《如何打造財務(wù)影響力-年終總結(jié)你會作（zuo）嗎？》

財務(wù)創(chuàng)造價值的有效工具
-967740-212725如何打造財務(wù)影響力
- 年終總結(jié)來了，你會作（zu?）嗎？


財務(wù)管理的溝通藝術(shù)與技巧
專業(yè) 簡單 實(shí)用 系統(tǒng)
《如何打造財務(wù)影響力
-年終總結(jié)來了，你會作(zu?)嗎？》
【課程時間】： 1-2天
【課程背景】：
年終總結(jié)是每個企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結(jié)過去，展望未來的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，歷來是企業(yè)關(guān)心的重要會議議程。財務(wù)人員對于寫年終總結(jié)總是會有些疑惑，一個是覺得財務(wù)部的工作總是按部就班的，每天都覺得很忙，但是真到寫總結(jié)的時候總是不知道應(yīng)該寫什么；總覺得自己對公司的貢獻(xiàn)老板都會看在眼里可以實(shí)際卻總是和自己想的有所差別。作為企業(yè)管理中起著支持和協(xié)同的財務(wù)團(tuán)隊(duì)如何有效利用年終總結(jié)，展示自己的管理才能，如何體現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造，如何從沉默型財務(wù)到展示型財務(wù)，從只會做到會做也會說，全面打造財務(wù)的影響力。年終總結(jié)來了，我們會充分利用這個絕佳機(jī)會，作起來嗎？
在財務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中，不可避免面的會遇到各種溝通的問題，溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,溝通的目的是為了實(shí)現(xiàn)財務(wù)工作的價值，只有利用各種機(jī)會，在每個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分展示財務(wù)形象，才能借勢提升財務(wù)影響力，同時不斷提升業(yè)務(wù)分析和工作總結(jié)的水平，獲得老板和各部門的理解與支持，才能實(shí)現(xiàn)財務(wù)個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。
【培訓(xùn)收益】：
課程設(shè)計(jì)從財務(wù)的核心價值出發(fā)，不僅關(guān)注財務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強(qiáng)調(diào)其在軟實(shí)力上的成長，搭建有效溝通橋梁，學(xué)會借勢提升影響力。抓住機(jī)會，利用年終總結(jié)這個絕佳機(jī)會，充分展示財務(wù)的管理才能。從根本上解決財務(wù)跨部門溝通問題，在公司的全體成員面前，一展風(fēng)采，通過對工作的總結(jié)，可以把感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，使今后的工作少走彎路，讓公司成員從認(rèn)知到認(rèn)可，奠定財務(wù)在公司的地位，促進(jìn)財務(wù)與公司整體價值的提升，讓財務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會成事的能力。
【培訓(xùn)對象】：
CEO、COO、CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)職能部門（會計(jì)核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內(nèi)部控制等部門或小組）的負(fù)責(zé)人、高級財務(wù)人員和財務(wù)部關(guān)鍵崗位職員等。
【課程大綱】：
一、財務(wù)部門的使命與定位
不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待
財務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能
財務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持
財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營績效提升的重大影響
企業(yè)中其他部門對財務(wù)的認(rèn)知和評價
財務(wù)的價值創(chuàng)造從哪里能夠體現(xiàn)出來
頭腦風(fēng)暴：財務(wù)到底干了什么？
財務(wù)影響力的打造
拆掉思維里的墻-用“作”打破陳舊，讓“變”創(chuàng)新思維
認(rèn)知能力的改變-業(yè)務(wù)能力重要還是溝通能力重要？
學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新-怎樣讓學(xué)到的內(nèi)容變?yōu)閮?nèi)功
溝通方式的提升-怎樣讓取得的成績變?yōu)槌晒?br /> 情懷到情商到智商-如何利用好自己的情緒
借勢提升影響力–如何搭建財務(wù)人員的展示舞臺
情景模擬:如何展示自己的工作成績？
三、讓每個人都能寫好年終總結(jié)
年終總結(jié)素材收集的一貫方法
做好財務(wù)年終總結(jié)的二個層次
寫好財務(wù)年終總結(jié)的三級步驟
寫好財務(wù)年終總結(jié)的四個角度
寫好財務(wù)年終總結(jié)的五種工具
做好財務(wù)年終總結(jié)的六大技巧
討論分析：如何寫好一個年終總結(jié)
四、做一個會說話的年終總結(jié)
讓設(shè)計(jì)帶理念
讓文字變可讀
讓表格會說話
讓圖片能出彩
讓圖表有邏輯
讓特效真管用
案例互動：如何讓年終總結(jié)具有說服力
五、一學(xué)就會的語言表達(dá)和演講技巧
奧巴馬教你如何作好總結(jié)
特朗普教你如何獲得認(rèn)同
看電影教你如何學(xué)會說話
聽相聲教你如何設(shè)計(jì)包袱
韓老師教你如何達(dá)到目的
如何從說話到說服到說動
實(shí)戰(zhàn)演練：如何開口就能說動人
韓偉華——高級財務(wù)、投融資講師
3954145180340華為大學(xué)高級講師
神華管理學(xué)院高級講師
中科院心理所博士
東北財經(jīng)大學(xué)MBA
美國注冊管理會計(jì)師CMA
IMA協(xié)會北京西區(qū)分會主席
中央財經(jīng)大學(xué)研究生客座導(dǎo)師
職業(yè)履歷
韓偉華老師東北財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士、中國科學(xué)院管理心理學(xué)博士生、美國注冊管理會計(jì)師CMA、完達(dá)山乳業(yè)上海公司財務(wù)總監(jiān)；美國上市公司天一醫(yī)藥財務(wù)總監(jiān)；北京富海力慶化工公司（中石油第一供應(yīng)商）財務(wù)副總、銷售副總；富宇藍(lán)石集團(tuán)經(jīng)營中心總經(jīng)理、集團(tuán)CEO?；羰霞瘓F(tuán)典當(dāng)行財務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)風(fēng)格
能巧妙地融合中、西方管理文化，將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗(yàn)、參與、訓(xùn)練、講評、互動式的教學(xué)方法，讓大家在學(xué)中練，練中學(xué)，快樂學(xué)；能迅速抓住學(xué)員的心理，有很強(qiáng)的控場和應(yīng)變能力。解決實(shí)際問題并進(jìn)行前期調(diào)查，課中征詢反饋，課后跟蹤回訪。使其能與學(xué)員很好的交流，建立良好的關(guān)系，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。
精品課程
《成本管理與分析實(shí)務(wù)》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》
《財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧》
《轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》
《高績效財務(wù)團(tuán)隊(duì)管理與內(nèi)部溝通》
《資本運(yùn)作與投融資》
《上市前準(zhǔn)備、上市中、上市后》
《防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種技術(shù)和方法》
《ＩＰＯ財務(wù)報表存在的財務(wù)操縱信號》
《蘋果財務(wù)：天才會計(jì)和設(shè)計(jì)師一樣多》
《流動性風(fēng)險是財務(wù)公司主要風(fēng)險之一》
客戶見證
深圳華為、北京富海力慶化工經(jīng)貿(mào)有限公司、黑龍江凱達(dá)礦業(yè)有限公司、黑龍江森泰木業(yè)有限公司、神華集團(tuán)、國電電力、中電投、大唐電力、中石油、中航國際、清華控股、一汽豐田、北汽福田、中國移動、中國人保、大唐電信、中國鐵路物資總公司、中煤銷售運(yùn)輸總公司、中國天一藥業(yè)、東方熱電集團(tuán)、達(dá)能電力股份、廈門鎢業(yè)集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、首創(chuàng)股份、中興通訊等?！?br />

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