營(yíng)銷(xiāo)資料

前言感謝長(zhǎng)沙卷煙廠對(duì)我們的信任和與支持，以及不足之處的包容、指正。 2000年，在長(zhǎng)沙卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)下，合作的第一年取得良好的進(jìn)展，對(duì)品牌目標(biāo)、應(yīng)對(duì)策略、操作方式等各方面認(rèn)識(shí)逐步達(dá)到統(tǒng)一。 客觀來(lái)說(shuō)，這是我們?cè)谀ズ现泄餐瑠^斗的一年，也是合作過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段。欣喜的是，我們一同讓這個(gè)過(guò)程縮短，......

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經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算管理流程最佳做法及診斷 內(nèi)容 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算流程的目的及原則 目的 將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個(gè)詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，作為公司最高領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)之間的業(yè)績(jī)合同。這個(gè)合同同時(shí)被用作業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)任及權(quán)力的依據(jù) 公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)各業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)/預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)格質(zhì)詢和......

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行業(yè)銷(xiāo)售與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理基準(zhǔn)分析 ndash; 案例 ndash; 寧波方太廚具有限公司 慈溪 2002年9月2日 內(nèi)容 頁(yè)碼 概述 3 海爾案例 6 西門(mén)子案例 34 櫻花案例 56 A. 概述 羅蘭middot;貝格選擇海爾、西門(mén)子與櫻花等 3 家行業(yè)優(yōu)秀實(shí)施代表進(jìn)行基準(zhǔn)分析, 旨在獲得建立方太高......

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寶潔系列培訓(xùn)資料 小店銷(xiāo)售管理 一 小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點(diǎn) 1.3小店重要性 1.1 小店定義 小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。 對(duì)Pamp;G而言，小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種，同時(shí)Pamp;G產(chǎn)品月銷(xiāo)量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。 1......

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動(dòng)力銷(xiāo)售訓(xùn)練 mdash;mdash;第一天 孫路弘 三天課程的主要內(nèi)容 成功銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的知識(shí) 成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法 電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 陌生拜訪的設(shè)計(jì) 拜訪前準(zhǔn)備及拜訪目標(biāo)與策略 有效銷(xiāo)售方案 客戶拒絕分析與拒絕處理技巧 客戶跟蹤技巧 業(yè)務(wù)促成技巧與售后服務(wù) 售后服務(wù) 個(gè)人潛能 銷(xiāo)售......

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A. 項(xiàng)目背景 順特電氣以干式變壓器起家，是目前世界上最大的干變生產(chǎn)基地 順特電氣志在今后幾年里繼續(xù)發(fā)揮特長(zhǎng)，進(jìn)一步發(fā)展核心產(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng)配電設(shè)備市場(chǎng)新局面 順特電氣愿與羅蘭middot;貝格聯(lián)手共創(chuàng)美好的未來(lái) B. 項(xiàng)目目標(biāo)、具體內(nèi)容和方法 本項(xiàng)目的目標(biāo)是制定銷(xiāo)售策略，改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)體系，協(xié)助順特電氣在20......

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通過(guò)構(gòu)建一流的營(yíng)銷(xiāo)體系，擴(kuò)大東方通信移動(dòng)終端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并提升持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力 東方通信營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè) 咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 本建議書(shū)包括以下5個(gè)部分 全球手機(jī)市場(chǎng)總體呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)，而中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力吸引了眾多國(guó)內(nèi)外廠商紛紛進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈 國(guó)產(chǎn)手機(jī)面對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信市場(chǎng)的迅猛發(fā)展和巨大的市場(chǎng)潛力，從零起......

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整合營(yíng)銷(xiāo)傳播戰(zhàn)略 4、IMC是企業(yè)與顧客之間信息的雙向溝通 滯后反饋：大眾傳播時(shí)代 實(shí)時(shí)反饋：Internet時(shí)代 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)：整合營(yíng)銷(xiāo)溝通的目標(biāo) 三、營(yíng)銷(xiāo)溝通組合 1、廣告(advertising ) 2、銷(xiāo)售推廣（Sales Promotion） 3、公共關(guān)系（Public Relations） ......

