高績效團隊管理
高績效團隊管理詳細內(nèi)容
高績效團隊管理
高績效團隊打造與管理
講師:徐云松
課程背景:
兵法云:上下同欲者勝!隨著社會的發(fā)展,個人英雄主義的時代一去不復(fù)返,“抱團打天
下”成為各類組織、企業(yè)競爭的核心力。然而,即使在如此重視“團隊”的今天,各類組織
面臨最大的挑戰(zhàn)卻依然是團隊管理。如何打造一支高凝聚、高士氣、高績效的團隊,是
我們所有人共同關(guān)注的話題。
“成立—發(fā)展—成熟—績效—創(chuàng)新”,團隊的發(fā)展具有自身的規(guī)律,團隊建設(shè)與管理需要從思
想上“認識,認知,認可,認同”達成共識,從行為上“推動,帶動,鼓動,主動”形成機
制,本課程圍繞團隊發(fā)展不同階段的需求為基礎(chǔ),從思想意識,行為規(guī)范,制度保障三
個維度展開講授與討論,運用全球使用最廣的DISC心理測評工具,使團隊成員正確認知
團隊,建立良好心態(tài),規(guī)范自我行為,尊重他人差異,有效信息溝通,實現(xiàn)高凝聚團隊
與高效團隊的塑造。
課程對象:企業(yè)管理者、基層負責(zé)人
課程時長:1-2天
課程形式:講解+測評+視頻+游戲互動+案例+演練
課程提綱:
第一部分 鑄魂:團隊正為先
1、團隊之我見
2、三種團隊的存在形式
? 雙打式
? 手術(shù)室式
? 足球隊式
3、高效團隊五個階段的特質(zhì)
4、高效團隊管理的四個原則
5、團隊文化的教化影響
第二部分 自覺:突破一線天
1、知己解彼:DISC性格測評
2、尊重差異,取長補短
? 力量型成員的職業(yè)特質(zhì)
? 交際型成員的職業(yè)特質(zhì)
? 穩(wěn)健型成員的職業(yè)特質(zhì)
? 完美型成員的職業(yè)特質(zhì)
3、團隊建設(shè)與管理指南
? 角色齊全,優(yōu)勢互補
? 尊重差異,用人之長
? 增強彈性,角色轉(zhuǎn)換
? 斜木桶理論的應(yīng)用
第三部分 共鳴:抱團打天下
1、團隊協(xié)作的三大障礙
? 信息黑洞
? 行為差異
? 情感沖突
2、水到渠成:團隊順暢溝通
? 向上溝通
? 向下溝通
? 平行溝通
3、預(yù)先框定:團隊一致行動
? 達成統(tǒng)一的行為共識
? 明確職責(zé),主動協(xié)助
? 沖突化解,責(zé)任經(jīng)營
第四部分 飛躍:創(chuàng)造新紀元
1、懲戒激勵
? 贊賞與批評的藝術(shù)
? 識人、用人的原則
? 領(lǐng)導(dǎo)有請,制度絕情
2、卓越執(zhí)行
? 把人當(dāng)人看
? 權(quán)利與義務(wù)對等
? 知行合一
? 激發(fā)主動意識
3、創(chuàng)新致勝
? 鼓勵有意義的犯錯
? 實踐高于一切
? 吃一虧長一智的記錄機制
徐云松老師的其它課程
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內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目成績 12.18
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)(互動技巧) 12.18
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TT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā) 12.18
TTT內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)講師:徐云松【課程背景】“滿足績效需求,響應(yīng)組織期待,對接學(xué)員興趣”,是課程設(shè)計與開發(fā)的最終目的,同時也是出發(fā)點,組織培訓(xùn)的有效性,并不是要等授課結(jié)束才能決定,在課程的設(shè)計與開發(fā)階段,就決定了培訓(xùn)的針對性、實效性、落地性。設(shè)計出能夠解決組織實際問題、學(xué)員心中困惑、績效增長障礙的課程,是所有組織內(nèi)訓(xùn)開發(fā)的期望。【組織困惑】:在開展課程開發(fā)與
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公眾表達與工作匯報 12.18
公眾表達與工作匯報講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職
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公眾表達與溝通技巧 12.18
話語影響力講師:徐云松【課程背景】話語影響力成為現(xiàn)代職業(yè)人必備的一項技能,無論是在工作匯報、商務(wù)談判,職場述職,產(chǎn)品展示,客戶溝通,部門協(xié)作等日常工作中,良好的話語表達能力,將為個人職業(yè)發(fā)展,企業(yè)績效提升,提供強有力的保障和助力。讓職業(yè)人敢講話、能講話、會講話、講好話,是本課程的基本目標(biāo),尤其是當(dāng)眾表達和工作匯報中,從邏輯到條理,從形式到內(nèi)容,幫助職業(yè)人建立
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國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項目項目背景隨著市場的競爭,企業(yè)的發(fā)展,以績效為目的的人才梯隊培養(yǎng)逐漸成為各企業(yè)所重視,外部聘請的老師無法從根本上滿足企業(yè)績效發(fā)展,因此內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)成為企業(yè)未來人才梯隊培養(yǎng)的核心。國家電網(wǎng)公司對于內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)一直走在市場的前端,無論是內(nèi)訓(xùn)師認證、授課技巧、課件制作、微課制作,近兩年來均取得了顯著成效。在國家電網(wǎng)公司的帶動下,自2015
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