌要退出中國(guó)的消息。這無(wú)疑讓百度被黑的事情黯然失色，谷歌更成為人們網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)當(dāng)前份額如下：谷歌在中國(guó)的份額大概不到30的樣子，百度70不到，2009年整個(gè)中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)規(guī)模69.5億，而且每年都在增加。同時(shí)，谷歌中國(guó)占據(jù)G...
283查看全文
求解職場(chǎng)四元方程 作者：景素奇 我在大學(xué)畢業(yè)后，也是從基層到中層再到高層最后創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了職場(chǎng)的多年歷練?；厥茁殘?chǎng)，我與數(shù)以千計(jì)的打工者有過(guò)合作，與數(shù)以百計(jì)的經(jīng)理人有過(guò)交往，而七年來(lái)?yè)?dān)任的獵頭公司老板職務(wù)不僅使我日益練就了一雙獵眼，更重要的是領(lǐng)悟到了職場(chǎng)成長(zhǎng)的多元方程以及函數(shù)關(guān)系。值此2010年的開(kāi)篇...
233查看全文
面對(duì)徐亮，你會(huì)怎么辦？ 作者：九州 子荷 2009年的中超足球聯(lián)賽，無(wú)疑就是一部跌宕起伏、亂局紛飛的連環(huán)大戲。不僅賽事懸念叢生、硝煙彌漫，一些場(chǎng)外意外事件也讓人驚詫莫名。 比如說(shuō)，近來(lái)新聞不斷的廣州醫(yī)藥隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、20號(hào)徐亮。 作為80后的徐亮，正值當(dāng)打之年，腳法精湛，在聯(lián)賽中多次憑借任意球直接破門(mén)得...
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你發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)了嗎？ 作者：曉莊 子荷 在我們的傳統(tǒng)思想中，取長(zhǎng)補(bǔ)短是一個(gè)人要持之以恒的修煉?；蛟S也因此，木桶理論在管理界長(zhǎng)盛不衰。主管們總是相信，員工最短的那塊板最終決定了他在團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮的價(jià)值，并因而把思考的落腳點(diǎn)放在一個(gè)重心上：如何補(bǔ)足這塊短板？ 其實(shí)如此思考的不僅是主管，大多數(shù)人的思維都...
333查看全文
部門(mén)里的信任領(lǐng)導(dǎo)力 作者：曉莊 子荷 作為管理者，你希望成為怎樣的上司？ 為什么有些管理者做的每一件事情，看上去都與應(yīng)當(dāng)?shù)南嚆?，但在他的部門(mén)中卻有著非常良好的工作氛圍；而有些則恰恰相反，做的事情本沒(méi)錯(cuò)，部門(mén)氛圍卻很糟糕？ 解開(kāi)這個(gè)謎團(tuán)的鑰匙，其實(shí)就是信任。 據(jù)調(diào)查顯示：有超過(guò)20的職場(chǎng)人士對(duì)自己的頂...
434查看全文
韜光養(yǎng)晦昭襄王 作者：王ensp;纓 研讀戰(zhàn)國(guó)歷史，你不得不贊嘆上蒼是如此眷顧秦國(guó)。 在將近200年割據(jù)爭(zhēng)雄的殘酷爭(zhēng)斗中，這個(gè)國(guó)家產(chǎn)生了一代又一代杰出的領(lǐng)導(dǎo)人，秦獻(xiàn)公、秦孝公、惠文王，秦國(guó)從疲弱一步步走向強(qiáng)大。當(dāng)張儀連橫之后告退離開(kāi)秦國(guó)時(shí)，已經(jīng)對(duì)接班惠文王的秦武王說(shuō)得再清楚不過(guò)了：挾持天子，掌握天下...
251查看全文
物流，就是核心競(jìng)爭(zhēng)力！ 作者：劉武做這么多年的物流，我們深深感受到：物流不僅僅是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，也是一個(gè)區(qū)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力；在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，還是一個(gè)國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 因?yàn)槲锪骱?，所以企業(yè)好 為什么這么說(shuō)？對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)所占的時(shí)間和資源，其實(shí)是...
239查看全文
馬云：讓天下沒(méi)有難做的生意！ 作者：馬云 我們會(huì)永遠(yuǎn)堅(jiān)持lsquo;客戶(hù)第一、員工第二、股東第三rsquo;的宗旨，就讓華爾街所有的投資者去罵我們吧。 十年前，我和17位同事一起描繪了一張中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展的藍(lán)圖，從此義無(wú)返顧地走上了這條路。我們也曾經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次可能擊垮阿里巴巴的事，但我們活下...
