管理資源網(wǎng)
薛飛老師
薛飛 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:思維導(dǎo)圖 職業(yè)素養(yǎng)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
薛飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

薛飛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

薛飛

掃一掃,關(guān)注公眾號

薛飛

薛飛老師的內(nèi)訓(xùn)課程

部分卓越員工的工作準(zhǔn)則1、職業(yè)是人的使命所在;2與同事相處是一種緣分;2與顧客、合作伙伴見面是一種樂趣;2、集體大于個人——任何一種不為集體利益打算的行為,都是自殺的行為;3、效能——企業(yè)不可缺少的是效能而非效率;4、管理就是溝通——溝通不是工作之外的事情,而是工作本身;5、堅韌——偉大的事業(yè)根植于堅忍不拔地工作,不避困難;6、自信——任何時候都沒有理由喪失信心,只要事情還在繼續(xù);7、主動——沒有人告訴你該做什么或者怎么做,多思考一點,主動尋找解決問題的方法;8、承認(rèn)錯誤——真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e誤卻竭力掩蓋;9、責(zé)任心——必須盡職盡責(zé)的原因不是金錢,不是別人的監(jiān)督,而是責(zé)任心;10、合作

 講師:薛飛查看詳情


引言:視頻播放:光頭文化的凝聚力現(xiàn)場互動:“獨立”分享結(jié)論:思維決定結(jié)果單元統(tǒng)一團(tuán)隊思維模式1現(xiàn)場互動:烏鴉和烏龜?shù)暮献?、結(jié)論:向己性思維阻礙團(tuán)隊凝聚力2、團(tuán)隊凝聚力的塑造必須以思維統(tǒng)一為前提1現(xiàn)場互動:“黃色聯(lián)想”思維測試1、圖形展示:思維層面圖2、案例分享:點性思維——技術(shù)3、案例分享:線性思維——交際4、案例分享:宏觀思維——領(lǐng)軍5、結(jié)論:自我思維認(rèn)知;第二單元樹立職業(yè)思維——理性思維1圖片展示:大小圈比較1、結(jié)論:眼看不一定為實,分析需要理性2、案例分享:等火車風(fēng)波、如此屏保3、心理測試:看看您的性格特征4、案例分享:情緒ABC法則5、結(jié)論:人們不是被事件本身困擾,而是被對事件的看法

 講師:薛飛查看詳情


部分預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法”3.危機(jī)意識:天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個定律5.危機(jī)的4個共性特征6.與危機(jī)比速度第二部分反應(yīng)一、危機(jī)的具體來源n消費者習(xí)慣;n領(lǐng)導(dǎo)危機(jī);n勞資糾紛;n假冒偽劣;n產(chǎn)品問題;n財務(wù)丑聞;n客戶糾紛;n惡性競爭;n環(huán)境污染;n社會危機(jī)。二、危機(jī)的傳播管理1.危機(jī)應(yīng)對原則2.達(dá)成雙贏模式3.3T原則4.4個度5.三大議題為重要6.危機(jī)處理流程7.危機(jī)應(yīng)對5大忌8.危機(jī)公關(guān)5S原則三.媒體應(yīng)對與公關(guān)1.認(rèn)識媒體2.如何主動3.危機(jī)傳播面對媒體“忌諱”4.媒體應(yīng)對要點...

 講師:薛飛查看詳情


部分預(yù)應(yīng)一、危機(jī)意識1.時代廣場的國債計數(shù)器2.企業(yè)的十三種“死法”3.危機(jī)意識:天津大海食品有限公司4.危機(jī)的兩個定律5.危機(jī)的4個共性特征6.與危機(jī)比速度第二部分反應(yīng)一、危機(jī)的具體來源n消費者習(xí)慣;n領(lǐng)導(dǎo)危機(jī);n勞資糾紛;n假冒偽劣;n產(chǎn)品問題;n財務(wù)丑聞;n客戶糾紛;n惡性競爭;n環(huán)境污染;n社會危機(jī)。二、危機(jī)的傳播管理1.危機(jī)應(yīng)對原則2.達(dá)成雙贏模式3.3T原則4.4個度5.三大議題為重要6.危機(jī)處理流程7.危機(jī)應(yīng)對5大忌8.危機(jī)公關(guān)5S原則三.媒體應(yīng)對與公關(guān)1.認(rèn)識媒體2.如何主動3.危機(jī)傳播面對媒體“忌諱”4.媒體應(yīng)對要點...

 講師:薛飛查看詳情


講:專業(yè)秘書/助理的角色認(rèn)知一、專業(yè)秘書/助理的定義與職業(yè)價值1、行政人員的角色扮演:管家、助手、人際2、企業(yè)需要什么樣的行政人員二、認(rèn)清秘書/助理的十四項職責(zé)三、專業(yè)秘書/助理必備的技能與素質(zhì)四、準(zhǔn)確自我定位初級:事務(wù)性文員中級:事務(wù)性文員 協(xié)助管理高級:獨立管理 事務(wù)處理五、專業(yè)秘書/助理的工作法則1、擺正位置2、積極主動3、細(xì)心準(zhǔn)確4、嚴(yán)守機(jī)密5、誠懇有禮第二講:如何提升文秘工作效率一、高效率的文檔管理技巧1、文檔管理的方法、原則及流程2、高效名片管理-大大提升老板業(yè)務(wù)能力3、如何運用信息科技進(jìn)行客戶關(guān)系管理4、高效助理秘書必備之文書管理技巧5、如何成為全方位信息整合工作者二、如何為上司

 講師:薛飛查看詳情


導(dǎo)言:一、21世紀(jì)的文盲二、學(xué)習(xí)內(nèi)化的三步驟三、如何有效的學(xué)習(xí)思考并討論:1、什么是職業(yè)化?2、為什么許多職場人士不夠職業(yè)化?講:職業(yè)化的員工1、企業(yè)員工工作現(xiàn)狀調(diào)查2、四種類型的員工及職業(yè)發(fā)展分析3、員工應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)4、員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)第二講:職業(yè)態(tài)度與職業(yè)觀念1、觀念、態(tài)度決定職業(yè)成長2、心態(tài)具有兩極性3、導(dǎo)致消極心態(tài)的8大原因4、消極心態(tài)為什么使人不能成功?5、如何調(diào)整心態(tài)?6、職業(yè)化員工的十大基本觀念7、職業(yè)化員工的四種態(tài)度觀念認(rèn)識:主人翁意識 態(tài)度確立:以終為始  行為表現(xiàn):主極積極8、作為經(jīng)營者替身的“四項準(zhǔn)則”9、作為下屬常見的錯位10、為什么不能把同事看成客戶?11、職業(yè)

 講師:薛飛查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有