生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱
生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容
生產(chǎn)制造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)大綱
**講:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)變化趨勢及用戶習(xí)慣改變情況
第二講:制造行業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系(討論方式)
1. 互聯(lián)網(wǎng)包含的新工具及背后的邏輯,制造型企業(yè)該怎么做
2. 討論:互聯(lián)網(wǎng)給制造型企業(yè)帶來什么(品牌、產(chǎn)品、客戶、售后服務(wù)、溝通、公司ERP建設(shè)等)
3. 工業(yè)發(fā)展階段(機械化時代、電氣時代、信息時代、智造時代)和互聯(lián)網(wǎng)
第三講:互聯(lián)網(wǎng)及理論發(fā)展過程形態(tài)及背后邏輯
1. 新的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)(PC移動O2O)
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維和生產(chǎn)制造企業(yè)
3. 互聯(lián)網(wǎng) 和生產(chǎn)制造業(yè)(互聯(lián)、集成、數(shù)據(jù))
4. 移動互聯(lián)網(wǎng)和粉絲社群經(jīng)濟
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)和用戶參與
6. 用戶參與和各種商業(yè)形態(tài)(分成售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營銷))
7. 怎么才能達(dá)到用戶參與及傳播的臨界點形成引爆點
8. 4P、4C到SIVA背后的邏輯
9. SIVA模型怎么應(yīng)用到生產(chǎn)制造行業(yè)
10. 各種互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的出現(xiàn)對制造型企業(yè)的機會和挑戰(zhàn)
第四講:生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)架構(gòu)和企業(yè)應(yīng)用
1. 云計算的技術(shù)架構(gòu)和軟件即服務(wù)(SAAS)模式
2. 物聯(lián)網(wǎng)的來歷及生產(chǎn)制造企業(yè)的應(yīng)用
3. 生產(chǎn)銷售管理與互聯(lián)網(wǎng)化(OA、CRM、ERP)
4. 生產(chǎn)企業(yè)云端生態(tài)案例分析(云設(shè)計、云生產(chǎn)、云管理、云試驗、云分析、云服務(wù))
5. 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四個階段及分析
第五講:生產(chǎn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 運營模式及創(chuàng)新
1. 企業(yè)2.0及運營即服務(wù)(OaaS)模式分析和應(yīng)用
2. 工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中國制造2025
3. ERP 怎么做到人與人、物與物、人與物、各種應(yīng)用系統(tǒng)互聯(lián)
4. 生產(chǎn)制造企業(yè)在O2O上面的布局及商業(yè)模式創(chuàng)新
5. 金融眾籌推動制造業(yè)大眾創(chuàng)新及應(yīng)用
第六講:電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)營銷和生產(chǎn)制造行業(yè)
1. 生產(chǎn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營銷手段和方式
2. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站搜索引擎推廣案例分析
3. 傳統(tǒng)企業(yè)口碑社會化媒體營銷案例分析
4. 制造型企業(yè)的電子商務(wù)分析(信息流,銷售流)
5. 制造型企業(yè)銷售可以應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)工具
第七講:制造型企業(yè)個人銷售移動互聯(lián)網(wǎng)營銷
1. 制造型企業(yè)如何處理移動互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系
2. 個人銷售如何**移動互聯(lián)網(wǎng)定義個人品牌
3. 銷售人員個人如何**內(nèi)容運營個人品牌
4. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系
5. 個人移動互聯(lián)網(wǎng)上增加粉絲好友的方法及案例
6. 銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營銷
7. 銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營銷
8. 制造型企業(yè)銷售及管理人員自建社群的要點和玩法
9. 如何利用別人社群的話語領(lǐng)袖建立自己的人脈圈子
10. 不同企業(yè)類型的員工社群營銷工具選擇分析比較
張守輝老師的其它課程
保險銷售如何善用微營銷和社群提升銷售培訓(xùn)大綱------張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅人格化更多的影響到我們的消費者,2016年社群經(jīng)濟2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟品牌人格化營銷的興起,以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營銷手段,抓取新客戶維護(hù)老客戶。如保險銷售人員運營自己的移動互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客
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互聯(lián)網(wǎng)金融保險和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷銷售人脈提升課程------張守輝老師保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程對象:保險公司的銷售中層管理人員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員(學(xué)習(xí)微營銷,同時了解互聯(lián)網(wǎng)金融保險)。二、主要內(nèi)容第一講:金融篇:互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)保險大數(shù)據(jù)云計算知識及趨勢應(yīng)用第二講:營銷社群篇:移動互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷發(fā)展趨勢及在保險行業(yè)應(yīng)用第三講:移動銷售篇:保險行業(yè)全民銷
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電信校園O2O精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)大綱---張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一.課程背景:線下競爭加劇,學(xué)生用戶群體受線上影響加劇,線下和線上結(jié)合成為一種趨勢。然而各大省份高校紛紛不讓進(jìn)駐校園內(nèi)了,在這種情況下,線上攔截營銷效果凸顯。那么如何進(jìn)行校園o2o精準(zhǔn)營銷?是本課程主要解決的問題。二.聽課對象:運營商校園營銷部門。三.課程形式1天(6小時)四.課程總體目錄:1.
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《互聯(lián)網(wǎng)渠道運營策劃及020協(xié)調(diào)營銷》即移動互聯(lián)網(wǎng)下,互聯(lián)網(wǎng)+O2O創(chuàng)新及電信行業(yè)應(yīng)用---張守輝老師移動互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一、課程對象電信移動聯(lián)通的渠道管理運營人員及市場營銷等部門核心人員,營業(yè)廳的管理人員二、主要內(nèi)容1.移動互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變2.O2O移動互聯(lián)網(wǎng)對電信網(wǎng)點商戶及電信營業(yè)部影響及應(yīng)對3.自媒體傳播微信公眾賬戶及電信行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)
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移動互聯(lián)網(wǎng)下銀行新媒體O2O異業(yè)合作培訓(xùn)大綱------張守輝老師新媒體營銷課程課程背景:隨著市場競爭的加劇,移動互聯(lián)網(wǎng)、微信、新媒體、自媒體、社群、O2O、粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念不斷出現(xiàn)和迭代,同時更多的影響到我們的消費者,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融及更多的金融理財產(chǎn)品的出現(xiàn)沖擊及國家對銀行行業(yè)的放開,銀行行業(yè)(如商業(yè)銀行、保險公司等)競爭更加加
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移動互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)雙線營銷及代言人人格化IP打造(副標(biāo)題:企業(yè)及個人新媒體IP打造和網(wǎng)紅人格化社群營銷)------張守輝老師新媒體課程一、課程背景雙線營銷:公司品牌+公司代言人品牌,通過人格化新媒體IP社群方式同時運營,引領(lǐng)用戶需求達(dá)成銷售;流量經(jīng)濟下:消費者先有需求,搜索查詢到我們,建立信任,多家比對,產(chǎn)生購買;新媒體人格化IP社群經(jīng)濟:公司或者公司代言人
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