初創(chuàng)企業(yè)卓越團隊打造成功方程式

  培訓(xùn)講師：劉乃持

講師背景：
管理技能及思考力訓(xùn)練專家劉乃持老師【專業(yè)資質(zhì)】?CTT效能教練認證講師?管理者思考力訓(xùn)練專家?ISOL國際認證職業(yè)培訓(xùn)師?管理者技能提升MTP認證講師?國家一級項目管理師、一級人力資源師?DISC溝通技術(shù)認證講師、DISC測評顧問?中高層團 詳細>>

劉乃持
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初創(chuàng)企業(yè)卓越團隊打造成功方程式詳細內(nèi)容

初創(chuàng)企業(yè)卓越團隊打造成功方程式

【課程大綱】

一、卓越團隊員工的七大思維

1、系統(tǒng)思維

系統(tǒng)思維在語言表達中的應(yīng)用

系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應(yīng)用

2、內(nèi)向思維：

何謂內(nèi)向思維

從自身找原因才是成長的開始

3、學(xué)習(xí)思維：

為什么要學(xué)習(xí)?

員工素質(zhì)模型

個人知識技能體系

如何快速成為專家？

討論練習(xí)

4、人脈思維：

一個人的成功是別人加自己的努力

你的人脈有哪些？

如何拓展人脈？

5、個人品牌思維：

賣產(chǎn)品之前得先賣自己

職業(yè)人品牌修煉四步驟

（1）定位

（2）包裝

（3）推廣

（4）維護

6、理性思維：

理性思維是處理人情事故的基礎(chǔ)思維

以終為始

換位思考

7、團隊思維：

團隊協(xié)作活動：相互支撐

團隊協(xié)作活動：龍?zhí)度∷?

團隊協(xié)作感想分享 


二、發(fā)自內(nèi)心的愿力

1、為什么要上班？

2、上進心與責任心，個人使命和價值觀

3、生涯規(guī)劃三葉草、生命平衡輪

4、生涯四維度及提升方向

5、三個引人深思并永久反思的問題

6、哪些是積極力量，哪些是消極力量？

7、如何尋找內(nèi)心的愿力？


三、清晰的目標

 1、目標制定的SMART原則

具體的

可衡量的

可達成的

相關(guān)的

有時效的

2、目標的圖示化規(guī)律

3、目標的共享規(guī)律


四、具體的計劃

1、5W2H原則

2、目標、方法、資源原則

3、備選方案


五、正確的執(zhí)行

1、PDCA工作循環(huán)

2、時間管理

如何有效利用碎片時間

如何合理安排工作

3、有效溝通關(guān)鍵三步

統(tǒng)一初衷

接納方式

創(chuàng)造動力

4、問題分析與解決

企業(yè)目前有哪些問題

如何來明確企業(yè)里的問題

如何來分析存在的問題

如何制定解決方案

做出決策

案例：20大營銷策略


六、絕對的意志力

1、堅持不了背后的真相

2、讓你可以堅持到底、超強執(zhí)行的通俗道理！

3、職場精英對“意志力”原理的應(yīng)用

4、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的15種方式。

案例：現(xiàn)場提供“想做卻一直沒去做的事情“的解決方案。



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