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人脈經(jīng)營(yíng)的藝術(shù) 管子曰: bull; 學(xué)到東西叫準(zhǔn)備 bull; 建立關(guān)系是機(jī)會(huì) bull; 若要不斷有機(jī)會(huì) bull; 就得時(shí)時(shí)做準(zhǔn)備　 人脈語(yǔ)錄 1 　與人相處要給人兩種感覺(jué) 　一　乍見(jiàn)之歡 　二　久處之樂(lè) 人脈語(yǔ)錄 2 大多數(shù)業(yè)務(wù)推銷(xiāo)之所以失敗 的原因不在于不懂推銷(xiāo) 而是因?yàn)椴恢廊绾瓮卣?人......

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11.行銷(xiāo)通路管理 教學(xué)大綱 行銷(xiāo)通路的意義與功能 通路決策 通路長(zhǎng)度 直接通路, 零售, 批發(fā), 經(jīng)紀(jì)與代理 通路的整合方式 傳統(tǒng)行銷(xiāo)系統(tǒng) 水平式行銷(xiāo)系統(tǒng) 垂直式行銷(xiāo)系統(tǒng) 管理式,所有權(quán)式, 契約式 市場(chǎng)涵蓋密度 一、行銷(xiāo)通路的意義與功能 行銷(xiāo)通路(distribution channel) 介于......

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案例：從傳統(tǒng)企業(yè)走向電子商務(wù)企業(yè)的ego365 第六章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo) 網(wǎng)上產(chǎn)品 網(wǎng)上產(chǎn)品的利益 網(wǎng)上產(chǎn)品的成本 產(chǎn)品組合策略 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道 網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo) 許可營(yíng)銷(xiāo)......

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關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶忠誠(chéng) 路在何方？ 客戶關(guān)系管理的困惑 提綱 一、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 二、客戶關(guān)系管理三境界 三、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)如何進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā) 四、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)客戶滿意 五、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)如何建立客戶忠誠(chéng) 一、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 1、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是以盈利為目的，識(shí)別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)者的關(guān)系的活......

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網(wǎng)路行銷(xiāo)推廣策略 大綱 推廣組合 推廣金字塔 推廣目標(biāo)的設(shè)定 整合性網(wǎng)路行銷(xiāo)溝通 網(wǎng)際網(wǎng)路廣告工具 網(wǎng)際網(wǎng)路促銷(xiāo)工具 推廣組合 最常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)： 廣告 公共關(guān)系 人員推銷(xiāo) 銷(xiāo)售促進(jìn) 銷(xiāo)售點(diǎn)促銷(xiāo)工具 直銷(xiāo) 廣告 是一種付費(fèi)的溝通方式，其是由可認(rèn)明的廣告業(yè)主，透過(guò)大眾媒體來(lái)說(shuō)服或影響消費(fèi)者 兩項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)：......

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文件類(lèi)型推廣策略(ppt)...   2010.07.21

推廣策略 第一節(jié) 推廣和推廣組合 第二節(jié) 廣告策略 第三節(jié) 公關(guān)策略 第四節(jié) 促銷(xiāo)策略 第五節(jié) 推銷(xiāo)策略 第一節(jié) 推廣和推廣組合 一、推廣及其作用 二、推廣的實(shí)質(zhì) 三、有效推廣過(guò)程 四、推廣組合及其影響因素 推廣及其作用 推廣是指賣(mài)方將產(chǎn)品或服務(wù)向消費(fèi)者或用戶進(jìn)行宣傳、報(bào)道和說(shuō)服，以引起他們的注意和......

