企業(yè)內(nèi)部市場化

  培訓(xùn)講師:王群峰

講師背景:
王群峰博?簡介萬事利?學(xué)執(zhí)?校長;浙江?學(xué)、清華?學(xué)、浙江省經(jīng)信委、浙江省社科院、阿?商學(xué)院、阿?云?學(xué)等特聘講師、浙江培訓(xùn)師協(xié)會?級企業(yè)培訓(xùn)師。云棲?會“技術(shù)驅(qū)動管理變?”論壇主持?,中國管理學(xué)年會(天津)特邀企業(yè)家分享嘉賓,杭州市??資 詳細>>

王群峰
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企業(yè)內(nèi)部市場化詳細內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部市場化

企業(yè)內(nèi)部市場化

2008年以來世界經(jīng)濟危機,加上特朗普以“美國優(yōu)先”策略阻?全球?體化進

程,以及遍及全球的新冠病疫情,使得世界經(jīng)濟遭受了重?影響。企業(yè)管理層

越來越感受到市場的壓?、競爭的壓?,越來越認(rèn)識到企業(yè)管理變?的重要性

和迫切性。

回顧企業(yè)發(fā)展史,影響世界的重?技術(shù)發(fā)明都將催?新的?業(yè)和企業(yè)的跨越

發(fā)展。誰?先將新技術(shù)應(yīng)?于產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、企業(yè)管理,誰就將脫穎?

出、快速發(fā)展和壯?。今天正是千載難逢的時代,“云、?、端”新信息基礎(chǔ)設(shè)施

的作?,數(shù)據(jù)這?新的?產(chǎn)要素,都將成為企業(yè)管理變?的觸發(fā)點。

然?企業(yè)隨著規(guī)模的逐步增加,其活?逐漸下降,對市場的敏感、對技術(shù)的

理解、對客戶的服務(wù),都變得麻?。重新喚醒企業(yè)的活?,成為企業(yè)變?的重

點,?企業(yè)內(nèi)部市場化則是?個有效的途徑。

課程特?

? 系統(tǒng)性:詳盡闡述企業(yè)內(nèi)部市場化的管理思維和具體?法;

? 實踐性:以講師20多年著名企業(yè)管理實踐經(jīng)驗和案例為依托,課程具有突

出的實戰(zhàn)性。

課程時間

3?時

課程綱要

教學(xué)內(nèi)容 知識與能??標(biāo)

新經(jīng)濟時代的特征

1.理解企業(yè)的本質(zhì);

2.理解新經(jīng)濟時代對企業(yè)的挑戰(zhàn)。

企業(yè)組織的創(chuàng)新

1.了解傳統(tǒng)企業(yè)組織難以逾越的障礙;

2.理解新經(jīng)濟時代企業(yè)組織的理想架構(gòu);

3.理解理想組織的構(gòu)建基礎(chǔ)-內(nèi)部市場化。

企業(yè)內(nèi)部市場化的基本原則

1.組織市場化劃分的原則-阿?巴組織;

2.價值市場化劃分的原則-市場對標(biāo);

3.??資源市場化劃分的原則-兼顧思維。

市場化組織的績效管理

1.卓有成效的績效管理;

2.市場化組織的?標(biāo)設(shè)計;

3.市場化組織的過程控制。

市場化組織的?本激勵

1.理解?性;

2.理解以?為本的激勵思維;

3.掌握市場化組織的激勵模式。

總結(jié) 強化知識


 

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