移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營銷培訓(xùn)大綱

  培訓(xùn)講師:張守輝

講師背景:
老師職務(wù):?上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人揮手間互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型社群創(chuàng)始人?2011年阿里學(xué)院獅王爭霸賽十大講師特約講師?上海百度公司特聘網(wǎng)絡(luò)營銷講師?上海交大復(fù)旦管院上海財(cái)大外聘互聯(lián)網(wǎng)營銷老師?中國傳媒大學(xué)北大傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型及新媒體講師?上海交通大學(xué)安 詳細(xì)>>

張守輝
    課程咨詢電話:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營銷培訓(xùn)大綱詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營銷培訓(xùn)大綱

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營銷培訓(xùn)大綱

------張守輝老師互聯(lián)網(wǎng)金融營銷課程

 

一、         課程背景:

隨著市場(chǎng)競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群人格化IP營銷更多的影響到我們的消費(fèi)者,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊及國家對(duì)金融行業(yè)的放開,商業(yè)銀行競爭加劇,不得不使用更新的營銷手段,建立和客戶之間的聯(lián)系抓取新客戶維護(hù)老客戶。商業(yè)銀行員工如何運(yùn)營自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體微信及社群和用戶保持互動(dòng),同時(shí)讓用戶幫助做自媒體傳播;如何更好的鏈接進(jìn)店用戶,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信保持互動(dòng),達(dá)成銷售關(guān)系;如何在商業(yè)銀行周圍如小區(qū)做的線下活動(dòng)加入更多的線上因素(O2O); 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及微信社群的本質(zhì)是什么?商業(yè)銀行員工如何通過O2O及運(yùn)營微信社群異業(yè)合作獲取競爭優(yōu)勢(shì),是本課程要解決的主要問題。

 

二、         課程收益:

1.      講解電子銀行互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)的最新知識(shí)及未來應(yīng)用

2.      講解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)銀行O2O的做法

3.      講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O自媒體社群微營銷運(yùn)營方法

4.      講解銀行單店或者員工利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O做好銷售

5.      講解銀行如何通過O2O做異業(yè)聯(lián)盟及案例分析

 

三、         課程對(duì)象:

學(xué)員為:商業(yè)銀行各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的中高層管理人員及相關(guān)客戶經(jīng)理、信貸員、柜員等執(zhí)行人員

 

四、         主要內(nèi)容:

1.      大數(shù)據(jù)云計(jì)算電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)及未來趨勢(shì)

2.      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下連鎖店?duì)I銷趨勢(shì)和O2O2O營銷

3.      商業(yè)銀行單店或者員工運(yùn)營好移動(dòng)微信社群的做法

4.      商業(yè)銀行單店或者員工個(gè)人微信品牌及內(nèi)容運(yùn)營的要點(diǎn)

5.      單店銷售人員運(yùn)營自媒體需要知道的人性及傳播知識(shí)

6.      商業(yè)銀行O2O線下活動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟合作和新的業(yè)務(wù)形態(tài)

7.      企業(yè)社群移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最新概念未來趨勢(shì)及完成作業(yè)

 

五、         課程形式:

1天(6小時(shí)),分組討論,講座,作業(yè)練習(xí)

 

六、         具體大綱

第一講:大數(shù)據(jù)云計(jì)算電子銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融知識(shí)及未來趨勢(shì)

1.      互聯(lián)網(wǎng)金融元年的產(chǎn)生及對(duì)銀行行業(yè)的挑戰(zhàn)

2.      什么是互聯(lián)網(wǎng)金融(互聯(lián)網(wǎng)金融定義、模式、發(fā)展、相關(guān)金融公司平臺(tái))

3.      電子銀行的形態(tài)及在我國銀行業(yè)中的發(fā)展應(yīng)用

4.      加劇客戶爭奪銀行行業(yè)產(chǎn)生的新的業(yè)態(tài)和營銷方式

5.      云計(jì)算和大數(shù)據(jù)(云平臺(tái)基礎(chǔ)、云分類使用、云企業(yè)及應(yīng)用)

6.      大數(shù)據(jù)金融及應(yīng)用形式(電商平臺(tái)大數(shù)據(jù)、個(gè)人大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù))

7.      案例:互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)應(yīng)用(阿里小貸金融模式,京東供應(yīng)鏈金融服務(wù),蘇寧產(chǎn)業(yè)鏈整合)

