非財務人員的財務培訓

  培訓講師:孫婉青

講師背景:
孫婉青老師——企業(yè)財務管理導師?注冊會計師(CPA)特許金融分析師(CFA)?曾任羅欣藥業(yè)(股票代碼600253)財務分析經(jīng)理?曾任葛蘭素史克(世界500強知名藥企)財務分析經(jīng)理?江蘇承希健康管理有限公司財務總監(jiān)?德國證券交易所XINRUI 詳細>>

孫婉青
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非財務人員的財務培訓詳細內(nèi)容

非財務人員的財務培訓

《非財務人員的財務管理培訓》
用財務理念來管理企業(yè)
主講:孫婉青

【課程背景】
“十個CEO,一半是銷售,一半是財務?!边@句話雖然有些絕對,但也充分詮釋了財務管理
在企業(yè)管理中的重要地位。
在當今中國經(jīng)濟接軌世界,經(jīng)濟體量飛速增長的時期,中國企業(yè)面臨了前所未有的機會
,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營
效果差各種問題層出不窮,越來越規(guī)范的企業(yè)財務管理是對我們提出的急切要求。
運用財務理念去分析企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié),最
終以財務報告形式綜合性地反映企業(yè)經(jīng)營活動的狀況。
財務管理在企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中能否起到應有的作用,在一定程度上取決于企業(yè)管理
層對財務與會計及財務管理的認知度以及財務體系搭建的合理性與科學性。對于企業(yè)管
理者來說,擁有財務思維,能夠幫助他們提高預判與反思自己的經(jīng)營決策行為如何影響
經(jīng)營結果的能力,從而以促進科學決策,提升管理水平,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

本課程可幫助經(jīng)營管理者讀懂財務數(shù)據(jù)、聽懂會計語言、建立財務思維;透過數(shù)據(jù)剖析
企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時找出解決方法,提升企業(yè)管理水平;學習使用財務工具
,規(guī)避潛在風險,切實保障企業(yè)的健康發(fā)展。

【課程收益】
? 了解財務思維,建立財務管理系統(tǒng)
? 了解三大報表,直觀讀取企業(yè)信息
? 理解財務管理在企業(yè)運營中的關鍵作用
? 理解各部門通過經(jīng)營活動如何影響企業(yè)目標實現(xiàn)
? 學習掌握預算管理、審批流程等工具
? 學習建立財務思維、用數(shù)字說話,科學管理,提升效率與效益

【課程特色】深入淺出,一聽就懂;結構清晰,系統(tǒng)化學習;實用性強;比喻生動,內(nèi)
容精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時間】8-10 小時
【課程大綱】
一、如何理解財務思維
1、對于企業(yè)財務的認識
? 解除財務模板化、格式化、缺乏靈活性、創(chuàng)新性的固有印象
? 財務在企業(yè)運營中的重要意義
2、財務的數(shù)據(jù)化理念
? 財務為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的數(shù)據(jù)化支持
? 財務作為業(yè)務伙伴為經(jīng)營管理者提供的數(shù)據(jù)化服務
3、用財務視角思考問題

二、讀懂三大報表
1、資產(chǎn)負債是脈絡
2、利潤是根本
3、現(xiàn)金流量是血液 說
——案例:XX上市公司財務三大報表分析與鉤機關系

二、財務指標反應了企業(yè)管理中的哪些問題
1、財務指標分析
2、財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
? 實務案例報表分析
? 財務報表分析技巧—報表透視與舞弊識別

三、企業(yè)管理的核心-全面預算管理
1、什么是全面預算管理
2、預算管理與企業(yè)業(yè)績的關系
? 銷售業(yè)績與預算管理
? 成本控制與預算管理
? 費用核算與預算管理
? 運營管理與預算管理
3、如何做好全面預算管理
——案例:X公司預算管理實際運用

四、提升企業(yè)效益的重要途徑-節(jié)流
1、控制成本-財務分析的關鍵作用
2、降低費用-財務審批的關鍵作用
3、建立審批流程優(yōu)化管理
——案例:X公司審批流程圖詳解

五、企業(yè)的運營與財務管理
1、企業(yè)的經(jīng)營活動與財務管理
2、企業(yè)管理的核心與財務管理
3、財務管控貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)
? 采購流程與財務管理
? 銷售管理與財務管理
? 人力考核與財務管理
? 生產(chǎn)管理與財務管理
——案例:X公司財務管理全流程


 

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