商品快銷管控技術(shù)培訓(xùn)案

  培訓(xùn)講師:宋予

講師背景:
宋予LenaSong職業(yè)定位:時(shí)尚品牌管理實(shí)戰(zhàn)咨詢師專業(yè)背景JOYOUS倬予時(shí)尚學(xué)院專家咨詢師、培訓(xùn)講師2012年全國(guó)十佳青年講師首屆全國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽總決賽季軍前沿講座\UTA時(shí)尚管理集團(tuán)特約培訓(xùn)師IPTATTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證講 詳細(xì)>>

宋予
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商品快銷管控技術(shù)培訓(xùn)案詳細(xì)內(nèi)容

商品快銷管控技術(shù)培訓(xùn)案

培訓(xùn)案
計(jì)畫(huà)書(shū)
提交者
宋予 Lena
提交日期
MAR-01,2023
【課程背景】
店鋪商品管理是店鋪經(jīng)營(yíng)的主要活動(dòng)之一,直接關(guān)系到店鋪的業(yè)績(jī)優(yōu)劣。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的微利時(shí)代,提升商品管控能力能夠降低庫(kù)存水平、控制物流成本,減少商品降價(jià),提高商品采購(gòu)效率、促銷效率進(jìn)而提升品牌銷售業(yè)績(jī),是品牌零售管理者必備能力之一。
【課程受益】
認(rèn)知商品管理與控制的重要性及商品管理5R原則;
掌握產(chǎn)品各生命周期產(chǎn)品管理控制關(guān)鍵數(shù)據(jù)計(jì)算公式
掌握產(chǎn)品各生命周期產(chǎn)品管理控制關(guān)鍵數(shù)據(jù)衡量標(biāo)準(zhǔn)&應(yīng)對(duì)措施
實(shí)際操練品牌商品管控日常報(bào)表填寫(xiě)及分析技術(shù)
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天(6H)
【授課形式】
理論+案例分析+行為學(xué)習(xí)+實(shí)操演練+團(tuán)隊(duì)PK+體驗(yàn)式游戲
【授課對(duì)象】
零售經(jīng)理、零售區(qū)長(zhǎng)、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等品牌零售管理者
【課程大綱】
第一部分:零售商品管控必要性
糟糕的商品流管理如何影響利潤(rùn)?
零售商品流管理三階段
零售商品管理5R原則
持續(xù)有效的商品管控六大作用
第二部分:產(chǎn)品生命各周期與商品關(guān)鍵控制數(shù)據(jù)
產(chǎn)品生命周期圖解析
產(chǎn)品導(dǎo)入期商品管控
SKU的定義及重要性
認(rèn)知暢/滯銷品定義、觀察周期、應(yīng)對(duì)措施
期貨執(zhí)行率計(jì)算公式&衡量標(biāo)準(zhǔn)&應(yīng)對(duì)措施
新舊貨品占比計(jì)算公式&衡量標(biāo)準(zhǔn)&新貨管理及反應(yīng)措施
產(chǎn)品成長(zhǎng)期商品管控
售罄率計(jì)算公式與庫(kù)存ABC分類法
補(bǔ)貨量與補(bǔ)貨達(dá)成率計(jì)算公式
基于生命周期的補(bǔ)貨策略
產(chǎn)品成熟期商品管控
期初存貨/期末存貨定義
庫(kù)銷比計(jì)算公式&衡量標(biāo)準(zhǔn)&應(yīng)對(duì)措施
品類貢獻(xiàn)度計(jì)算公式&衡量標(biāo)準(zhǔn)&應(yīng)對(duì)措施
存銷比計(jì)算公式&衡量標(biāo)準(zhǔn)&應(yīng)對(duì)措施
產(chǎn)品衰退期商品管控
促銷PM手法簡(jiǎn)析
促銷方法的衡量原則
第三部分:商品管控常用表格運(yùn)用
日/周/月銷售報(bào)表
日/周/月店鋪品類庫(kù)存表
暢/滯銷十大商品周報(bào)表
補(bǔ)貨訂單日?qǐng)?bào)表
進(jìn)銷存日?qǐng)?bào)表
毛利額周/月報(bào)表
認(rèn)知暢/滯銷品&合理值&應(yīng)對(duì)措施
新貨管理及反應(yīng)措施
其他品牌商品管控表格

 

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【課程受益】了解時(shí)尚品牌經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素;知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做銷售計(jì)劃再做訂貨預(yù)算方法;掌握合理采購(gòu)商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù),提升品牌經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間;品牌訂貨模擬示范,學(xué)習(xí)與實(shí)操結(jié)合,助推加盟商訂貨成效有效控制合理庫(kù)存,有效把控商品進(jìn)銷存關(guān)鍵指標(biāo),使品牌商品周轉(zhuǎn)合理【授課時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí))【授課形式】理論分享、訂貨

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【課程背景】您的公司品牌銷售團(tuán)隊(duì)是否存在以下幾個(gè)問(wèn)題:聽(tīng)了很多銷售培訓(xùn)都沒(méi)有效果;銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒(méi)有實(shí)用性;銷售能力只能靠每個(gè)人的天賦,培訓(xùn)沒(méi)有多大的用處;銷售團(tuán)隊(duì)技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營(yíng)銷戰(zhàn)略;你希望銷售人員精力充沛,但他(她)們卻常常倍感壓力巨而神情萎靡;培養(yǎng)銷售人員困難,成材率很低,只能靠天吃飯;營(yíng)銷高手的銷售技能能否提煉出來(lái)復(fù)制給其他銷

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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