8.      風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和互聯(lián)網(wǎng)金融(電商大數(shù)據(jù)模式、風(fēng)控主要模式)

 

第二講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下連鎖店?duì)I銷趨勢(shì)和O2O2O營銷

1.      微信O2O社群營銷和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及銀行行業(yè)的應(yīng)對(duì)方法

2.      線上競爭紅海下銀行行業(yè)如何更好的利用線下閑置資源和微信社群

3.      銀行單店微信營銷的玩法及要點(diǎn)(進(jìn)店客戶,個(gè)人朋友圈,單店社群,個(gè)人社群)

4.      單店的朋友圈微信群和店員自己的朋友圈社群區(qū)別聯(lián)系及運(yùn)營

5.      微信營銷進(jìn)店客戶及O2O2O的銷售閉環(huán)(線下到線上到線下)

6.      85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)及社群對(duì)連鎖企業(yè)的影響

7.      客戶接觸隨時(shí)化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化

 

第三講:商業(yè)銀行單店或者員工運(yùn)營好移動(dòng)微信社群的做法

1.      探討分析具有線下店的蘇寧報(bào)喜鳥O2O2O以及商業(yè)銀行的做法

2.      銀行及個(gè)人運(yùn)營社群需要思考的條件和邏輯分析

3.      銀行單店玩社群及個(gè)人玩社群的區(qū)別定位分析

4.      運(yùn)營好線上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信社群的5大步驟及關(guān)鍵點(diǎn)

5.      判斷和獲取微信社群種子用戶的方法和注意事項(xiàng)

6.      讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法

 

第四講:商業(yè)銀行單店或者員工個(gè)人微信品牌及內(nèi)容運(yùn)營的要點(diǎn)

1.      銀行如何處理移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和從業(yè)員工之間的關(guān)系

2.      銀行單店二維碼讓進(jìn)店客戶線下到線上(O2O)

3.      銀行單店朋友圈運(yùn)營及個(gè)人朋友圈運(yùn)營的區(qū)別定位分析

4.      個(gè)人定義移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人品牌的4大要點(diǎn)

5.      銷售人員通過內(nèi)容運(yùn)營個(gè)人品牌的3大方法

6.      個(gè)人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢關(guān)系

7.      企業(yè)公眾賬戶和員工之間的微信矩陣建立和運(yùn)營

8.      個(gè)人微信上增加粉絲的3大功能及線上加粉的使用

9.      知乎今日頭條企鵝自媒體百度百家UC自媒體等移動(dòng)平臺(tái)傳播

 

第五講:單店銷售人員運(yùn)營自媒體需要知道的人性及傳播知識(shí)工具

1.      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒體傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識(shí)

2.      公司需要給員工做自媒體傳播的技術(shù)和內(nèi)容支持

3.      自媒體營銷活動(dòng)策劃網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點(diǎn)及案例分析

4.      自媒體營銷社群傳播案例里面的原理和人性特稱分析

5.      微信公眾賬戶文章如何10W+(選題,標(biāo)題,內(nèi)容,寫法)

6.      怎么增粉的工具和活動(dòng)(萌寶,誘導(dǎo),WIFI打印機(jī)粉,互推,廣點(diǎn)通,活動(dòng))

7.      探討分析微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營優(yōu)勢(shì)及商業(yè)銀行的做法

8.      語音新媒體知識(shí)性O(shè)2O社群及在銷售和內(nèi)容運(yùn)營里面的應(yīng)用

9.      常用的互聯(lián)網(wǎng)工具(搜狗微信,H5制作,生日管家,微建站網(wǎng),問卷網(wǎng),微信客戶端)

 

第六講:商業(yè)銀行O2O線下活動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟合作和新的業(yè)務(wù)形態(tài)

1.      異業(yè)聯(lián)盟的含義可能的應(yīng)用及對(duì)銀行帶來的意義

2.      異業(yè)聯(lián)盟O2O執(zhí)行案例分析(周圍商戶,社區(qū)活動(dòng))

3.      社區(qū)管理的三角關(guān)系及聯(lián)系分析(居委會(huì)物業(yè)業(yè)委會(huì))

4.      商業(yè)銀行如何異業(yè)方式做O2O策劃及活動(dòng)

5.      渠道下沉鏈接客戶的社區(qū)銀行及運(yùn)營形態(tài)

6.      商業(yè)銀行在社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)方便的嘗試和應(yīng)用

