十九大后新機(jī)遇

  培訓(xùn)講師:宋承敏

講師背景:
宋承敏:簡(jiǎn)歷職稱(chēng):編審、教授、研究員職務(wù):國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)管理編輯部副主任(司長(zhǎng))研究方向:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)、企業(yè)管理、智慧城市宋承敏,教授,研究員,編審,現(xiàn)任國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)管理編輯部主任(司長(zhǎng))。1974年江蘇省南通市插隊(duì)。198 詳細(xì)>>

宋承敏
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十九大后新機(jī)遇詳細(xì)內(nèi)容

十九大后新機(jī)遇

十九大新機(jī)遇
講師:宋承敏
一、十九大指明了前進(jìn)方向,提出了發(fā)展道路,吹響了沖鋒號(hào)
二、深入學(xué)習(xí)十九大精神,分析調(diào)研過(guò)的各地和一萬(wàn)家企業(yè)的情況,分析新機(jī)遇
三、人民對(duì)于美好生活的需要和不平衡、不充分的發(fā)展的矛盾就是我們的新機(jī)遇
四、貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系
1、新發(fā)展新理念—?jiǎng)?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放和共享,
2、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系
a 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
b創(chuàng)新型國(guó)家
c鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
d區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
e加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)體系——
第一,堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度
第二,建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度——
歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢
第三,健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系
第四,深化行政管理體制改革
第五,加快財(cái)稅體制改革
第六,加快金融體制改革
第七,創(chuàng)新和完善宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控
f 全面開(kāi)放
五、做什么?五大供給
1、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
2、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
3、一個(gè)倡議,兩大戰(zhàn)略,四大板塊
4、新型城鎮(zhèn)化,新在什么地方?
5、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,現(xiàn)代在什么地方?
六、怎么做?一個(gè)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維。三個(gè)講,講質(zhì)量,講信用,講創(chuàng)新
1、一個(gè)思維,互聯(lián)網(wǎng)思維
A、平等
B、開(kāi)放
C、合作
D、共贏
2、三個(gè)講
A、質(zhì)量
B、信用
C、創(chuàng)新
3、 經(jīng)營(yíng)理念
4、 經(jīng)營(yíng)模式
5、 售后服務(wù)
七、小結(jié)。以人民為中心,以問(wèn)題為導(dǎo)向,以效果為標(biāo)準(zhǔn)

 

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新型城鎮(zhèn)化研究的缺失講師:宋承敏Thedeficiencyofthecurrentresearchonthenewurbanization本文是對(duì)新型城鎮(zhèn)化研究中的過(guò)失的分析,從存在的不足去探討中國(guó)特色新型城鎮(zhèn)化。本文的意義是分析了包含新型城鎮(zhèn)化在內(nèi)的許多研究不把重點(diǎn)放在問(wèn)題的解決上的缺失,許多成果局限于研究界,自己寫(xiě)自己看,缺乏對(duì)實(shí)踐者的吸引力和實(shí)用性。本

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現(xiàn)在特別需要智慧城市講師:宋承敏(國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)管理編輯部,北京市,100824)摘要:為什么要推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,意義在于只要我們推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)治理國(guó)家體系和治理能力現(xiàn)代化,我們的改革就是有說(shuō)服力的,中國(guó)特色社會(huì)主義就是有說(shuō)服力的。在前進(jìn)道路上存在許多問(wèn)題,如何解決?要找到科學(xué)方法。信息時(shí)代的發(fā)展提供了武器。現(xiàn)代化就是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和

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現(xiàn)在特別需要智慧城市講師:宋承敏(國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)管理編輯部,北京市,100824)摘要:為什么要推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,意義在于只要我們推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)治理國(guó)家體系和治理能力現(xiàn)代化,我們的改革就是有說(shuō)服力的,中國(guó)特色社會(huì)主義就是有說(shuō)服力的。在前進(jìn)道路上存在許多問(wèn)題,如何解決?要找到科學(xué)方法。信息時(shí)代的發(fā)展提供了武器。現(xiàn)代化就是信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化和