428查看全文
消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變正值臨界點(diǎn) 作者：張頤武 今天我們常常談?wù)撊绾未龠M(jìn)消費(fèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需。這當(dāng)然和居民手里錢(qián)的多少有關(guān)系，錢(qián)多自然會(huì)消費(fèi)多，但人的消費(fèi)也并不僅僅是這樣直線(xiàn)式的邏輯所能說(shuō)明的。消費(fèi)者的行為當(dāng)然受到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的影響，但其實(shí)也深受文化因素和觀念的影響，而這種文化因素又是和歷史相聯(lián)系的。如我們...
284查看全文
家族連鎖夢(mèng)斷上市路 作者：遲忠波 對(duì)絕大部分創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，把公司運(yùn)作上市是他們的夢(mèng)想。很多人奮斗了一輩子，公司都沒(méi)能具備上市的基本條件。而上?？统?lái)餐飲公司則是幸運(yùn)的mdash;mdash;經(jīng)過(guò)八年多的積累，已完全具備了一個(gè)上市公司的所有條件。隨著兩億元風(fēng)險(xiǎn)投資的注入，公司2010年A股上市的計(jì)劃已經(jīng)...
186查看全文
美諾：一諾千金的質(zhì)量警察 作者：焦晶 美諾醫(yī)療集團(tuán)上海松江出口加工廠的生產(chǎn)車(chē)間里，全副武裝的工人們繁忙有序。在眾多淺藍(lán)色工服中，不斷跳躍的淺粉色格外顯眼?？偨?jīng)理陳成貴指著這些粉色對(duì)《中外管理》打趣：看，那都是我管不著的人。 這些身著淺粉色工裝的，是美諾的QA（質(zhì)檢員），美諾醫(yī)療集團(tuán)董事局主席兼CEO...
235查看全文
集群優(yōu)勢(shì)成就中小企業(yè) 作者：張世賢 創(chuàng)業(yè)板的熱炒，已經(jīng)徹底點(diǎn)燃了復(fù)蘇期中小企業(yè)的資本欲望。 看看大紅燈籠高高掛的創(chuàng)業(yè)板，在這樣的環(huán)境下，有哪家中小企業(yè)還能若無(wú)其事地面對(duì)自身的資金瓶頸？中國(guó)企業(yè)缺錢(qián)的問(wèn)題由來(lái)已久，正基于此，國(guó)際炒家手中的熱錢(qián)也格外青睞中國(guó)。但優(yōu)秀的、具有潛力的企業(yè)屬于稀缺資源，在任...
192查看全文
安世亞太：教你念好融資經(jīng) 作者：諸葛曉嵐 充斥著騙局和謊言的華爾街沒(méi)有想到，遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國(guó)，有一家企業(yè)正在有條不紊地履行著自己對(duì)在金融海嘯中倒下的美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（下稱(chēng)AIG）的諾言。 2007年，安世亞太因?yàn)锳IG1500萬(wàn)美元的創(chuàng)業(yè)投資而聲名鵲起。隨即風(fēng)云突變，2008年在金融海嘯來(lái)臨之際，AI...
486查看全文
不差錢(qián)，很開(kāi)心 作者：諸葛曉嵐 ensp; 年輕的開(kāi)心網(wǎng)，依靠?jī)纱稳谫Y，以驚人的速度殺出重圍，成為業(yè)界翹楚。 開(kāi)心網(wǎng)的現(xiàn)狀讓其總裁程炳浩真的很開(kāi)心。 他執(zhí)掌的公司，在一年內(nèi)飛速發(fā)展，正在完成從單一的社交網(wǎng)站向網(wǎng)頁(yè)游戲轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，盡管依然沒(méi)有找到可持續(xù)的盈利方式和商業(yè)模式，但在燒錢(qián)為主要任務(wù)的互聯(lián)...
245查看全文
企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的三大戰(zhàn)略誤區(qū) 作者：魯培康 作為一種新的管理理論，企業(yè)文化舶來(lái)我國(guó)已經(jīng)二十多年，給我國(guó)企業(yè)界帶來(lái)了全新氣象。特別是隨著2001年我國(guó)被批準(zhǔn)加入WTO，以及經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化被推上了許多企業(yè)重要的管理地位。 然而，不同的企業(yè)家和研究者對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)還不相同，在不同企...
231查看全文
管理文化：西方不亮，東方亮？ 作者：王纓 與美國(guó)式管理、日本式管理一樣，中國(guó)式管理已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地存在。當(dāng)日本企業(yè)界、學(xué)術(shù)界加入進(jìn)來(lái)一起探討時(shí)，我們就有了一個(gè)共同的新話(huà)題mdash;mdash;對(duì)東方管理思想的探索。 與美國(guó)式管理、日本式管理一樣，中國(guó)式管理已經(jīng)毫無(wú)疑問(wèn)地存在。它不是有沒(méi)有的問(wèn)題，而...
