《卓越團隊打造-拯救地球之旅》-沙盤
《卓越團隊打造-拯救地球之旅》-沙盤詳細內容
《卓越團隊打造-拯救地球之旅》-沙盤
卓越團隊打造-《地球拯救之旅》-沙盤課程介紹
【課程背景】
《地球拯救之旅》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
【課程收益】:
1、深刻體會計劃的重要性及目標設計思路方法
2、學會科學的制定決策和對資源的分析
3、面對風險時,擺脫壓力的枷鎖,科學應對
4、體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用
5、對生活的思考,把自己的經(jīng)歷變成有價值的提升-復盤的策略
6、項目管理的深度理解應用-生活職場處處離不開項目管理
【課程特色】:
在游戲桌上演繹真實的管理情景,用游戲的方式大膽假設驗證真實的想法
模擬工作中的溝通,計劃,目標,決策,風險,團隊合作和資源盤點,互動及參與性強,通過模擬有效的促進思考,達成心理認知,促進行為改變
有效決策能力(正確決策和保證執(zhí)行的能力)
團隊決策的秘籍
團隊決策的優(yōu)勢
團隊執(zhí)行的方法 猴子管理法
管理溝通能力(目標及計劃管理能力)團隊計劃和目標
完善的計劃
有效的好目標
目標的達成
資源整合能力(信息分析和整理的能力)
狀況分析流程
拆解與理清狀況
優(yōu)先級的思考
判斷狀況與思維的模式
團隊與資源的分配
團隊人才盤點能力(人員配置與工作任務)
團隊人才盤點四象限工具
沙盤模擬要素與職場人分析
團隊配置及人員組建
第一部分 組建團隊,分配角色
?1、將學員分為若干隊
34048701892302、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型
3、各隊展示
第二部分 沙盤模擬,開始行動
?1、宣布游戲規(guī)則
?2、各隊分配角色、明確職責
34232852076453、各隊確定目標、制定計劃
4、開始游戲
第三部分 互動分享,交流體會
1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟
2、講師點評整個過程中的優(yōu)缺點及學員的發(fā)言
第四部分 總結分享管理感悟
講師總結分享管理感悟,準確找到關鍵成功因素是獲勝的法寶,清晰的目標及詳細的計劃是獲勝的關鍵,合理的團隊角色分配及分工可以保證較高的效率,根據(jù)實際情況及時調整計劃能夠保障預期目標的達成,有效的整合資源可以實現(xiàn)更大的效能,積極的心態(tài)是團隊戰(zhàn)斗力的有力保障。。。。。。
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