《NLP情緒和壓力管理》

  培訓(xùn)講師:羅偉

講師背景:
羅偉老師品牌營(yíng)銷、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)顧問、高級(jí)講師、培訓(xùn)專家京麓書院特聘高級(jí)講師北大縱橫管理咨詢、和君商學(xué)院高級(jí)講師、顧問天津《每日新報(bào)》中軒職場(chǎng)欄目特邀客座嘉賓淘課網(wǎng)合作高級(jí)講師天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師職業(yè)經(jīng)歷亞洲資源 詳細(xì)>>

羅偉
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《NLP情緒和壓力管理》詳細(xì)內(nèi)容

《NLP情緒和壓力管理》

NLP情緒和壓力管理

1. 課程介紹及課程時(shí)間安排:
課程時(shí)間:1天或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制
緩解緒和壓力、感悟心態(tài)、升華心靈來進(jìn)行自我改革和成長(zhǎng),自我感悟,讓學(xué)員重新認(rèn)
識(shí)自己,真正找到角色和定位,學(xué)會(huì)分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力
,學(xué)會(huì)處理不良情緒的方法,掌握釋放壓力的技巧,用健康愉悅的情緒感染他人,從而
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的良性成長(zhǎng)。

2、課程大綱:
課前導(dǎo)入:
1、?團(tuán)隊(duì)組建與精英分享
2、拓展游戲

一部分?心靈診斷
1. 自我角色認(rèn)知
?如何找準(zhǔn)自己的位置和角色——天才的狀態(tài)
討論:是什么在障礙著我們?nèi)粘9ぷ鞯奶觳艩顟B(tài)?
二、?身-心-靈的辯證關(guān)系
1、?身體健康的標(biāo)準(zhǔn)?
2、?化解潛意識(shí)的盲點(diǎn):
三、?生命的意義
1、?分享:21世紀(jì)的文盲?
2、?生命的本質(zhì)在于奮斗:失敗的意義
討論:曾經(jīng)的失敗對(duì)于今天工作的成功有哪些意義?
3、?互動(dòng)游戲:假如今天是我生命中的后一天

第二部分?心靈密碼
一、?發(fā)掘缺點(diǎn)、培養(yǎng)優(yōu)點(diǎn):
1、討論:領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟,更是一面鏡子。
2、分享:“三力一度”,多一度熱愛
二、?自我評(píng)價(jià):互動(dòng)感知——我的五樣
三、?人生追求的兩件事
四、?管理自我潛力
分享 討論:1、企業(yè)員工的“四品”
2、員工工作的“四態(tài)”
3、人生成長(zhǎng)的“四境”
五、?確立價(jià)值取向:信念體系
1、討論:人生為何會(huì)處于矛盾之中?
2、工具:如何化解矛盾:同事之間/上下級(jí)關(guān)系/婚姻關(guān)系等
六、?分享 感知:

第三部分? 知覺地圖、心靈盾牌練習(xí)
一、?自由問答環(huán)節(jié)【question?and?answer】
二、?行動(dòng)方案
三、個(gè)人及團(tuán)隊(duì)研討

 

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[pic]如何整體團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和凝聚力一、?課程介紹:訓(xùn)練營(yíng)貫穿坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒有任何借口,集合團(tuán)隊(duì)凝聚力核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練。本課程是一種體驗(yàn)式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的訓(xùn)

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長(zhǎng)春紅酒客戶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制化課程:關(guān)于地區(qū)終端紅酒產(chǎn)品深度分銷的實(shí)際操作培訓(xùn)課程課程主旨提升現(xiàn)在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)(銷售團(tuán)隊(duì)包括直營(yíng)或零售團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)+市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)包括品牌和trademarketing通路促銷團(tuán)隊(duì))整體的作業(yè)能力,紅酒終端及渠道的管控和操作,以及總體績(jī)效的提升。課程天數(shù)1天或2天,具體根據(jù)企業(yè)問題實(shí)際情況進(jìn)行確認(rèn)。課程內(nèi)容大綱及細(xì)目供參考一、終端分類及

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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)?!菊n程大綱】第一章:狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力

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