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智慧城市的意義講師:宋承敏國(guó)家有關(guān)部委已經(jīng)推出了一批智慧城市名單。我們一般理解智慧城市就是運(yùn)用新的信息技術(shù)管理城市?,F(xiàn)在我們應(yīng)該從更加深刻的角度認(rèn)識(shí)智慧城市對(duì)于我們的意義。因?yàn)樗枷胍I(lǐng)技術(shù),技術(shù)改變思想。有的人提出,老的現(xiàn)代化已經(jīng)告一段落,新的全球化已經(jīng)開(kāi)始。老的現(xiàn)代化雖然取得了很大的成績(jī),但是也帶來(lái)了諸如環(huán)境污染、大城市病、貧富分化等問(wèn)題。在全球化的背景下

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中國(guó)特色研究講師:宋承敏為什么要研究?說(shuō)中國(guó)特色的人不少,到底什么是中國(guó)特色?應(yīng)該給予系統(tǒng)的研究。中國(guó)特色一直在變化。內(nèi)容豐富。問(wèn)題復(fù)雜。傳統(tǒng)文化應(yīng)是中國(guó)特色。但是“己所不欲,勿施于人”已被認(rèn)為是普世價(jià)值,外國(guó)人做得好,中國(guó)有些人做得并不好,是中國(guó)特色嗎?人口眾多,歷史悠久。人口眾多,帶來(lái)了凝聚力,也帶來(lái)了矛盾。中國(guó)人的矛盾非常復(fù)雜。歷史悠久,帶來(lái)了傳統(tǒng)文化

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十九大后的投資形勢(shì)分析講師:宋承敏課程背景:十九大勝利召開(kāi),新時(shí)期習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想下中國(guó)經(jīng)濟(jì)將如何走向?“房子是用來(lái)住的”定調(diào)會(huì)給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)那些影響?投資股票是否合適時(shí)期?低風(fēng)險(xiǎn)工具無(wú)法追及通脹,高風(fēng)險(xiǎn)工具又難以掌控……如何有效地管理與控制金錢(qián)財(cái)富?是放在眾多投資者面前的一道難關(guān)。本課程,即從解讀經(jīng)濟(jì)發(fā)展為起點(diǎn),分析判斷最新的形勢(shì),探究當(dāng)前重要

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十九大后經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀與機(jī)遇講師:宋承敏課程背景:今天,在全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)階段在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史時(shí)期如何理解“新時(shí)代”如何理解“決勝階段”,兩個(gè)一百年每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)習(xí)、了解課程收益:從全球解讀新時(shí)代從歷史解讀新時(shí)代從中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀新時(shí)代從中國(guó)社會(huì)全面發(fā)展解讀新時(shí)代解讀“新時(shí)代”的機(jī)遇解讀新時(shí)代的挑戰(zhàn)提出我們的對(duì)策課程時(shí)間:2天

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未來(lái)經(jīng)濟(jì)分析與地產(chǎn)講師:宋承敏課程背景:欲決戰(zhàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì),必知中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的演變趨勢(shì);欲知中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的演變趨勢(shì),必知中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策演變的內(nèi)在邏輯;預(yù)知中國(guó)經(jīng)濟(jì)的演變邏輯,必須找到中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策邏輯起點(diǎn)。改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在邏輯關(guān)系是分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策演變趨勢(shì)的邏輯起點(diǎn)。課程目標(biāo):通過(guò)本課程,您將學(xué)習(xí)到最本質(zhì)、最透徹、最清晰的關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策演變的內(nèi)在邏輯,學(xué)習(xí)到

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論如何管理國(guó)有企業(yè)企業(yè)家講師:宋承敏摘要:發(fā)展混合所有制,國(guó)有企業(yè)可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。本文探討現(xiàn)有的國(guó)企員工測(cè)評(píng)企業(yè)家的管理方法產(chǎn)生的實(shí)際效果和導(dǎo)向。國(guó)企企業(yè)家和其他企業(yè)家有什么區(qū)別?這個(gè)問(wèn)題解決了,其他的管理問(wèn)題迎刃而解。關(guān)鍵詞:國(guó)企企業(yè)家人力資源管理中央關(guān)于全面深化改革的決定指出,“積極發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì)。國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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