《企業(yè)電商實戰(zhàn)攻略》
《企業(yè)電商實戰(zhàn)攻略》詳細內容
《企業(yè)電商實戰(zhàn)攻略》
生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型實戰(zhàn)》總裁班
主講:熊友君博士
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有一種方向,叫趨勢!
有一種洞知,叫遠見!
有一種永恒,叫風口!
什么是風口?——“站在風口上豬都會飛”!
這個風口就是移動互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報告,未來十年發(fā)展要看移動互聯(lián)網(wǎng),移動
互聯(lián)網(wǎng)要看中國!我們趕上了最壞的時代,也是最好的時代!2015年春晚搖一搖紅包,
全球185個國家參與,搖次數(shù)達到110億次。震驚全球!
2010年中國網(wǎng)民達4.57億!
2012年中國網(wǎng)民達5.64億!
2014年中國網(wǎng)民達6.32億!
中國人口世界排名第一,網(wǎng)民數(shù)世界第一,有世界最完備的4G網(wǎng)絡。智能手機量世界第
一,最好的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國!
什么叫遠見?——移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。
2014年中國移動電子商務市場規(guī)模大6324億!
2014年中國移動支付規(guī)模達119439.2億!
2014年先有“騰百萬”50億合作,后有百度直達號方案,阿里的支付寶方案
什么是趨勢?——2015年3月總理提出:傳統(tǒng)企業(yè)要移動互聯(lián)網(wǎng)改造,掀起大眾創(chuàng)新全民創(chuàng)
業(yè)熱潮。“互聯(lián)網(wǎng)+”橫掃一切
當摩托羅拉還沉醉在V8088的時候,不知道諾基亞已迎頭趕上。
當諾基亞還注重低端機市場時,喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當蘋果成為街機的時候,三星已經(jīng)傲視天下,統(tǒng)領智能手機時代。
當大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時候(觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)等死),蘇寧已乘上O2O快車!
傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟,這就是未來的趨勢!
1988年,馬化騰開QQ,讓你注冊,你不注冊。現(xiàn)在一個5位數(shù)的QQ好幾萬,2003年,馬云
邀你免費淘寶開店,你不開,10年間淘寶造就了無數(shù)個億萬富翁。2009年曹國偉開微博
,讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬,如今移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)
網(wǎng)金融、O2O門又為你打開,你又猶豫了?機會不會等人。
當今社會,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮,誰先占領潮頭誰就先占領
市場,未來沒有最好的模式,把你的產(chǎn)品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式!
微時代、微能量、大數(shù)據(jù),微博微信微商城厚積薄發(fā)!你準備好了嗎?
你可以不上微博、微信,但是微博、微信上有你的傳說!
你可以不重視微博、微信,但是微博、微信已經(jīng)時時在影響你的工作、生活和決策!
你可以不做微商城、微博、微信營銷,但是你的競爭對手已經(jīng)開始做了!
到底是什么影響了人們的消費路徑的改變?是什么搶占了先“機”?二維碼究竟如何幫您
搶占市場份額?O2O到底如何做?大數(shù)據(jù)為我們帶來什么改變?讓我們一起走進熊友君博
士《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉型實戰(zhàn)》課程為您解密!
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← 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)
← 學習利用“移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系
← 學習移動互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征,把握時代脈搏
← O2O實現(xiàn)的模式、方法、工具
← 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型路徑、策略及實戰(zhàn)營銷
← 實現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進行整合營銷
←
學習營銷整合,實現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售?
← 如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統(tǒng)運營寶典》
←
學習如何路演:商業(yè)計劃書撰寫,當場向風險投資陳述,并與天使、VC、等風投現(xiàn)場
對接
[pic]◆引領時代:
研判移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,應對移動互聯(lián)網(wǎng)電商機會與挑戰(zhàn);解析移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)
展,重塑移動互聯(lián)網(wǎng)新路徑。
◆實戰(zhàn)課堂
獨家解析“企業(yè)案例庫”,將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)知識轉化為生動易懂的案例教
學。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。
◆定向指導
針對不同企業(yè)的特點進行專業(yè)化、個性化指導,從資金融通、支付和信息中介等各方
面重新認識企業(yè)參與金融的方向,讓學員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的金融升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。
◆創(chuàng)新資本對接
全方位互動、多角度對接,基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源,通過學員與學員之間
、學員與學校之間的深入互動、資源共享,實現(xiàn)高附加值、高技術門檻的創(chuàng)新型資本
對接。
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傳統(tǒng)企業(yè),準備轉型升級的董事長、總經(jīng)理、總裁等高級領導者
商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構等企業(yè)的高層管理者
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者
其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。
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一、2015出大事了,環(huán)境變了,移動互聯(lián)網(wǎng)成為最大風口,戰(zhàn)略體系必須轉變,如何轉
變是最大難點,移動互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛,贏在下一個十年
1. 努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,互聯(lián)網(wǎng)+是什么,如何“+”
移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行?;ヂ?lián)網(wǎng)對人的需求和行為方式產(chǎn)生影響
互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)形態(tài)變遷形成核心驅動力
互聯(lián)網(wǎng)+金融 創(chuàng)造千億市機遇
連拉車的車夫都在變化了,你呢?
