全員:TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:陳洆

講師背景:
陳洆————營(yíng)銷系統(tǒng)業(yè)績(jī)提升專家●美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師●北京財(cái)經(jīng)管理培訓(xùn)中心高級(jí)講師●北京清華潤(rùn)澤教育科技特聘講師●增值式銷售模式創(chuàng)始人●陽明心學(xué)管理實(shí)踐研究與實(shí)踐者陳洆老師擁有十余年的管理經(jīng)驗(yàn),曾任上海廣拓展銷售經(jīng)理、某培訓(xùn)公司營(yíng) 詳細(xì)>>

陳洆
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全員:TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

全員:TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

TTT—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
|版權(quán)所有:陳洆老師 |
|授課風(fēng)格:融理念、工具、技巧、案例、訓(xùn)練為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí) |
|戰(zhàn)性與互動(dòng)性。 |
|課程時(shí)間:2-3天(12-18H) |

|模塊 |內(nèi)容 |教學(xué)目標(biāo) |
|第一單元 TTT概述 |
|模塊1:培訓(xùn)的定|破冰:培訓(xùn)師融入活動(dòng) |學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)基礎(chǔ)理論 |
|義及對(duì)企業(yè)的價(jià) |導(dǎo)入:培訓(xùn)的認(rèn)知與培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義 |明確培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的真正價(jià) |
|值 |培訓(xùn)和教育的區(qū)別 |值 |
|(0.5小時(shí)) |培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的真正價(jià)值 | |
|模塊2:培訓(xùn)師角|培訓(xùn)師的2個(gè)職責(zé) |學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程 |
|色認(rèn)知 |培訓(xùn)師的3種角色 |掌握培訓(xùn)效果的推進(jìn)方法 |
|(0.3小時(shí)) |培訓(xùn)師的6種能力 |明確培訓(xùn)師的使命 |
| |培訓(xùn)師的使命 | |
|模塊3:成年人學(xué)|討論:成年人學(xué)習(xí)的主要特點(diǎn)有哪些?|受眾分析 |
|習(xí)理論 |聽眾需要什么 |成人培訓(xùn)特點(diǎn) |
|(0.2小時(shí)) |成人培訓(xùn)主要原則 | |
|第二單元 精彩演說呈現(xiàn)技能訓(xùn)練 |
|模塊4:錄像演練|每位學(xué)員1分鐘演講演練 |通過演練快速發(fā)現(xiàn)問題 |
|(1.5小時(shí)) |問題分析與總結(jié) |通過回放點(diǎn)評(píng)快速提升 |
| |錄像回顧與點(diǎn)評(píng) | |
|模塊5:一二三演|一個(gè)前提 |掌握演說的核心理論 |
|說模式 |二個(gè)定律 |通過案例深入理解演說核 |
|(0.5小時(shí)) |三大原則 |心 |
|模塊6:演說臺(tái)風(fēng)|自我介紹與壓力緩解 |提升內(nèi)訓(xùn)師心理素質(zhì) |
|的塑造 |演練:自我介紹的設(shè)計(jì) |學(xué)習(xí)緩和壓力的方法 |
|(2小時(shí)) |專業(yè)講師上臺(tái)流程 | |
| |專業(yè)講師聲音訓(xùn)練 | |
| |專業(yè)講師肢體語言技巧 | |
| |課程中如何講好故事 | |
| |演練:3分鐘講一個(gè)讓你感動(dòng)的故事 | |
|第三單元 提升培訓(xùn)的方法和技巧 |
|模塊7:專業(yè)培訓(xùn)|如何有效開場(chǎng)和結(jié)尾 |掌握講授能力基本功 |
|的方法 |講授能力是基本功 |會(huì)運(yùn)用六種培訓(xùn)方法 |
|(2小時(shí) ) |課程中如何演繹橋段 |精彩點(diǎn)評(píng) |
| |四種輔助培訓(xùn)方法運(yùn)用 | |
| |培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)技巧 | |
|模塊8:有效的控|現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的六大技巧 |快速掌握課堂上的互動(dòng)和 |
|場(chǎng)技巧 |培訓(xùn)師的四種關(guān)鍵控場(chǎng)能力 |控場(chǎng)的技巧 |
|(0.5小時(shí)) |培訓(xùn)破冰和培訓(xùn)氛圍創(chuàng)造 |增強(qiáng)授課、講授的現(xiàn)場(chǎng)感 |
| |如何控制較難處理的學(xué)員 |染力 |
| |培訓(xùn)工具的運(yùn)用 |現(xiàn)場(chǎng)改變突破自己 |
|第四單元 課程研發(fā)和培訓(xùn)工具開發(fā) |
|模塊9:課程研發(fā)|1. 內(nèi)容設(shè)計(jì)影響因素及效果 |設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程的結(jié)構(gòu) |
|(0.5小時(shí)) |2. 準(zhǔn)備內(nèi)容的要點(diǎn) |快速掌握課程內(nèi)容設(shè)計(jì)五 |
| |3. 培訓(xùn)講義制作五線譜 |線譜 |
| |4. PPT制作技巧 |現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)會(huì)講義五線譜 |
| |5. 演練:內(nèi)容設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)示范呈現(xiàn) |制作 |
| | |學(xué)習(xí)各種常用工具的使用 |
| | |方法 |
| | |熟知培訓(xùn)場(chǎng)地的編排 |
|模塊10:培訓(xùn)工 |怎樣使用翻紙板及白板 |學(xué)習(xí)各種常用工具的使用 |
|具的使用 |怎樣使用投影儀及其它設(shè)備 |方法 |
|(0.5小時(shí)) |翻頁器使用技巧 |熟知培訓(xùn)場(chǎng)地的編排 |
| |培訓(xùn)場(chǎng)地安排方式 | |
|第五單元 培訓(xùn)師自我提升之路 |
|模塊11:培訓(xùn)師 |1. 培訓(xùn)師的七項(xiàng)修煉 | |
|自我提升之路 |2. 五種高效學(xué)習(xí)方法 | |
|(0.5小時(shí)) |3. 量化學(xué)習(xí)的具體做法和策略 | |
| |4. 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) | |
|模塊12:三人組 |快速反應(yīng)演練:即興演講 |通過演練或考核鞏固培訓(xùn) |
|隊(duì)綜合演練(或 |綜合匯演:模擬角色演練:主持人 頒 |效果 |
|全體學(xué)員試講考 |獎(jiǎng)嘉賓 獲獎(jiǎng)?wù)? | |
|核過關(guān)) |課程結(jié)束:培訓(xùn)師寄語《感恩的心》 | |
|(1--6小時(shí)) | | |