7.      圍繞社區(qū)服務(wù)的服務(wù)商產(chǎn)品形態(tài)及合作應(yīng)用

 

第七講:企業(yè)社群移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最新概念未來趨勢(shì)及完成作業(yè)

1.      知識(shí)性企業(yè)如何利用新媒體打造運(yùn)營O2O企業(yè)社群(揮手間十點(diǎn)讀書為例)

2.      連鎖企業(yè)能用到的O2O場(chǎng)景及參與式營銷

3.      未來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望

4.      完成大作業(yè) 

 

七、         張守輝老師介紹:

張守輝老師介紹:

?  上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人總經(jīng)理高校老師, 2011阿里學(xué)院10大講師,

?  上海百度公司特聘網(wǎng)絡(luò)營銷講師、艾瑞、易觀國際、億邦動(dòng)力專欄專家,

?  上海交大復(fù)旦管院上海財(cái)大北京大學(xué)中國傳媒大學(xué)等網(wǎng)絡(luò)營銷講師,

?  上海網(wǎng)絡(luò)營銷三劍客之一,上海交大MBA同學(xué)會(huì)付理事長,YBC創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

主要服務(wù)客戶和講課:

金融通信:上海交通銀行,上海浦發(fā)銀行,興業(yè)銀行,江蘇農(nóng)商銀行,天水農(nóng)商行,成都各大社區(qū)銀行,河南南陽信用社,國泰君安證劵,上海電信,北京電信,濟(jì)寧電信,南寧電信,河南電信,陜西電信,江蘇移動(dòng),廣電網(wǎng)絡(luò)等。

連鎖零售:蘇寧云商(全國很多個(gè)大區(qū)),報(bào)喜鳥服飾,沙馳國際,迪豐國際,asobio服飾,太平鳥服飾,快魚服飾,意爾康,紅星美凱龍,喬治白定制,哈森商貿(mào),紅豆集團(tuán),絲寶集團(tuán),常州吾悅廣場(chǎng),匯通達(dá),領(lǐng)客網(wǎng),考拉先生,天下伙伴等。

服務(wù)業(yè):人壽保險(xiǎn)(??趯幉ǎ?,陜西平安保險(xiǎn),金地集團(tuán),任仕達(dá)(中國),通路快建,招商快車,艾瑞咨詢,泉州燃?xì)猓赓Y本,貴州天馬傳媒,四川蜀廈實(shí)業(yè),瑞視眼科,沃德醫(yī)療,辰歌裝飾,大旗快印,同領(lǐng)數(shù)碼,環(huán)球數(shù)碼等。

生產(chǎn)制造:復(fù)星醫(yī)藥,強(qiáng)生醫(yī)療,王老吉三公仔,中電熊貓,霍尼韋爾, 永發(fā)集團(tuán),凱斯機(jī)械,諾德輪轂,諾信中國,穩(wěn)耐梯子,英孚嬰童,安心地板,alibaba所有誠信通會(huì)員等。

平臺(tái)商城:徐家匯商城,奧特萊斯商城,棲息谷社區(qū),鐵甲工程機(jī)械網(wǎng),曲美家具,星期八腕表,卡迪樂鱷魚旗艦店等。

高校政府機(jī)構(gòu):上交大安泰管理學(xué)院,上交大進(jìn)修學(xué)院,上交大高金學(xué)院,上海復(fù)旦管院,上海財(cái)經(jīng)大學(xué),上海交大MBA同學(xué)會(huì),上外培訓(xùn)中心,北京大學(xué),中國傳媒大學(xué),桂林理工大學(xué),蘇州姑蘇區(qū),杭州政府,南寧政府,常州科教城,丹陽人才市場(chǎng),上海創(chuàng)業(yè)營,大秦商學(xué)院,聯(lián)創(chuàng)集團(tuán),上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷“總裁集訓(xùn)營”,上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷俱樂部等。


 

張守輝老師的其它課程

保險(xiǎn)銷售如何善用微營銷和社群提升銷售培訓(xùn)大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅人格化更多的影響到我們的消費(fèi)者,2016年社群經(jīng)濟(jì)2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化營銷的興起,以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營銷手段,抓取新客戶維護(hù)老客戶。如保險(xiǎn)銷售人員運(yùn)營自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客