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市場(chǎng)資訊與行銷(xiāo) 個(gè)案研討 資訊（information）＆資料（data） 資訊 協(xié)助單位在所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，明了產(chǎn)業(yè)變化，制定 行銷(xiāo)組合決策、了解顧客需求、洞悉競(jìng)爭(zhēng)者之相關(guān)活 動(dòng)。 資料 與資訊不同資訊是以轉(zhuǎn)換成可供決策參考資料可協(xié)助 單位解決問(wèn)題及做決策 可口可樂(lè) 口位問(wèn)題！ 行銷(xiāo)資訊系統(tǒng)mar......

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創(chuàng)建高績(jī)效的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售體系 目錄 前言：項(xiàng)目背景和意義回顧 在前期營(yíng)銷(xiāo)診斷報(bào)告得到安凱管理層肯定后，項(xiàng)目組就診斷報(bào)告中反映的問(wèn)題提出了解決方案。 為了能夠讓讀者，特別是沒(méi)有閱讀診斷報(bào)告的讀者了解項(xiàng)目的背景，首先我們將對(duì)項(xiàng)目背景和項(xiàng)目意義進(jìn)行回顧。 大中型客車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)需要企業(yè)進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)和管理 項(xiàng)......

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第十三章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、 組織與控制 第一節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 第二節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織 第三節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制 第四節(jié)　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)審計(jì) 本章結(jié)構(gòu)提示 學(xué)習(xí)目標(biāo) 了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織的主要類(lèi)型。 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)置的原則。 明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的構(gòu)成及撰寫(xiě)。 了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的具體實(shí)施及其產(chǎn)生的問(wèn)題。 知曉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制......

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應(yīng)用品牌策略促銷(xiāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品之適用度 許文富 國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系名譽(yù)教授2006.11.03 一、前言 近年來(lái)在行政院農(nóng)業(yè)委員會(huì)的年度農(nóng)業(yè)政策中，把農(nóng)產(chǎn)品之品牌化列為施政重點(diǎn)之一，亦即希望借產(chǎn)品品牌之建立，鼓勵(lì)生產(chǎn)者生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并提高價(jià)位，從而提高農(nóng)業(yè)所得。尤其在我國(guó)加入WT......

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科學(xué)家有關(guān)跳蚤的實(shí)驗(yàn)： 跳蚤跳躍能力很強(qiáng)，把它放到玻璃缸里，能很輕松的跳出玻璃缸。 科學(xué)家把玻璃缸蓋上玻璃，過(guò)一段時(shí)間后，又拿開(kāi)玻璃板后，奇怪的事情發(fā)生了hellip;hellip; 跳蚤為什么跳不出玻璃缸了？ 突破你的心理瓶頸 專(zhuān)業(yè)陌拜行銷(xiāo)原理 將復(fù)雜的目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)和步驟，從而有效降......

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機(jī)電產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略制定 與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃 學(xué)習(xí)情境概覽 表 學(xué)習(xí)情境十二 公共關(guān)系策略與公關(guān)活動(dòng)策劃 （4學(xué)時(shí)） 第一階段mdash;mdash;資訊（1學(xué)時(shí)） 一、初識(shí)公關(guān)的魅力 要求學(xué)生閱讀案例《寶馬拿什么重塑品牌？》，然后思考并討論以下幾個(gè)問(wèn)題： 1、寶馬的品牌現(xiàn)實(shí)形象是什么樣？ 2、寶馬的宣傳策......

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專(zhuān)題九：分銷(xiāo)mdash;mdash;攻占市場(chǎng)的橋頭堡 學(xué)習(xí)目標(biāo) 理解分銷(xiāo)渠道的含義及其結(jié)構(gòu) 掌握分銷(xiāo)渠道策略選擇 了解中間商的主要類(lèi)型 案例：企業(yè)間的渠道競(jìng)爭(zhēng) 可口可樂(lè) 非?？蓸?lè) 第一節(jié) 分銷(xiāo)渠道及其結(jié)構(gòu) 分銷(xiāo)渠道（distribution channel)：是指產(chǎn)品（服務(wù)）從生產(chǎn)者向消費(fèi)者（用戶）......