 

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476250172085領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無時(shí)無刻不在影響著我們。020000領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無時(shí)無刻不在

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卓越管理溝通技巧|版權(quán)所有:陳洆老師||授課風(fēng)格:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間:1-2天(6H-12H)|溝通能力是最重要的職場(chǎng)通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的工作常識(shí)。本課程是一個(gè)高度互動(dòng)的教練式培訓(xùn),不但在培訓(xùn)中給

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卓越管理能力提升|版權(quán)所有:陳洆老師||授課風(fēng)格:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間:1天(6H)|【課程目標(biāo)】←深刻認(rèn)知角色功能和價(jià)值;←學(xué)會(huì)“道、法、術(shù)、器、勢(shì)”提升管理能力;←掌握診斷之法:修路原則,提升團(tuán)隊(duì)效率←掌握教練之術(shù),“猴子”管理法,輕松管理團(tuán)隊(duì)←掌握方法之器:頭腦風(fēng)暴,集體參與、大家創(chuàng)意【

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卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理|版權(quán)所有:陳洆老師||授課風(fēng)格:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間:1天(6H)|一個(gè)集人性特點(diǎn)與現(xiàn)代治企之法的智慧層面課程!一個(gè)幫助中層全面提升其團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)課程!為什么我們的營(yíng)銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團(tuán)隊(duì)合力?為什么我們現(xiàn)有的生產(chǎn)效率總是增長(zhǎng)緩慢?為什么我們的管理總是流于一種

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員工責(zé)任心和凝聚力提升訓(xùn)練|版權(quán)所有:陳洆老師||授課風(fēng)格:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)||性。||課程時(shí)間:1天(6H)|?即使是一名清潔工人,也應(yīng)該像米開朗基羅繪畫、像貝多芬譜曲、像莎士比亞寫詩那樣,以同樣的心情來清掃街道。他的工作如此出色,以至于天空和大地的居民都會(huì)對(duì)他注目贊美:‘瞧,這兒有一位偉大的清潔工,他的活

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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