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽真徑
傳統(tǒng)時貿易思維是渠道為王,互聯(lián)網(wǎng)時代思維是點擊決定業(yè)績,流量決定銷量,移動
互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真經(jīng)
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最前沿的最系統(tǒng)思考:互聯(lián)網(wǎng)思維九大核心兵法傾情解讀
最落地方法:聽得懂、學得會、可執(zhí)行、可實施、可落地
最實戰(zhàn)案例:多個行業(yè)數(shù)家企業(yè)案例解析沙盤演練
3.B2B,B2C都OUT了,現(xiàn)在是C2B時代來臨,C2B下組織、激勵、管理體系解析,合伙人
時代來臨,阿米巴管理模式走向前臺
案例學習:
1.海爾人單合一
2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革
3.華為:讓聽得見炮火的人來決策
2.
顛覆,無處不在;超越,不可阻擋(為什么升級)!傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風
口。目前全國各地土地成本居高不下,人才短缺,管理成本大量上升,出口不暢,而
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌,京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮?
1. 為什么要轉型:天變了、人變了、道亦要變!
2.轉型注意事項,轉型不當?shù)腘種死法
3.轉型方式及應變方向:
3.1第一種情況:未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)
3.2 第二種情況:游戲規(guī)則本質沒變,但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)
3.3 第三種情況:游戲規(guī)則在發(fā)生改變,部分受到影響的行業(yè)
3.3 第四種情況:整個行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)
國內最新案例:
E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)社區(qū)、
智能社區(qū)
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密(嚴禁外傳)
1. 從60后到90后消費者的變化及營銷政策調整
2. 人性的弱點及移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最核心的三大商業(yè)模式
4. 線上線下如何整合?BAT三大巨頭的O2O布局
最新案例解讀
4. 轉型路徑及實戰(zhàn)策略
1.管理轉型升級:
1.1內部:處處阿米巴,人人是創(chuàng)客,打通內部利益鏈
1.2 外部:打通生態(tài)鏈,做成利益共同體
社群形態(tài)變革:自組織變?yōu)樗M織
客戶變股東、消費變投資
2.技術轉型升級:
模式一:借力模式
1.1 騰迅方案
1.1.1 微信+公眾號+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案
重點:微信增粉的100個技巧
公眾號申請及備案注意事項
訂閱號與公眾號分類推廣技巧
微官網(wǎng)如何制作
微商城如何制作
學完后每家企業(yè)會有一個免費的微官網(wǎng)微商城
1.1.2 百度直達號方案
大數(shù)據(jù)搜索引流
直達號建站技巧
1.1.2 支付寶服務窗方案
電商支援
支付寶支付
模式二:2.APP模式
2.1.1如何建立APP
APP 與微官網(wǎng)之間的定位技巧
移動端與官網(wǎng)關系
3.實戰(zhàn)O2O新媒體營銷,多項必殺技
3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例
3.2 微博引流及運營發(fā)布技巧
3.3 情景工具的使用技巧,讓你獨步微信圈
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課 程 背 景
課 程 目 標
課 程 特 色
課 程 對 象
培 訓 課 程
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新技術類1:《新基建新思維》熊友君博士課綱 05.18
“新基建新思維”熊友君博士2022,5G物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、IABCD強勢來襲,從傳統(tǒng)經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟,從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“智能+”,這次以“智能+”為核心的第四次信息革命大潮,給我們帶來四場革命國家提出“新型基礎設施建設”,主要包括:特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等七
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熊友君博士管理培訓課程一覽表(2023年2月)|序號|課程名稱|課程對象|課程時長|課程分類|||宏觀大勢與戰(zhàn)略模式創(chuàng)新|董事長總裁及各級管理者|12天|通用管理|||實戰(zhàn)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新|董事長、營銷總監(jiān)、經(jīng)理|〃|〃|||為什么是專精特新-逆勢增長戰(zhàn)略|中小企業(yè)董事長、總裁|〃|〃|||工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉型|董事長總裁與各級管理者|12天|〃|||數(shù)
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