新零售時(shí)代銷售力爆破
新零售時(shí)代銷售力爆破詳細(xì)內(nèi)容
新零售時(shí)代銷售力爆破
-87630491490新零售時(shí)代銷售力爆破
新零售時(shí)代銷售力爆破
培訓(xùn)建議書(shū)
計(jì)畫(huà)書(shū)
提交者
宋予LENA
提交日期
2023年3月1日
【課程背景】
您的公司品牌銷售團(tuán)隊(duì)是否存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
聽(tīng)了很多銷售培訓(xùn)都沒(méi)有效果;
銷售訓(xùn)練只是講一些理論而沒(méi)有實(shí)用性;
銷售能力只能靠每個(gè)人的天賦,培訓(xùn)沒(méi)有多大的用處;
銷售團(tuán)隊(duì)技能不夠不能很好的執(zhí)行你的營(yíng)銷戰(zhàn)略;
你希望銷售人員精力充沛,但他(她)們卻常常倍感壓力巨而神情萎靡;
培養(yǎng)銷售人員困難,成材率很低,只能靠天吃飯;
營(yíng)銷高手的銷售技能能否提煉出來(lái)復(fù)制給其他銷售人員呢?
【課程受益】
本課程以心理學(xué)和語(yǔ)言學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)理論分析為基礎(chǔ),并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的溝通技術(shù);最快提升銷售力的培訓(xùn)手法;基于學(xué)習(xí)路徑圖的行動(dòng)學(xué)習(xí)法,突破學(xué)習(xí)瓶頸;系統(tǒng)的銷售方法和銷售技巧,適用于各種客戶和場(chǎng)景,而非雜亂的技巧堆砌;結(jié)合品牌公司銷售實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)銷售診斷,破解失敗謎團(tuán)獲取成功基因;幫助企業(yè)獲得完整的銷售技巧訓(xùn)練和銷售管理模式。讓表現(xiàn)平凡的銷售人員也能夠成為優(yōu)秀的品牌顧問(wèn),提升終端的銷售業(yè)績(jī)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天(6H)根據(jù)客戶需求課時(shí)
【授課形式】
理論+案例+實(shí)操演練+視頻教案+故事引導(dǎo)+分組討論
【授課對(duì)象】
品牌銷售經(jīng)理\品牌加盟商\督導(dǎo)\區(qū)長(zhǎng)\店長(zhǎng)等各級(jí)營(yíng)銷人員
【課程大綱】
第一單元:品牌銷售管理必要性
新零售時(shí)代三元素的變化
品牌顧問(wèn)必備ASK
品牌顧客價(jià)值知多少
提升店鋪業(yè)績(jī)公式解析
好形象加大生意額
第二單元:引爆接觸率之一——觀察顧客
察言觀色握其品
語(yǔ)言/動(dòng)作/服飾
實(shí)戰(zhàn)演練——顧客七種購(gòu)物信號(hào)
第三單元: 引爆接觸率之二——挖掘需求
詢問(wèn)接近五要領(lǐng)
了解客需提問(wèn)兩種形式
了解客需提問(wèn)4W1H
贊美接近五步法
不同性別的贊美點(diǎn)
贊美三忌要注意
實(shí)戰(zhàn)破冰“隨便看看”進(jìn)退應(yīng)對(duì)法
有效傾聽(tīng)確其需
傾聽(tīng)是一種修煉的藝術(shù)
傾聽(tīng)五大關(guān)鍵
強(qiáng)化支持知其心
YES/其他人/同理心/后果四強(qiáng)化
實(shí)戰(zhàn)演練——了解客需&強(qiáng)化支持
第四單元: 引爆成交率——絕對(duì)成交
利益接近FABE&USP運(yùn)用
USP五重點(diǎn)推薦分析
實(shí)戰(zhàn)演練——品牌新品介紹及新品主推表的應(yīng)用
銷售演說(shuō)投射技巧
貨品賣點(diǎn)推介+貨品投射效果+添加感悟因素
顧客風(fēng)格與溝通策略
創(chuàng)新型消費(fèi)特征分析及話術(shù)技巧
融合型消費(fèi)特征分析及話術(shù)技巧
主導(dǎo)型消費(fèi)特征分析及話術(shù)技巧
分析型消費(fèi)特征分析及話術(shù)技巧
有效處理顧客異議WFAB&YES…BUT
成交五法快決定
消除法\二選一法\推薦一物法\感性訴求法\動(dòng)作訴求法
實(shí)戰(zhàn)演練——銷售演說(shuō)技術(shù)情景模擬
宋予老師的其它課程
體驗(yàn)贏得未來(lái) 05.12
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連帶率爆破-永恒和諧之美 05.12
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全渠道引爆VIP 05.12
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加盟商商品采購(gòu)技術(shù)模擬 12.10
【課程受益】了解時(shí)尚品牌經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵因素;知曉商品流管理的流程概念及管理重要性;掌握如何先做銷售計(jì)劃再做訂貨預(yù)算方法;掌握合理采購(gòu)商品訂貨OTB、KPI透析技術(shù),提升品牌經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間;品牌訂貨模擬示范,學(xué)習(xí)與實(shí)操結(jié)合,助推加盟商訂貨成效有效控制合理庫(kù)存,有效把控商品進(jìn)銷存關(guān)鍵指標(biāo),使品牌商品周轉(zhuǎn)合理【授課時(shí)長(zhǎng)】1天(6小時(shí))【授課形式】理論分享、訂貨
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