《透過財報看管理》—   02.17

透過財報看管理講師：于雪霞課程對象：管理人員課程時間：一天（6小時）課程大綱：一、為什么報表能反映管理的問題??要帶著問題去看報表??關注企業(yè)的負債——負債越多，企業(yè)越累??看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值案例：承德露露與深深寶A誰在為股東創(chuàng)造價值？二、如何看企業(yè)的盈利能力——收入、成本、費用、稅金誰多誰少？俗話講，人為財死，鳥為食亡。這句話雖然有點讓人

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《完善內部控制以適應轉變、提高管理水平》—   02.17

完善內部控制以適應轉變、提高管理水平講師：于雪霞動因分析1.滿足政府監(jiān)管要求和自身發(fā)展需要2.風險管理的需要二、內部控制的控制方法1.不相容職務分離控制2.內部授權審批控制3.歸口管理4.預算控制5.財產保護控制6.會計控制7.單據控制三、加強單位層面的內部控制1.治理結構和議事規(guī)則2.內部機構3.健全各項管理制度4.建立健全內部控制關鍵崗位責任制，明確崗位

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《新會計準則學習與稅收籌劃運用》—   02.17

新會計準則學習與稅收籌劃運用講師：于雪霞課程目標：通過開展新會計準則與稅務籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關知識和技術手段，進一步提高財務人員會計知識、提升財務管理與運用。課程時間：1-2天（1天6小時）課程大綱：一、

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資金管理課程大綱   02.17

資金管理課程大綱課程大綱理念篇資金的表現(xiàn)形態(tài)資金的特性資金的運動方式流動資金的表現(xiàn)形式固定資金的表現(xiàn)形式二、資金核算篇現(xiàn)金核算存款核算票據核算資金成本核算案例：運用營運資金進行財務報表的詳細分析三、資金報告篇現(xiàn)金日報現(xiàn)金流量預測快報現(xiàn)金流量表編制現(xiàn)金利潤差異調節(jié)表編制四、資金預算篇現(xiàn)金存量預算應收帳款預算負債預算資產預算資本性支出預算融資方案制定及資金成本預

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《管理會計與稅務籌劃》—   02.17

管理會計與稅務籌劃講師：于雪霞課程背景：通過開展管理會計與稅務籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習管理會計的體系框架，掌握其核心要點；了解稅收籌劃；掌握稅收籌劃的相關知識和技術手段，進一步提高學員會計知識、提升財務管理與運用。課程時間：1天課程大綱：一、管理會計的基本理論1、產生與發(fā)展2、基本內容二、管理會計內容的方法基礎1、變動成本法2、本量利分法三、管理會計的主要

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《企業(yè)管理者全面預算》—   02.17

企業(yè)管理者全面預算講師：于雪霞課程背景與目標：任何一個企業(yè)，不論規(guī)模大小，它所掌握的人力、物力和財力的資源總是有一定限度的。為了以最少的資源，取得盡可能大的經濟效益，提高企業(yè)的管理水平和應變能力，就必須實現(xiàn)搞好計劃工作。預算在傳統(tǒng)上看成控制支出的工具，實際上是企業(yè)資源的有效利用，有了全面預算后，保證了企業(yè)經營就不會隨心所欲、盲目瞎干。課程收益：?全面預算的重

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《企業(yè)內部控制與風險合規(guī)管理》—   02.17

企業(yè)內部控制與風險合規(guī)管理講師：于雪霞【課程目標】?●通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統(tǒng)的認識?●掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法及工具，評價內部控制的效果并進行改進?●有效采取措施控制與防范風險?●深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系，打造系統(tǒng)“防火墻”【課程大綱】一、內部控制全面實施操作?●內部控制的五個過程：內部牽制

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《企業(yè)內部審計與風險防范》—   02.17

企業(yè)內部審計與風險防范講師：于雪霞課程背景：傳統(tǒng)的內部審計角色是企業(yè)內部的“經濟警察”；而在新形勢下，要求內審人員更多地轉型為企業(yè)內部咨詢師、內控設計師和風險管理專家等角色，從而對內部審計師隊伍的專業(yè)知識、業(yè)務技能、戰(zhàn)略感知、行業(yè)了解等綜合技能提出了更高的要求。如何從內部控制及審計理念出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營管理及流程漏洞，找到企業(yè)經營不理想的根本所在，幫助內審人

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《企業(yè)年度預算控制管理》—   02.17

企業(yè)年度全面預算控制管理講師：于雪霞課程特點:企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔。本課程在此背景下,針對企業(yè)年度全面預算管理健全性、科學性和實施過程中存在的問題進行培訓。以預算管理組織設置和協(xié)調為前提，以盈利規(guī)劃為目標，以全面預算管理實施過程為主線

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《企業(yè)稅法知識講解》—   02.17

企業(yè)稅法知識講解及納稅籌劃大綱—企業(yè)所得稅、增值稅部分講師：于雪霞第一部分：最新法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策解析與運用一、企業(yè)常規(guī)稅法常識1.企業(yè)所得稅方面：我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識，才能對企業(yè)有用？2.國稅總局新政策解析及應對：◆境內外股權節(jié)稅◆稅收強化征管所得稅籌劃◆新辦企業(yè)所得稅籌劃◆外資企業(yè)搬遷節(jié)稅　◆2007年-2008年如何規(guī)劃子公司及分支機構節(jié)約所得稅

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