《資本的力量之--并購與整合》
《資本的力量之--并購與整合》詳細(xì)內(nèi)容
《資本的力量之--并購與整合》
《資本的力量之并購與整合》
【課時設(shè)計】1天
【課程大綱】
課前游戲:飛鷹行動
我國金融體制改革及并購環(huán)境分析
不是路走到了盡頭,是我們還沒學(xué)會轉(zhuǎn)彎
改變才是成長,創(chuàng)新才是創(chuàng)造
互聯(lián)網(wǎng)+金融下的資本風(fēng)潮
頭腦風(fēng)暴:如何找到資本的風(fēng)口?
明確企業(yè)并購戰(zhàn)略
怎樣才能實現(xiàn)一個億的小目標(biāo)?
不做500強(qiáng),要做500年。
什么是并購管理?
并購戰(zhàn)略的真實目的是什么?
不但要投錢還要賺錢更要有錢。
討論分析:如何明確企業(yè)并購戰(zhàn)略
做個資本的伯樂
科學(xué)投資的起點-從商業(yè)環(huán)境的分析看投資決策的未來
項目投資決策的重要基石-項目可行性研究
項目投資決策的必備工具-投資估值模型
項目投資決策的基本語言-以效益為本,用數(shù)據(jù)說話
透過現(xiàn)象看本質(zhì)-發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)
總結(jié)問題找規(guī)律-全面盡職調(diào)查
洞見未來定價值-如何評估目標(biāo)企業(yè)的真實價值
案例分析:從對一家醫(yī)院的價值分析,來看如何成功實現(xiàn)并購。
四、思維轉(zhuǎn)型
拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創(chuàng)新思維
談判就是談情說愛-怎么讓談交易變成一種談戀愛
知己知彼、百戰(zhàn)不殆-如何找到資產(chǎn)交易價格的決定因素
如何讓資本之路走的更穩(wěn)更安全-并購與法律服務(wù)的管理流程
情景模擬:并購是被設(shè)計出來的,如何挖掘并購的需求?
五、資本快車的軟著陸
格局決定大局 -維護(hù)被并購企業(yè)的價值
協(xié)同才是共同 -并購后的整合管理
版圖決定疆域-從資金管理到資產(chǎn)保值到資本運(yùn)營的三級跳
遠(yuǎn)見決定未來-從1+1大于2看并購戰(zhàn)略的目標(biāo)實現(xiàn)
案例分析:
從前海人壽折戟并購戰(zhàn)場來分析姚員外與王石的不同投資策略
韓偉華老師的其它課程
“利潤”本質(zhì)的嬗變——總經(jīng)理的財務(wù)思維【課程背景】業(yè)財結(jié)合:財務(wù)是業(yè)務(wù)發(fā)展的好伙伴財務(wù)管理不是對財務(wù)的管理,是通過財務(wù)的信息整理,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來對經(jīng)營進(jìn)行的一種管理。財務(wù)管理不是對財務(wù)部或財務(wù)人員的管理,是對整個企業(yè)財務(wù)活動的管理。業(yè)財融合既是財務(wù)對業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析和決策支持,也是業(yè)務(wù)對財務(wù)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和行動支持。管理融通:學(xué)習(xí)財務(wù)的目標(biāo)是提升管理對于企業(yè)管理團(tuán)
講師:韓偉華詳情
《網(wǎng)校精益預(yù)算大綱》 03.14
管理會計時代下的精益全面預(yù)算培訓(xùn)對象:CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門(會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組)的負(fù)責(zé)人、高級財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。課程背景:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入、市場競爭的加劇和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化,精益化管理已悄然地走進(jìn)許多企業(yè)
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《新時代的財務(wù)價值創(chuàng)造》 03.14
《新時代的財務(wù)價值創(chuàng)造》【課程背景】近年財稅改革不斷出臺,財稅政策更新不斷,給財務(wù)管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)營管理中遇到了很多業(yè)務(wù)與財務(wù)的不融合現(xiàn)象,從中發(fā)現(xiàn),財務(wù)正經(jīng)歷著一場“功能轉(zhuǎn)型”的活動,也就是從“服務(wù)支持型”或“價值驅(qū)動型”向“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)型。推動財務(wù)功能轉(zhuǎn)型的背景主要是資本經(jīng)營的興起或資本經(jīng)營型公司的崛起。作為一家上市公司,資本經(jīng)營已經(jīng)變
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《稅務(wù)謀略與規(guī)劃》 03.14
《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時間】:1天【課程背景】:經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境日趨復(fù)雜,社會發(fā)展中“兩難”問題增多,政府“很差錢”。稅收任務(wù)全面吃緊,稅務(wù)稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉(zhuǎn)為“以抓收入為主”,從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數(shù)據(jù)”抓問題。在這樣的大背景下,企業(yè)普遍感到稅負(fù)很重,有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅,這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整涉及多部門聯(lián)
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《管理會計視角下的資本運(yùn)營》 03.14
《管理會計視角下的資本運(yùn)營》【課程時間】:1天【課程背景】:并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日,艾派克科技股份有限公司在北京宣布,其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購國際著名品牌打印機(jī)及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)??鐕①?,交易金額達(dá)39億美元,收購體量是2010年吉利收購沃爾沃
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實現(xiàn)上市夢,打造企業(yè)發(fā)展的永動機(jī)【課時設(shè)計】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機(jī)遇。上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策,并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實現(xiàn)上市融資,特開始此課程?!九嘤?xùn)收益】對創(chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認(rèn)知對自身企業(yè)選
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《盈利設(shè)計-管理者的財商智慧》 03.14
《盈利設(shè)計-非財務(wù)人員的財務(wù)管理》實戰(zhàn)模擬課程簡介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),我們經(jīng)常在企業(yè)碰到如下問題:公司部門間總是抱怨,各個部門為自己部門利益考慮,而忽略了整體發(fā)展;產(chǎn)品賣得越多越好,優(yōu)惠送到不能再送,結(jié)果東西雖然賣得多了,但銷售成本太高了,企業(yè)利潤反而攤薄了;客戶簽單最重要,延遲
講師:韓偉華詳情
財務(wù)創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725財務(wù)管理決策與分析企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制技巧及資金管控專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《企業(yè)現(xiàn)金流量表編制技巧及資金管控》【課程時間】:1天【課程背景】:一直以來,現(xiàn)金流量表編制工作讓無數(shù)財務(wù)人員煩惱不已,小小一張報表,擋住了無數(shù)人的求知之路。同時現(xiàn)金流量表也是會計從業(yè)考試中十分令人頭疼的內(nèi)容,丟三落四是編制現(xiàn)金流量表時最容易
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