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促銷(xiāo)策略 促銷(xiāo)策略 第一節(jié) 促銷(xiāo)組合 促銷(xiāo)及其促銷(xiāo)方式 促銷(xiāo)組合的構(gòu)成 確定促銷(xiāo)組合時(shí)應(yīng)考慮的因素 一、促銷(xiāo)及促銷(xiāo)方式 二、促銷(xiāo)組合 三、確定促銷(xiāo)組合應(yīng)考慮的因素 第二節(jié) 人員推銷(xiāo)策略 人員推銷(xiāo)的含義、任務(wù) 推銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè) 推銷(xiāo)的主要步驟 一、人員推銷(xiāo)含義、任務(wù) 二、推銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè) 三、推銷(xiāo)的主要步......

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DDB CHINA 關(guān)于產(chǎn)品的討論： 1、對(duì)技術(shù)因素的思考 目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)筆記本電腦的選擇因素依舊集中在技術(shù)與品質(zhì)的重點(diǎn)上，那么當(dāng)技術(shù)趨同化以后如何選擇所需的滿意的產(chǎn)品呢？ 2、對(duì)外觀因素的考慮 購(gòu)物時(shí)，理性十足是他們的特點(diǎn)，但引發(fā)好感與偏好的卻是更多的感性，外觀因素在這時(shí)候起較大的作用，在技術(shù)趨同的......

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人脈關(guān)系大贏家 人生就是一個(gè)不斷尋找機(jī)會(huì)的過(guò)程 建立人脈銷(xiāo)售的基本思想 人脈是創(chuàng)造財(cái)富的有效管道 銷(xiāo)售領(lǐng)域里的兩個(gè)流派 人脈之所以重要的6個(gè)原因 世界各個(gè)角落都存在人脈關(guān)系 什么是你生命中最 重要的一堂人脈課 建立人脈關(guān)系的 四大準(zhǔn)則是什么 你最閃光的人脈銷(xiāo)售技巧是什么？ 如何掌握人際溝通的藝術(shù) 不......

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課程大綱1、營(yíng)銷(xiāo)人員必備素質(zhì)2、營(yíng)銷(xiāo)人員必備知識(shí)3、營(yíng)銷(xiāo)人員行為規(guī)范與職業(yè)道德......

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培訓(xùn)是互動(dòng)的過(guò)程1、請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)2、請(qǐng)互動(dòng)3、歡迎提問(wèn)員工教育：從理論到動(dòng)作錯(cuò)誤的想法、行為-......

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第一節(jié) 銷(xiāo)售的性質(zhì)與作用 一、 銷(xiāo)售的涵義與作用 1.銷(xiāo)售的涵義 銷(xiāo)售（sales）是指企業(yè)以獲利為目的，將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或服務(wù)售賣(mài)出去的活動(dòng)。 銷(xiāo)售是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。 （1） 銷(xiāo)售不等于推銷(xiāo)(selling) 推銷(xiāo)是一種推的策略，顧客在推銷(xiāo)活動(dòng)中一般處于被動(dòng)地位。而科學(xué)的銷(xiāo)售概念不僅包括推......

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總臺(tái)銷(xiāo)售管理 第一節(jié) 客房狀態(tài)的控制 第二節(jié) 總臺(tái)銷(xiāo)售藝術(shù)與技巧 [教學(xué)目的] middot;學(xué)會(huì)控制房態(tài)，提高客房利用率和服務(wù)質(zhì)量。 middot;掌握總臺(tái)銷(xiāo)售藝術(shù)與技巧。 middot;學(xué)會(huì)防止客人逃賬的技術(shù)。 [重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn)：總臺(tái)銷(xiāo)售藝術(shù)與技巧 難點(diǎn)：客房狀態(tài)控制的方法 [教學(xué)方法] 講授......

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如何通過(guò)銷(xiāo)售管理工作白手起家？ 二、公司業(yè)務(wù)單一化為白手起家創(chuàng)造了條件。 案例：召回令擊破IBM筆記本質(zhì)量神話 產(chǎn)品是滿足消費(fèi)者的需求？ 還是滿足衍生需求？ 三、公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力可能是什么？ 四、銷(xiāo)售管理所獲得的資源有那些？ 五、從銷(xiāo)售經(jīng)理到公司總經(jīng)理的轉(zhuǎn)換條件？ 六、白手起家的工作 外包業(yè)務(wù)如何控......

