王一名老師的內(nèi)訓課程
開營：團隊建設明確團隊概念樹立PK文化講：職場成功的四大積極心態(tài)同在職場，為什么有的人每天進步一點點，分別三日讓人刮目相看？有的人日復一日沒成長？面對困難，為什么有的人無畏無懼，勇往直前，有的人畏手畏腳，退縮不前？學歷、性格、能力、背景、機會、細節(jié)、心態(tài)……到底什么才是成功的決定因素？1、敢——勇敢的心。狼性團隊的基因，亮劍精神的根本。男人所有的不幸，根源于不夠勇敢。2、快——行動的心。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的行動法則，當你完全確定正確再行動時，你已落后。3、愿——原來的心。激發(fā)團隊成員內(nèi)心的斗志，回歸初心，只要你想。4、勤——勤勉的心。大多數(shù)人的平庸，根源于一個“懶”字。如何鞭策自己，鞭策團隊？第二
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【培訓內(nèi)容】開營：團隊建設明確團隊概念樹立PK文化講、認識壓力——讓你上天堂，讓你下地獄工作和生活當中，壓力無處不在。對壓力處理得當，壓力會轉換成動力，激發(fā)出人的潛能，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。處理不當，壓力會摧毀人的精神，瓦解人的斗志，終讓人崩潰。一句話，壓力可以讓人上天堂，也可以讓人下地獄。那到底什么是壓力？壓力從何而來？又如何化解？本堂課程，將帶領你從根本上認識壓力，了解壓力。一、人為什么會累？二、壓力的七大來源三、解決壓力的三類方法第二講：職場人的四大積極心態(tài)積極的人像太陽，照到哪里哪里亮。消極的人像月亮，初一十五不一樣。對人的命運——職場命運和生活命運起決定作用的，并不是壓力本身，而是不同的
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部分【戰(zhàn)略解讀：新環(huán)境，新長征】案例1：中國家電子商務公司并不是阿里巴巴，為什么阿里巴巴卻成為成功的電子商務公司？馬云贏在何處？案例2：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？1、什么不是戰(zhàn)略? 是否所有的利潤都值得獲取？紅極一時的背后，隱藏了怎樣的危機？權力和特權是否能夠依賴？解讀風云企業(yè)，回歸商業(yè)正道。? 中國進入逐漸成熟的市場經(jīng)濟，宣告一夜暴富的歷史到此結束，中國企業(yè)已經(jīng)從以資源、機會與關系為主的高速增長期，正式進入以戰(zhàn)略與執(zhí)行為主的持續(xù)增長期。2、 什么是戰(zhàn)略? 決定企業(yè)生死的決策? 指導全局的計劃和策略? 明確企業(yè)的整體發(fā)展框架和思路，為企業(yè)發(fā)
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【部分】、營銷的本質(zhì)1. 你是誰？2. 你賣的是什么？3. 客戶購買的是什么？【第二部分】、為什么要做品牌1. 商海導航2. 溢價、增值【第三部分】、品牌的核心——定位1. 什么是定位？2. 定位的本質(zhì)【第四部分】、建立定位的步驟1. 了解戰(zhàn)場，洞悉對手2. 避敵鋒芒，擊其軟肋，確定品牌優(yōu)勢——定位3. 為定位找到支持的證據(jù)4. 以定位為基礎展開運營，特別是傳播上要有足夠多的資源，以在客戶心中留下印象【第五部分】品牌定位的方法1. 聚焦法則——刺猬法則2. 法則——老虎法則3. 唯一法則——熊貓法則4. 傍大款法則——狐貍法則5. 對立法則——公牛法則6. 心錨法則——鸚鵡法則7. 裂變法則—
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【部分】、開營儀式：團隊建設（0.5小時）什么叫團隊？一個優(yōu)秀的團隊具有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)， 明確團隊概念，樹立PK文化把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求?！镜诙糠帧?、企業(yè)盈利模式剖析（0.5小時）一、什么叫戰(zhàn)略性利潤？幾滴汗水，幾滴收成，這句話對嗎？為什么同樣的努力，得到的卻是不一樣的結果？同樣的付出，有人永遠也無法到達別人的高度？二、什么叫執(zhí)行性利潤？身處同一個市場，同樣地行業(yè)，面對同樣的消費者，提供同樣的產(chǎn)品，為什么人均利潤會有233倍的差距？【第三
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講、管理的本質(zhì)一、 管理者的目標意識【案例：朱毛會師】：沒有堅定地信念，就沒有長征的成功。二、 企業(yè)利潤的來源【案例分析1】：兩家公司，在同一個市場，做同樣的產(chǎn)品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？【案例2：兩個政黨、兩條道路】三、 【實戰(zhàn)演練：團隊建設】一個優(yōu)秀的團隊有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團隊榮譽而戰(zhàn)，在競爭當中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績，體會和認知團隊的作用及要求。第二講：百分百責任——企業(yè)家精神心態(tài)建設是執(zhí)行力的原點和核心。沒有強大的內(nèi)心，就沒有主動進取、一呼百應等一切優(yōu)秀團隊的基因，就