教授簡介10

  培訓講師：郭云

講師背景：
郭云教授簡介個人主要學術(shù)及教學特點：德魯克思想的資深研究者德魯克思想的忠實傳播者德魯克思想的積極實踐者主要經(jīng)歷：多年在央企擔任企業(yè)中高層管理職務，主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導干部隊伍建設培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓。長期以來，專注研究德 詳細>>

郭云
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教授簡介10詳細內(nèi)容

教授簡介10

郭 云 教 授 簡 介

資深企業(yè)管理咨詢培訓專家，先后擔任中科院研究生院、清華、北大、中國人大、
上海交大、西安交大等多家高校EMBA課程特聘客座教授、中企聯(lián)培委會專家組成員、德
魯克學院兼職教授、國家教育部創(chuàng)新培訓推廣中心特聘講師，擔任多個機構(gòu)或企業(yè)發(fā)展
咨詢顧問。
80年代初本科畢業(yè)后，進入某大型中央企業(yè)集團從事教育培訓工作，多年擔任企業(yè)
內(nèi)中高層管理職務。曾在北大、清華、中央黨校、國家行政學院等學術(shù)機構(gòu)進行系統(tǒng)現(xiàn)
代經(jīng)管理論研修，在國家級刊物發(fā)表論文并獲獎。90年代初即從事大型央企中高層領(lǐng)導
干部的管理技能、領(lǐng)導戰(zhàn)略與思維創(chuàng)新等方面的培訓教學與管理工作，積累了較為豐富
的管理與培訓經(jīng)驗，形成了個人獨特的分析視角與授課風格，深得受訓單位與學員的好
評。
授課風格屬于講授與案例研討并存，理論與實踐并重，側(cè)重緊密結(jié)合企業(yè)特點，邏
輯嚴謹、結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、雙向互動，注重學員需求，尊重學員感受，特別注重課
程內(nèi)容對于組織的可操作性和對于個人的可應用性。
主要講授高中層領(lǐng)導與管理、創(chuàng)新、人力資源及培訓管理、公文寫作等方面的課程
，有比較深入獨到的研究體會。同時為政府機關(guān)、社會各類組織和企業(yè)或公司提供上述
各方面內(nèi)容的業(yè)務咨詢服務。
多年來，先后為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)、政府機構(gòu)或高校授課
，廣受好評，多次被各界媒體報道。連續(xù)擔任《全國企業(yè)自主創(chuàng)新新紀錄評選暨自主創(chuàng)新
論壇》的嘉賓主持，多次作為《國有大型企業(yè)集團管控高峰論壇》等高層論壇演講嘉賓，現(xiàn)
場互動解答，深受好評，被中國教育電視臺、北京青年報、中國勞動報、企業(yè)報等多家
媒體報道。
所服務過的主要客戶有（只列舉代表性企業(yè)或單位）：
能源行業(yè)：中信集團、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)、中石化集團、中海油公司、中煤
、中農(nóng)、中國水電顧問集團、大慶油田、大港油田、神華、華為、大唐電信、中遠、航
空、航天、
制造行業(yè)：鞍鋼、攀鋼、寶鋼、美的、創(chuàng)維、三一重工、南方水泥、海爾、華能、
樂凱、龍旗、神龍汽車、TCL、萬邦藥業(yè)、英特藥業(yè)、同濟堂、山東萬事達鋼鐵集團、中
國第一重型機械集團、福州二化集團、日照鋼鐵、萬都汽車底盤、中外運輸、
通訊運輸：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、中國民航、中國航空信息網(wǎng)絡公司、
運通高速、交通部建筑設計院、深圳公路交通局、等
銀行保險服務業(yè)：建行、工行、交通銀行、民生銀行、中國銀行、招行、光大銀行
、人保、太保、平安保險、泰康人壽、招商局國際、浙江商業(yè)銀行、泰隆銀行、中國銀
行、東方證券、廣州證券、泰達荷銀基金、富國基金、周大福珠寶等。
政府協(xié)會：國家人事部高培中心、中國企業(yè)家聯(lián)合總會及部分分會、部分地方市委
市政府，中國紅十字會、中國希望工程協(xié)會、廣東工商聯(lián)合會等
教育科研：中科院諸家院所、清華大學本部及深圳研究院、中國人大、西安交大、
上海交大、大連海事大學、武漢大學、云南師大等。中華內(nèi)訓網(wǎng)、光華控股、中華培訓
網(wǎng)、中華內(nèi)訓網(wǎng)等、北大商學網(wǎng)等

 

郭云老師的其它課程

《卓有成效的管理者》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，

 講師：郭云詳情

《自我管理與自我領(lǐng)導》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培

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有效溝通能力提升訓練——管理者實現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程郭云培訓對象：企業(yè)各級管理者，特別是新任中高層管理者培訓方式：結(jié)合學員實際情況，運用中外企業(yè)生動案例，采用模擬游戲互動啟發(fā)式教學，深入淺出，鼓勵思考與質(zhì)疑，培訓課時：1天（8小時）主要培訓內(nèi)容：一對溝通的新認識?究竟什么是溝通？——基本定義?你的溝通能力究竟如何？——互動體驗?溝通的成敗取決于什么？——案例

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《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱郭云培訓目標：掌握當今信息時代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點、特點、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領(lǐng)域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復合職業(yè)、預備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻共贏的意識。掌握終身學習理念的重要內(nèi)容。提高不斷學習的

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《卓有成效的管理者》培訓大綱（課程名稱或為《高效領(lǐng)導力提升》、《自我管理與自我領(lǐng)導》）郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企

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《體驗式團隊建設》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內(nèi)容：以

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《體驗式卓越團隊培訓》課程大綱郭云培訓目標：在這場席卷全球的經(jīng)濟危機中，倡導和諧、共贏與團隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團隊不是天生的，是打造出來的。本培訓將通過一系列精心設計的情景和游戲，為學員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。將通過理論講解，游戲設置，團隊分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學員全身心投入

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《如何培養(yǎng)與指導員工？》課程大綱郭云培訓對象:各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓目標：本課程將引導管理者重新審視員工隊伍的變化與特征，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊伍建設更加卓有成效。培訓方式：融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論

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《如何做好企業(yè)文化建設？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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《如何成為高效管理者？》培訓大綱郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構(gòu)管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。

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