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銷(xiāo)售管理之六環(huán)從銷(xiāo)售邁向管理 站在不同的高度，看到的景色也不同反之亦然 基本素質(zhì)：經(jīng)理不等于好的銷(xiāo)售 監(jiān)督督促 指標(biāo)：如何制定指標(biāo) 1、硬性指標(biāo) 2、參考全國(guó)平均增長(zhǎng) 3、參考同類(lèi)城市平均增長(zhǎng)水平 4、參考前三個(gè)月的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) 需注意：所定指標(biāo)必須較高，但有可能完成。 指標(biāo)：如何分解指標(biāo) 1、分解到團(tuán)......

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銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的需求與規(guī)劃 20-1 系統(tǒng)需求的思考 20-2 銷(xiāo)售系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃 20-3 銷(xiāo)售系統(tǒng)的規(guī)格書(shū) 20-4 建立資料表和關(guān)聯(lián)圖 20-1 系統(tǒng)需求的思考 資料庫(kù)系統(tǒng)提供的大量資料儲(chǔ)存和查詢功能，可以大幅提升公司行號(hào)的營(yíng)運(yùn)能力、改進(jìn)公司作業(yè)流程和提升員工的工作效率，因?yàn)閷?shí)際使用系統(tǒng)的是公司......

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第一單元 我們的工作 你的工作中都存在哪些挑戰(zhàn)？ 比如銷(xiāo)售中客戶的拒絕、 影響成交的原因、無(wú)法滿足 的客戶要求 當(dāng)遇到這些挑戰(zhàn)的時(shí)候你是如何應(yīng)對(duì)的？ 工作中面臨的挑戰(zhàn) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力 客戶的暗箱操作 客戶的價(jià)格異議 拜訪決策者的障礙 客戶的消極態(tài)度 目標(biāo)客戶的選擇 建立lsquo;內(nèi)線rsquo;的......

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Salesplus Online的5大特點(diǎn) 選擇傳統(tǒng)銷(xiāo)售管理軟件的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn) 資金風(fēng)險(xiǎn) 軟件費(fèi)用 服務(wù)器和托管費(fèi)用 維護(hù)費(fèi)用 環(huán)境和時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 硬件環(huán)境是否完備 企業(yè)內(nèi)對(duì)軟件實(shí)施是否準(zhǔn)備妥當(dāng) 軟件風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)商對(duì)中小企業(yè)的熟悉程度 軟件功能和企業(yè)需求的差異 軟件持續(xù)升級(jí)能力以及后續(xù)的費(fèi)用 實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)......

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系統(tǒng)簡(jiǎn)介 近幾年，房地產(chǎn)作為一門(mén)新行業(yè)，不斷地快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，客戶的需求也在不斷發(fā)生變化。為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更多的優(yōu)勢(shì)，為了能夠向客戶提供更加全面的服務(wù)，同時(shí)也是為了降低運(yùn)營(yíng)成本，房地產(chǎn)公司必須變的更加靈活和高效。 房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)正是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的情況而專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)，它......

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Otc銷(xiāo)售基礎(chǔ)培訓(xùn) -----隊(duì)伍建設(shè)、崗位職責(zé)、考核評(píng)估 ----區(qū)域開(kāi)發(fā)、渠道管理 ----終端銷(xiāo)售管理 ----行程管理 ----促銷(xiāo) Otc代表常規(guī)管理內(nèi)容 崗位職責(zé)---公司需要、應(yīng)該做甚麼 公司期望與素質(zhì)要求 報(bào)表管理---需要報(bào)那些報(bào)表 如何建立藥店、店員檔案； 如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)？ 工作量......