398查看全文
1436：發(fā)現(xiàn)中國(guó)制造的高端優(yōu)勢(shì) 作者：田瑞秋 許多中國(guó)制造在國(guó)際市場(chǎng)上是原材料品牌，或低端品牌。而鄂爾多斯作為世界最好的羊絨產(chǎn)地，正試圖發(fā)現(xiàn)一條打造高端甚至奢侈品牌的路徑，找到打破國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈陰謀論的妙招。 中國(guó)制造與高端品牌？?jī)蓚€(gè)詞匯擺在一起，恐怕很多人會(huì)感到意外。但為什么不嘗試讓中國(guó)制造高端一把...
410查看全文
怎樣拿捏植入式廣告？ 作者：樊登 今夏，《變形金剛2》票房擊沉泰坦尼克號(hào)的時(shí)候，另一個(gè)贏家其實(shí)就是《變形金剛2》背后的廣告商了。里面的雪佛蘭汽車(chē)，無(wú)論是大黃蜂還是擎天柱，觀眾就是喜歡看他們變形過(guò)程中的細(xì)節(jié)，為之瘋狂。甚至中國(guó)的品牌美特斯邦威，也以八位數(shù)的銀子，做了把首個(gè)植入好萊塢大片的本土品牌。一...
238查看全文
喬春洋：品牌文化與企業(yè)文化 正確理解和處理品牌文化與企業(yè)文化的關(guān)系，對(duì)于品牌文化的定位和傳播至關(guān)重要。 企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成的，是企業(yè)全體員工共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則和審美理念的綜合反映。品牌文化的使命是雙重的，它既創(chuàng)造完整的企業(yè)內(nèi)部文化系統(tǒng)，又創(chuàng)造更具人性和文化意蘊(yùn)的...
喬春洋 304查看全文
喬春洋：品牌文化的功能 品牌文化一旦形成，就會(huì)對(duì)品牌的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生巨大影響和能動(dòng)作用。它有利于各種資源要素的優(yōu)化組合，提高品牌的管理效能，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，使品牌充滿(mǎn)生機(jī)與活力。具體地講，品牌文化有如下功能。 （一）導(dǎo)向功能 品牌文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，在企業(yè)內(nèi)部，品牌文化集中反映了...
喬春洋 326查看全文
喬春洋：品牌文化的特性 盡管?chē)?guó)內(nèi)外的品牌數(shù)量眾多，各不相同，但蘊(yùn)涵于其中的品牌文化卻有不少共同之處。大體上說(shuō)，品牌文化主要有以下幾種特性。 （一）科學(xué)性 品牌文化是在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中自覺(jué)形成的，是一種高度理性化的文化，它不但能夠顯示品牌個(gè)性，而且能夠反映品牌運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)的自身規(guī)律。品牌文化的培育要遵...
喬春洋 205查看全文
青?。褐R(shí)整合大土豆 作者：本刊記者ensp;李ensp;源 每年的歲末年初，都是老總們最忙的時(shí)候。青島啤酒的總裁孫明波也不例外。不過(guò)他更多了一項(xiàng)任務(wù)mdash;mdash;忙著拿獎(jiǎng)。2009年年末，在剛剛得到《哈佛商業(yè)評(píng)論》授予的管理行動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng)之后，青島啤酒又在《中外管理》的管理中國(guó)年度總評(píng)選中，...
292查看全文
喬春洋：品牌與文化mdash;mdash; 一種天然的情緣 品牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，它可以滿(mǎn)足消費(fèi)者物化因素和文化因素兩方面的需求，因此品牌是一種文化現(xiàn)象、一種文化空間，品牌本身是一個(gè)具有文化屬性的概念。所有的品牌都含文化，從來(lái)沒(méi)有不含文化的品牌，只不過(guò)優(yōu)秀的品牌所包含的文化底蘊(yùn)更加深厚而已。難怪有...
喬春洋 332查看全文
喬春洋：品牌文化mdash;mdash;露華濃的故事 李白有一首當(dāng)著唐明皇的面獻(xiàn)給楊貴妃的清平調(diào)，把楊貴妃描繪得貌若天仙。詩(shī)中寫(xiě)道： 云想衣裳花想容， 春風(fēng)拂檻露華濃。若非群玉山頭見(jiàn)，會(huì)向瑤臺(tái)月下逢。 當(dāng)REVLON進(jìn)入中國(guó)時(shí)，便把自己的名稱(chēng)譯成了李白詩(shī)中的露華濃，一下子拉近了和中國(guó)消費(fèi)的距離。 ...