 講師:張守輝詳情


互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷銷售人脈提升課程------張守輝老師保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程對(duì)象:保險(xiǎn)公司的銷售中層管理人員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員(學(xué)習(xí)微營銷,同時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn))。二、主要內(nèi)容第一講:金融篇:互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)云計(jì)算知識(shí)及趨勢(shì)應(yīng)用第二講:營銷社群篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷發(fā)展趨勢(shì)及在保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用第三講:移動(dòng)銷售篇:保險(xiǎn)行業(yè)全民銷

 講師:張守輝詳情


電信校園O2O精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)大綱---張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一.課程背景:線下競爭加劇,學(xué)生用戶群體受線上影響加劇,線下和線上結(jié)合成為一種趨勢(shì)。然而各大省份高校紛紛不讓進(jìn)駐校園內(nèi)了,在這種情況下,線上攔截營銷效果凸顯。那么如何進(jìn)行校園o2o精準(zhǔn)營銷?是本課程主要解決的問題。二.聽課對(duì)象:運(yùn)營商校園營銷部門。三.課程形式1天(6小時(shí))四.課程總體目錄:1.

 講師:張守輝詳情


《互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營策劃及020協(xié)調(diào)營銷》即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,互聯(lián)網(wǎng)+O2O創(chuàng)新及電信行業(yè)應(yīng)用---張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一、課程對(duì)象電信移動(dòng)聯(lián)通的渠道管理運(yùn)營人員及市場(chǎng)營銷等部門核心人員,營業(yè)廳的管理人員二、主要內(nèi)容1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變2.O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信網(wǎng)點(diǎn)商戶及電信營業(yè)部影響及應(yīng)對(duì)3.自媒體傳播微信公眾賬戶及電信行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)

 講師:張守輝詳情


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下銀行新媒體O2O異業(yè)合作培訓(xùn)大綱------張守輝老師新媒體營銷課程課程背景:隨著市場(chǎng)競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、新媒體、自媒體、社群、O2O、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念不斷出現(xiàn)和迭代,同時(shí)更多的影響到我們的消費(fèi)者,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融及更多的金融理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)沖擊及國家對(duì)銀行行業(yè)的放開,銀行行業(yè)(如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等)競爭更加加

 講師:張守輝詳情


傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型總裁實(shí)戰(zhàn)公開課培訓(xùn)大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、自媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新;同時(shí)商品的過剩流量經(jīng)濟(jì)向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們和消費(fèi)者隨時(shí)隨地的接觸,這些都在改變我們的思維和營銷方式。小米的雷軍說過:站在風(fēng)口上,豬

 講師:張守輝詳情


企業(yè)級(jí)社群社區(qū)營銷及微信社群運(yùn)營公開課大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、為什么要聽企業(yè)級(jí)社群營銷課程商品過剩,流量向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,先成為自己的粉絲建立信任關(guān)系,引領(lǐng)粉絲消費(fèi)及生活理念,激發(fā)或者引導(dǎo)需求產(chǎn)生購買行為,已經(jīng)成為常態(tài);企業(yè)級(jí)社群是建立粉絲關(guān)系的,除過了紅利期的公眾賬戶外的又一利器。傳統(tǒng)企業(yè)及個(gè)人如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社群等手段形成自

 講師:張守輝詳情


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)雙線營銷及代言人人格化IP打造(副標(biāo)題:企業(yè)及個(gè)人新媒體IP打造和網(wǎng)紅人格化社群營銷)------張守輝老師新媒體課程一、課程背景雙線營銷:公司品牌+公司代言人品牌,通過人格化新媒體IP社群方式同時(shí)運(yùn)營,引領(lǐng)用戶需求達(dá)成銷售;流量經(jīng)濟(jì)下:消費(fèi)者先有需求,搜索查詢到我們,建立信任,多家比對(duì),產(chǎn)生購買;新媒體人格化IP社群經(jīng)濟(jì):公司或者公司代言人

 講師:張守輝詳情


移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新公開課------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP營銷等更多的影響到我們的消費(fèi)者,傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)者的變化,如改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會(huì)化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅、人格化營銷等),借助新媒體社群網(wǎng)紅人格化IP營銷等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)

 講師:張守輝詳情


B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷培訓(xùn)課程大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者,傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè),不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營銷模式,使用更新的營銷手段,抓取新客戶維護(hù)老客戶。如企業(yè)如何做自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和用戶定位,如何利用爆款營銷的思維打造

 講師:張守輝詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有