《激活團(tuán)隊斗志,高效營銷管理之術(shù)》

  培訓(xùn)講師:劉錚

講師背景:
職業(yè)背景:東方智業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理。曾任職中興-沈陽商業(yè)大廈、遼寧東亞海外文化發(fā)展公司、北方中媒智能研發(fā)中心。遼寧省經(jīng)濟(jì)研究會理事、高級企業(yè)顧問。教育背景:受訓(xùn)于澳大利亞管理顧問機構(gòu)。工商管理碩士。職業(yè)背景:東方智業(yè)管理顧問公司總經(jīng)理。曾 詳細(xì)>>

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《激活團(tuán)隊斗志,高效營銷管理之術(shù)》詳細(xì)內(nèi)容

《激活團(tuán)隊斗志,高效營銷管理之術(shù)》

高效營銷管理之術(shù)
【課程背景】
營銷人如何定位自己。如何打造一支高績效組織團(tuán)隊,如何使隊伍始終保持活力,激發(fā)團(tuán)隊的自主性降低管理成本。弱化激勵機制,教你如何設(shè)計團(tuán)隊自主創(chuàng)新,自主奮斗的意識引導(dǎo)路徑。營銷不僅僅是技能培訓(xùn),打造適合營銷人團(tuán)隊迅猛發(fā)展,高效行動的機制才是組織長久發(fā)展必經(jīng)之路。
【課程收益】
1、掌握營銷管理的四個大方向,找準(zhǔn)發(fā)力點。
2、如何建立深入人心的組織發(fā)展文化,指引隊伍在關(guān)鍵時刻做出正確決策。
3、掌握如何構(gòu)建營銷團(tuán)隊自主奮斗,自主完成任務(wù)目標(biāo)的意識形態(tài)。
4、建立完備的前線反饋機制,使組織保持機動性。
5、搭建應(yīng)對不確定性的敏捷團(tuán)隊
【課程時間】
一天
【課程大綱】
第一講:營銷管理的必備要素
一、營銷市場的定位
1、分析市場能力
2、百麗逆襲的啟示
3、反饋機制的搭建
4、明確目標(biāo)
二、讀懂營銷環(huán)境
1、理解營銷環(huán)境的重要性
2、關(guān)注創(chuàng)新植入人心
三、營銷產(chǎn)品的核心
1、營銷產(chǎn)品位置的認(rèn)知
2、理解產(chǎn)品核心競爭力
3、分析產(chǎn)品附加值
4、產(chǎn)品對接方案銷售不再困難
第二講:激發(fā)營銷人內(nèi)在動機
一、傳統(tǒng)營銷人管理的理解
1、企業(yè)文化的重要性
2、遠(yuǎn)景規(guī)劃
3、激勵機制
4、培訓(xùn)的意義
二、內(nèi)在動機的意義
1、獎賞的錯覺
2、自主選擇的空間
3、參與感分配
4、華為“熵”的啟示
5、環(huán)境的力量
第三講:共振的力量
一、趣店案例解析
1、3年上市的秘密
2、問題發(fā)掘、研討、發(fā)表
3、舉例你所在公司如何實現(xiàn)共振
二、金龍魚的挑戰(zhàn)
1、金龍魚的差距
2、改善策略制定
3、舉例你所在公司現(xiàn)狀
第四講:高效組織的建立
1、互信與共享團(tuán)隊
2、應(yīng)對不確定性
3、化繁為簡
4、體系思維
第五講:課程收尾
課程回顧
模型的建立
目標(biāo)宣言

 

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