企業(yè)內(nèi)部市場化
企業(yè)內(nèi)部市場化詳細內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部市場化
企業(yè)內(nèi)部市場化
2008年以來世界經(jīng)濟危機,加上特朗普以“美國優(yōu)先”策略阻?全球?體化進
程,以及遍及全球的新冠病疫情,使得世界經(jīng)濟遭受了重?影響。企業(yè)管理層
越來越感受到市場的壓?、競爭的壓?,越來越認(rèn)識到企業(yè)管理變?的重要性
和迫切性。
回顧企業(yè)發(fā)展史,影響世界的重?技術(shù)發(fā)明都將催?新的?業(yè)和企業(yè)的跨越
發(fā)展。誰?先將新技術(shù)應(yīng)?于產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理,誰就將脫穎?
出、快速發(fā)展和壯?。今天正是千載難逢的時代,“云、?、端”新信息基礎(chǔ)設(shè)施
的作?,數(shù)據(jù)這?新的?產(chǎn)要素,都將成為企業(yè)管理變?的觸發(fā)點。
然?企業(yè)隨著規(guī)模的逐步增加,其活?逐漸下降,對市場的敏感、對技術(shù)的
理解、對客戶的服務(wù),都變得麻?。重新喚醒企業(yè)的活?,成為企業(yè)變?的重
點,?企業(yè)內(nèi)部市場化則是?個有效的途徑。
課程特?
? 系統(tǒng)性:詳盡闡述企業(yè)內(nèi)部市場化的管理思維和具體?法;
? 實踐性:以講師20多年著名企業(yè)管理實踐經(jīng)驗和案例為依托,課程具有突
出的實戰(zhàn)性。
課程時間
3?時
課程綱要
教學(xué)內(nèi)容 知識與能??標(biāo)
新經(jīng)濟時代的特征
1.理解企業(yè)的本質(zhì);
2.理解新經(jīng)濟時代對企業(yè)的挑戰(zhàn)。
企業(yè)組織的創(chuàng)新
1.了解傳統(tǒng)企業(yè)組織難以逾越的障礙;
2.理解新經(jīng)濟時代企業(yè)組織的理想架構(gòu);
3.理解理想組織的構(gòu)建基礎(chǔ)-內(nèi)部市場化。
企業(yè)內(nèi)部市場化的基本原則
1.組織市場化劃分的原則-阿?巴組織;
2.價值市場化劃分的原則-市場對標(biāo);
3.??資源市場化劃分的原則-兼顧思維。
市場化組織的績效管理
1.卓有成效的績效管理;
2.市場化組織的?標(biāo)設(shè)計;
3.市場化組織的過程控制。
市場化組織的?本激勵
1.理解?性;
2.理解以?為本的激勵思維;
3.掌握市場化組織的激勵模式。
總結(jié) 強化知識
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“互聯(lián)?網(wǎng)+”時代商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新課程背景21世紀(jì),尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟危機,使中國企業(yè)家們越來越感受到競爭的壓?、越來越認(rèn)識到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展的?向,如何保持良性的經(jīng)營,是當(dāng)前急需思考的問題。然?,互聯(lián)?+時代“粉絲”價值的發(fā)現(xiàn),使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空間,因?成為了企業(yè)經(jīng)營成功的第?要素。因此,在“互聯(lián)?+”和
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