 583詳情

顧客群體在哪里？ 我們的顧客群在北方？在南方？ 我們的顧客群買(mǎi)一種產(chǎn)品干什么用？ 我們的顧客群是政府？是企業(yè)？是家庭？是個(gè)人？ 我們的顧客群是富人？是窮人？等等 ......

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體系重整、管理提升，創(chuàng)造新未來(lái) mdash;mdash;上海建材集團(tuán)新材料有限公司 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)體系再造項(xiàng)目報(bào)告 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)為建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好經(jīng)濟(jì)背景 我國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去幾年里保持著8左右的增長(zhǎng)速度。專(zhuān)家預(yù)測(cè)在未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍在7-8左右。 建筑節(jié)能市場(chǎng)......

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七大零售技術(shù) 周勇 本章提示 有道無(wú)術(shù)是虛道， 有術(shù)無(wú)道是邪術(shù)， 得道明術(shù)是達(dá)道。 人的最高境界是大道無(wú)術(shù)。 所謂大道是指將道與術(shù)融為一體，可以隨心所欲地變而通之的境界。 本章內(nèi)容提要 1、我國(guó)連鎖業(yè)基本狀況 2、商品經(jīng)營(yíng) 3、選址技術(shù) 4、IT技術(shù) 5、財(cái)務(wù) 6、物流 7、人力資源 8、成長(zhǎng)發(fā)展 ......

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前 言 西部大開(kāi)發(fā)將為西北地區(qū)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，新天作為西北地區(qū)的領(lǐng)先企業(yè)，必將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，安盛將盡全力協(xié)助新天建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式，使新天成為具有一流管理水平的先進(jìn)企業(yè)。 ......

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) Marketing 主講mdash;mdash;李軍凱副教授 吉林大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 溝通與聯(lián)系方式 2市場(chǎng)與市場(chǎng)類(lèi)型 2導(dǎo)讀： 1．闡述市場(chǎng)的概念與構(gòu)成要素。 2．闡述市場(chǎng)的作用和類(lèi)型。 3．描述消費(fèi)品的分類(lèi)、生產(chǎn)資料的分類(lèi)。 4．簡(jiǎn)述消費(fèi)者市場(chǎng)、生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)、政府市場(chǎng)的各自特......

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利潤(rùn)冰山 利潤(rùn)到哪里去了？ 應(yīng)收帳款 貨款拖欠 大量庫(kù)存和存貨短缺 盲目采購(gòu) 體外資金循環(huán) 費(fèi)用控制不力 失去客戶和市場(chǎng) 非法操作 hellip;hellip;.. 壞帳對(duì)利潤(rùn)的影響 -案例分析 貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的影響 -案例分析 從管理者視角看 --傳統(tǒng)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的缺陷 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要流程......

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前 言 長(zhǎng)春一汽四環(huán)石油制品有限公司，是由王凱智先生成立于1993年，專(zhuān)門(mén)從事汽車(chē)油品的經(jīng)營(yíng)和售后服務(wù)的公司。 我們主要經(jīng)營(yíng)各種車(chē)業(yè)汽、柴油機(jī)潤(rùn)滑油，各種汽車(chē)齒輪油、潤(rùn)滑油、制動(dòng)液、防凍液、動(dòng)力轉(zhuǎn)向油以及汽車(chē)面漆等產(chǎn)品。 我公司是經(jīng)一汽集團(tuán)公司批準(zhǔn)，于10年前成立的首家油品專(zhuān)業(yè)公司，并曾經(jīng)正式納入一......

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企業(yè)內(nèi)部控制 1內(nèi)部控制理論沿革和批判 2從企業(yè)治理的總體框架來(lái)理解內(nèi)部控制的主體定位 3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制 1內(nèi)部控制理論沿革和批判 內(nèi)部牽制階段 內(nèi)部控制階段 管理控制與會(huì)計(jì)控制階段 內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段 一體化結(jié)構(gòu)階段 批判性思考 1.1內(nèi)部牽制階段 雙人記帳制 借貸復(fù)式記帳法 柯氏會(huì)計(jì)詞典的解釋?zhuān)?.....

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