“互聯(lián)?網(wǎng)+”時代 商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:王群峰

講師背景:
王群峰博?簡介萬事利?學(xué)執(zhí)?校長;浙江?學(xué)、清華?學(xué)、浙江省經(jīng)信委、浙江省社科院、阿?商學(xué)院、阿?云?學(xué)等特聘講師、浙江培訓(xùn)師協(xié)會?級企業(yè)培訓(xùn)師。云棲?會“技術(shù)驅(qū)動管理變?”論壇主持?,中國管理學(xué)年會(天津)特邀企業(yè)家分享嘉賓,杭州市??資 詳細>>

王群峰
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“互聯(lián)?網(wǎng)+”時代 商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新詳細內(nèi)容

“互聯(lián)?網(wǎng)+”時代 商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新

“互聯(lián)?網(wǎng)+”時代

商業(yè)模式的設(shè)計與創(chuàng)新

課程背景

21世紀,尤其始于2008年的遍及世界的經(jīng)濟危機,使中國企業(yè)家們越來越

感受到競爭的壓?、越來越認識到企業(yè)變?的重要性和迫切性。如何辯明發(fā)展

的?向,如何保持良性的經(jīng)營,是當前急需思考的問題。

然?,互聯(lián)?+時代“粉絲”價值的發(fā)現(xiàn),使得商業(yè)模式創(chuàng)新有了巨?的空

間,因?成為了企業(yè)經(jīng)營成功的第?要素。因此,在“互聯(lián)?+”和“智能制造”

的技術(shù)?命機遇與經(jīng)濟下?的惡劣市場疊加的復(fù)雜環(huán)境中,對企業(yè)商業(yè)模式的

再設(shè)計與創(chuàng)新變得尤為重要。

課程收益

1. 認識互聯(lián)?時代的新經(jīng)濟特征;

2. 了解商業(yè)模式的概念,以及在企業(yè)發(fā)展中的重要性;

3. 從市場競爭戰(zhàn)略及商業(yè)?態(tài)系統(tǒng),詮析致勝商業(yè)模式的構(gòu)筑;

4. 通過經(jīng)典案例,幫助學(xué)員掌握商業(yè)模式構(gòu)建過程的創(chuàng)新思維;

5. 通過課程,提?學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營,尤其是互聯(lián)?時代的企業(yè)經(jīng)營中,進

?商業(yè)模式創(chuàng)新的能?;

培訓(xùn)對象

? 企業(yè)家,企業(yè)?管,創(chuàng)業(yè)者。

培訓(xùn)特點

以實際應(yīng)?作為?的,以真實案例作題材。

課程?綱

?、前?

1、互聯(lián)?時代的新經(jīng)濟特征

2、商業(yè)模式的概念及三?核?要素

?、商業(yè)模式構(gòu)建

1、商業(yè)模式的構(gòu)筑元素全解

2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6?關(guān)鍵點

3、12種基于成本分擔(dān)和盈利分配的盈利公式

4、良性商業(yè)模式的基礎(chǔ):企業(yè)?態(tài)體系

5、創(chuàng)新是商業(yè)模式構(gòu)建的關(guān)鍵

三、商業(yè)模式案例剖析

1、經(jīng)典商業(yè)模式案例剖析

2、經(jīng)典互聯(lián)?商業(yè)模式案例剖析

3、傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新案例

四、總結(jié)

講師簡歷

1994年浙江?學(xué)獲博?學(xué)位,??多年外資企業(yè)、國內(nèi)著名民營企業(yè)集團

(上市公司)全職?管經(jīng)歷;在集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營、??資源、

技術(shù)管理、企業(yè)信息化等??有著先進的管理理念與豐富的?作經(jīng)驗,為企業(yè)

經(jīng)營和管理帶來較?的變?與提升。在所服務(wù)企業(yè)都參與了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并

承擔(dān)了投資項?分析、評估?作。所主持的項?曾列為國家發(fā)改委重?信息化

項?、科技部企業(yè)科研項?,所主持編撰的項?建議書曾列為浙江省A類重?

投資項?。

并為2017阿?云棲?會“技術(shù)驅(qū)動管理變?”論壇主持?,2017中國管理學(xué)

年會(天津)特邀企業(yè)家分享嘉賓

現(xiàn)任: 杭州萬事利絲綢?化股份有限公司副總經(jīng)理、互聯(lián)?+商學(xué)院執(zhí)?

院長;清華?學(xué)、浙江?學(xué)、上海財經(jīng)?學(xué)、南京財經(jīng)?學(xué)、國際創(chuàng)業(yè)學(xué)院、

智聯(lián)招聘、阿?商學(xué)院等特聘講師。

曾任: 著名企業(yè)萬向集團的?席?程師和?公司總經(jīng)理;中國信息化標桿

企業(yè)奧克斯集團的總裁助理及??資源總監(jiān)和?席信息官;?廈控股的總裁助

理和??資源總經(jīng)理;民企(30億規(guī)模)常務(wù)副總裁和總裁。

2014年開始主導(dǎo)對萬事利絲綢?化股份公司組織架構(gòu)等的?系列變?,使

得公 司2015年增長超過60%,2016年和2017上半年度增長超過100%。公司的增

長動?源于阿?巴化組 織變?等同時,還源于互聯(lián)?思維的充分運?、互聯(lián)?

?段的充分應(yīng)?。

曾為: 春風(fēng)動?、錢江電?、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南??泥等20多家

企業(yè)提供咨詢服務(wù),并為浙江省中?企業(yè)局聘為省中?企業(yè)創(chuàng)新?范企業(yè)評


 

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