如何營造全員參與的持續(xù)改善創(chuàng)新文化   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間問題多，改善少，甚至每月看不到改善◆員工只會埋頭苦干，不會想辦法解決問題◆經(jīng)常會有各種低級錯誤導致的異常出現(xiàn)◆成本損失大卻不知道為什么2.改善氛圍是什么◆提升企業(yè)形象：員工改善意愿增強，士氣增強，自信心足；◆減少浪費：員工發(fā)現(xiàn)問題能力強，解決問題清理也會增強，從而減少浪費?！籼岣咝剩簡T工會維持自己周邊的

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TWI培訓   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達不到想要的結果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點◆很少自己改善或帶動員工參與

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工業(yè)工程（IE）全面改善技法   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間生產(chǎn)效率總數(shù)達不到標準◆各類異常頻發(fā)，但不知道怎么管理異常及改善異?！艚?jīng)常看到車間發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆一線員工與設備、品質、技術等人員之間沒有建立交流平臺，總是在互相推諉，互相抱怨。◆有很多好的改

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金牌班組長   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達不到想要的結果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點◆很少自己改善或帶動員工參與

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精益6S管理   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆車間布局混亂、物料到處堆放◆員工頻繁離崗，不停去找東西◆經(jīng)常會有因為東西用錯導致的異常出現(xiàn)◆客戶驗廠不敢讓人家進車間◆各種工具、物料等消耗很快卻不知道為什么◆認為6S無關緊要，不做也不會有多大影響2.6S管理是什么◆提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；◆減少浪費：由于場地雜物亂放，

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精益TPM管理   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經(jīng)常看到車間發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為

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精益生產(chǎn)實戰(zhàn)   02.02

keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關注了大問題，忽視了點點?！敉瑯拥钠焚|不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為

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卓越領導力   06.10

卓越領導力課程背景領導力是和一個企業(yè)的盈利、運營效率、創(chuàng)新力與行業(yè)競爭力有著密不可分的關系。目前很多企業(yè)的管理者熱衷于學習前沿的領導力理論，但會發(fā)現(xiàn)其實用性非常有限，真正能夠幫助企業(yè)改善情況的乏善可陳。本次培訓圍繞“卓越領導力”這個主題，探討提升領導力背后的原因，對領導力做一個重新的梳理與定義，讓高層管理者能夠真實落地的把領導力的培養(yǎng)變成驅動企業(yè)成長的動力。

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管理者的九項修煉   06.10

管理者的九項修煉課程背景對于企業(yè)的管理者，肩負著管理自我、管理團隊、管理業(yè)務三大方面的責任。如何明確自己的角色定位，發(fā)揮管理者的應有的功能，常常困擾著中高級管理者——如何理解和實現(xiàn)自己管理者的定位？如何掌握管理技巧，提升管理能力？如何掌握溝通技巧，達到協(xié)調的作用？如何打造一支高績效的團隊？如何從財務上理解公司的業(yè)務和戰(zhàn)略？如何突破自己的發(fā)展瓶頸？本課程針對以

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價值銷售value-based selling   06.10

價值銷售課程背景Value-basedselling基于價值的銷售行為-價值銷售是當今時代最重要的趨勢，價值銷售要求供應商和客戶真正形成戰(zhàn)略伙伴關系，擁有長期、信賴和互相成長的關系。價值銷售是通過分析客戶價值，傳遞客戶價值和實現(xiàn)客戶價值的整體營銷過程。價值營銷是相對于價格營銷提出的，“價值營銷”不同于“價格營銷”，它是通過向顧客提供最有價值的產(chǎn)品與服務，創(chuàng)造

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